成都市第三人民医院 四川成都 610031
摘要:目的:此次研究探讨的是全程质控管理对提高消毒供应室护理管理质量,预防医院感染的作用。方法:择取的样本为2020年6月至2021年5月期间到我院进行治疗的患者,数量:78例,并以抽签法将其划分成研究组(39例,全程质控管理)、参照组(39例,常规管理),详细记录医院感染的发生情况、消毒供应室工作人员工作质量评价情况等数据并予以分析。结果:与参照组相比,研究组医院感染的发生率较低,消毒供应室工作人员工作质量评分较高(P<0.05)。结论:在提高消毒供应室护理管理质量,降低医院感染发生率的管理中,全程质控管理的作用较为理想,临床应用十分显著。
关键词:医院感染;全程质控管理;护理管理质量;消毒供应室
在医院众多科室中消毒供应室是十分重要的,其工作完成质量会对医院发生感染的概率、诊疗工作造成直接影响[1]。因此,如何使消毒供应室工作的质量、工作效率得以提升一直都是学者们研究的重点,也是使院内发生感染率得以降低、医疗水平得以提升的主要途径之一[2]。有研究指出,将全程质控管理实施于消毒供应室的工作中,可使其工作的质量、工作效率得以提升,降低了院内发生感染的概率。为了使全程质控管理对提高消毒供应室护理管理质量,预防医院感染的作用得到进一步的明确,特此在2020年6月至2021年5月期间到我院进行治疗的患者中择取了78例作为此次研究对象进行研究,现做出如下报告。
1、资料与方法
1.1一般资料
此次研究的时间区间为2020年6月至2021年5月,并在上述时间内到我院进行治疗的患者中择取78例作为研究对象,组别划分时用抽签法,组别名称为研究组、参照组。
参照组(n=39)信息:男女比例为22:17,年龄择取的范围、中位分别为25岁-57岁、(40.03±15.36)岁。
研究组(n=39)信息:年龄择取的范围、中位分别为24岁-58岁、(40.09±16.16)岁;男女比例为21:18。
2组一般资料比较未存在明显差异,可分析。
1.2方法
将常规管理施以参照组,且所有相关的工作流程均是在医院规定下开展。
将全程质控管理施以研究组,详细内容为:(1)首先需将消毒供应室的工作流程予以完善,并将每一位工作人员的工作责任落实到位,同时制定相应的消毒质量管理制度,进而使医疗器械的清洗、消毒及灭菌等工作步骤的规范程度达到最大化。(2)同时需定期对消毒供应室的工作人员进行道德规范、消毒相关知识及医疗器械的分类、回收等培训,同时对参与培训的人员进行考核,通过者才可学习相关的法律法规、微生物知识等,进而使工作人员的风险意识、工作效率得到最大程度地提升。(3)消毒供应室需积极与院内的所有科室进行交流,并在各个科室器械的回收、处理工作上均安排一名消毒供应室人员负责,同时再安排两名消毒供应室工作人员对收回的医疗器械进行清点、分类及清洗、消毒和灭菌等,待上述操作完成后择取两名人员严格检查器械的干燥度、清洁度及消毒质量等情况,待上述检查均合格后对器械进行包装(闭合式、密闭式),并将责任人、物品名称及科室、灭菌日期和失效日期均等信息详细地注明于器械的外包装上并放入相应的储藏室保存,灭菌。
1.3评价标准
此次研究用以下指标予以评估,分别为医院感染的发生情况、手术科室对消毒供应室工作人员工作质量评价情况等。
1.4统计学分析方法
采用SPSS 20.0处理相关数据资料,t和X2检验组间数据,标准差%表示计量资料、计数资料,P<0.05为有统计学意义。
2、结果
2.1比较各组医院感染的发生情况,具体情况见表1。
表1组间医院感染的发生情况调查表(n,%)
组别 | 例数 | 感染人数 | 总感染率(%) |
研究组 | 39 | 1 | 2.56 |
参照组 | 39 | 8 | 20.51 |
χ2值 | - | - | 6.155 |
P值 | - | - | P<0.05 |
2.2比较各组消毒供应室工作人员工作质量评价情况,具体情况见表2。
表2组间消毒供应室工作人员工作质量评价情况调查表(分,±s)
组别 | 例数 | 器械处理 | 环境监测 | 清洗质量 | 物品包装 |
研究组 | 39 | 27.88±0.66 | 27.36±0.39 | 28.13±0.74 | 26.85±0.26 |
参照组 | 39 | 20.56±0.52 | 20.93±0.39 | 21.41±0.36 | 21.03±0.31 |
t值 | - | 54.405 | 72.805 | 50.997 | 89.832 |
P值 | - | P<0.05 | P<0.05 | P<0.05 | P<0.05 |
3、讨论
现阶段,因我国社会经济的不断发展,人们生活、思想等方面的转变,使其对身体健康的重视程度也在慢慢增加,进而使人们对医疗服务的质量要求也越来越高[3]。所以,作为医院诸多科室中最重要科室之一的消毒供应室的工作质量、工作效率显得尤为重要,其工作质量、效率将直接对医院的诊疗水平、发生感染的概率造成影响[4]。分析以往的研究得知,在消毒供应室的工作中实施全程质控管理,可取得较为理想的效果
[5]。该模式可将每位工作人员的工作责任落实到位,并通过针对性的培训提升其责任感及专业素养,提升消毒供应室人员的工作效率、质量,也使院内发生感染的几率得到有效控制,也进一步的提升医院治疗水平和服务质量。在此次研究中比较了全程质控管理、常规管理对提高消毒供应室护理管理质量,预防医院感染的作用,结果显示,研究组医院感染发生率、消毒供应室工作人员工作质量评分均比参照组更佳。
综上,将全程质控管理实施在消毒供应室的工作中,可有效地降低医院感染的概率,同时对提升其工作人员质量、效率具有促进作用,值得在临床上应用与推广。
参考文献
[1]刘懿锐.消毒供应室全程质控管理对医院感染与工作质量的影响分析[J]. 中国医药指南,2019,17(35):15+17.
[2]苏丽萍,潘玉芳,许永英.全程质控管理改善消毒供应室护理管理质量的效果[J]. 中国医药科学,2019,9(23):240-243.
[3]金少红,丁玉.消毒供应室全程质控管理对医院感染与工作质量的影响[J].护理实践与研究,2019,16(15):129-131.
[4]檀秀兰,郑雪林,林雅.全程质控管理在消毒供应室管理中对院感影响[J].中国卫生标准管理,2019,10(10):86-88.
[5]李艳英. 全程质控管理对提高消毒供应室护理管理质量的作用分析[J]. 饮食科学,2019,(06):297.