交通工程施工的安全防治及监管措施

交通工程施工的安全防治及监管措施

孙闫军

山东高速烟台产业开发有限公司  265200

摘要：现当今，随着我国经济的加快发展，交通工程的工程量越来越大，建设规模也越来越大。但在工程建设中，在安全防范和监督方面还存在许多问题，严重阻碍了交通行业的整体发展。随着我国城市化进程的加快，交通工程建设过程中的安全防范与监管变得越来越重要。

关键词：交通工程施工；安全防治；监管措施

引言

在进行交通建设工程的质量管控过程中，如果没有协调好多方面的工作，容易导致出现一些突发意外情况，这就需要相关管理人员根据部门的工作做好有序协调，为整体工程顺利开展提供保障。此外，结合具体的施工要求，在项目工程的管控过程中，还应充分发挥监管机制作用，从而提高工程质量管理水平。本文主要针对工程建设过程中存在的问题予以分析，并提出相应的监督管理对策，希望对工程质量监管有所启发。

1交通工程管理的重要性

交通工程建设作为我国基础设施建设中不可或缺的重要板块，在新时代背景下强化交通工程管理工作具有一定的实践价值。一是能够更加科学、规范地保障交通工程项目有序开展。因交通工程与其他小型工程项目不同，其具有资金投入体量大、建设周期长、施工工序复杂等特点，如若没有科学专业的配置与管理手段，不仅会造成施工现场混乱、进度缓慢，甚至可能因管控不力让部分人为谋取私利降低施工质量，减少交通项目使用年限，违背交通建设初衷。二是有助于提升交通工程建设项目管理的整体效能。使用专业的方法加强对交通工程各个环节的监管，如使所涉及的工作人员、项目资金流水、设备采买与租赁、合同制定等都能够得到最大化的合理安排及利用。与此同时，也能够定期检查和及时排查交通工程现场存在的质量问题及安全隐患，并给予有效的解决之策和防范措施，发挥良好的监督和管控作用，达到防微杜渐的作用。三是有利于交通行业持续且良好发展。新时期，在国际经济全球化和我国经济新常态背景下，交通市场竞争日渐激烈，各大交通工程承建单位的压力也与日俱增。而要想在如此紧张的局势中求生存、促发展，始终立于不败之地，需要强化交通工程项目管理，优化对交通工程施工流程，保障整体建筑质量，才能更好更快地助推我国交通工程建设，实现“交通强国”美好愿景，为我国经济发展提供强劲的动力支撑。

2交通工程建设安全防范和监督的有效措施

2.1建立健全安全监管法律体系

在加强交通工程建设安全管理的同时，要把交通工程建设安全监督的立法工作放在首位，使各项工作都能依法开展，并提出切实可行的交通工程建设安全监督管理措施。我国一些省份已开始办理交通工程建设安全监管立法工作，积极开展地方法律立法工作，形成了完善的交通工程建设安全监管法律体系，促进了交通工程建设安全监管工作的阶段性成功。

2.2加强材料、设备管理，做好维护工作

首先，要做好材料管理工作。材料质量直接影响着工程质量，施工过程中，要将采购、检验、应用等工作交给具有责任意识以及专业实力的人员；采购时，要做好市场调查，比较多个厂家与材料，保证材料质量符合施工要求。其次，要保障手段合法，根据相关要求以及工程标准检验材料质量，批量购买后，在进场前后进行抽检；依据材料类型、特性以及应用顺序进行分类管理，设计标签，避免发生坏损、性能下降等问题。最后，做好设备管理工作，制定严格的设备维修制度，利用空余时间养护设备；科学配置，避免设备长期闲置而影响运行性能。

2.3建立完善的交通建设工程监督制度

在交通建设工程管控过程中，一方面应当积极强化和更新交通建设工程管理观念，结合现阶段的市场发展需求充分地运用和发挥其管理效能；另一方面还应当结合工程质量的监管要求，不断增强管理水平。在具体工程管理内容上，要实现工程的安全性与耐久性，并不断推动以人为本的观念创新；在工程外观上，还应当与环境生态景观协调统一，搭建起更为合理的工程形象。确保工程整体科学技术应用更优，环保意识更强，文化氛围更浓。在具体交通建设工程质量管理过程中，应当根据国家的具体要求予以优化落实，尤其要确保具有明确的规章制度，结合相应的管理部门来推动质量管理工作。交通建设工程管理部门要出台更加适应实际的法律法规，不断促进管理制度的完善，同时还应当不断强化管理力度，提高整体的工程建设管理质量。

2.4严格监管项目施工过程

要注重注重与保持工程项目中整个各项建设与施工各项技术过程时间监管中的流程制度严谨性,进行更全面更加科学准确且易于有效管理实施操作的工程项目建设及项目建设施工技术时间过程管理内容的量化分配,对各项工程项目建设以及各项目的建设及施工全过程各相关技术环节过程时间进行动态实时有效管控,并在实践中进一步的将项目管理工作责任分解逐级分解细化,出现有任何工作问题时我们均是要能做到能及时且有效地找到该工程的相应责任岗位中的相应具体过程管理负责人。要逐步努力的让建筑监理建设企业的对各施工项目企业管理技术服务一线人员都逐步的提升起自身质量监管及防范安全意识,做到管理部门间各司其职,全面而从严地保证对现场管理施工项目服务管理质量。并且,可以先逐步地在对各个项目施工管理建设企业单位公司的内部逐步实施对于各一线管理人员的要严格采取岗位奖惩岗制度措施的;同时要对在现场认真做到履职和负责站岗服务的一线现场质量管理与服务专业人员等应分别予以及时表扬及奖励,对于人为原因导致的工程质量问题时也都要给予立即并进行追究现场的主要责任人相应的处罚。

2.5增强管理人员质量管理意识

若想为工程施工质量管理控制提供有效的保障，相关工作人员要深刻意识到施工质量管控的重要性。基于管理人员，施工质量管控意识需要增强，为顺利开展该项工作奠定建设基础。增强管理人员质量管理意识的过程中，第一，施工单位需要加大培训力度，与企业实际情况相结合，制定健全的培训制度，通过开展多样化的培训活动，使管理人员质量管理意识增强。第二，项目工程施工建设中，对于施工标准和要求需要大力宣传，来辅助、引导施工人员在具体施工作业中需要以施工规范要求为依据进行作业，为各项施工活动的规范开展提供保障，使工程施工质量问题得以从源头上减少。第三，管理人员开展具体管控工作时，应要求施工人员记录施工质量方面的问题，使施工人员能自觉规范自身施工操作行为。

结语

综上所述，交通工程项目本身就是一项基础设施工程，对经济发展和社会进步具有非常重要的影响和作用。因此，我们应该针对存在的问题采取有针对性的措施，客观分析对交通运输业的一系列影响，加强日常管理。确保相关政策在实践中的有效实施，从而实现对交通工程质量和安全的有效监管。项目建设过程中，应采取多种方式注意施工安全预防和监督，提高安全监督体系，加强队伍建设水平，提高全体员工的安全意识，加强事故应急计划和日常的保护措施，全面提高工程建设安全水平。有关建设部门要在提高公路运营安全性能的基础上，积极纠正这些问题，为我国经济发展做出贡献。

参考文献

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