浅谈管理会计在建筑企业财务管理中的应用与实践

浅谈管理会计在建筑企业财务管理中的应用与实践

陈,祥

高邮市经济发展集团有限公司     江苏高邮225600

摘要：随着我国房屋建筑、路桥建筑需求量的增加，工商注册的建筑工程小微企业越来越多，建筑工程行业规模越来越大，例如中铁中建、中交等大型建筑行业国企的工程量也越来越。对于企业来说，利润最大化是它们追求的最根本目标，这个目标的实现离不开企业财务管理的科学性和合理性。本文通过对建筑企业中管理会计的应用进行分析，旨在说明会计管理对于建筑企业的重要性。

关键词：管理会计；财务管理；建筑企业

引言：

建筑工程的飞速发展给人民带来了更为舒适和现代化的生活，工程的技术水平不断提升，从凌云高楼到穿海隧道，我国建筑行业工作者创造了很多奇迹，在世界建筑史上写上了浓墨重彩的一笔。利润是企业最根本的经营追求，建筑企业中的管理会计是一门专业性极强的学科，科学管控施工建筑、开展高校的造价预算、工程决算和工程财务数据分析是建筑企业财务管理中的三大核心环节，这些工作的顺利开展离不开管理会计的支持[1]。建筑行业具有股权投资巨大、工程周期长、账务合同繁杂等特点，这也对财务管理工作提出了很高的要求。从目前的市场情况看，建筑行业的企业众多，企业规模从微型到大型，企业注册资本从数万到数十亿元，对于建筑企业来说，管理者面临着新的机遇，也有着新的挑战。一个企业的经营就仿佛一支军队，工程技术施工人员就像攻城拔寨的将军，他们掌握着核心的工程技术，财务管理人员就像运筹帷幄的军师，他们虽然没有直接参与工程的施工，却保障了后勤军需，从专业角度为企业的盈利出谋划策。建筑企业的项目管理者应当肯定管理会计的重要性，擅长科学运用财务管理为企业创造价值。

一、管理会计概述

管理会计作为会计学体系的一门衍生学科，是结合企业管理实践进行工作的，相较于基础会计学科，管理会计具有极高的专业性和实用性。管理会计的产生旨在以原有的会计核算和分析为前提，在具体企业管理行为中进行深入的研究和分析，针对发现的企业漏洞提出相关合理化建议，达到科学控制成本、提升管理效能、创造企业利润的作用[2]。改革开放以来，全世界见证了中华民族经济的腾飞，国家财政部发布了多篇关于推动管理会计体系建设的指导性意见的稿件。管理会计的意义，管理会计也越来越多地被企业管理者所关注。管理会计理论的关注电是多样化的，研究内容包含了作业成本管理、变动成本管理、全面预算管理、平衡记分卡等。从时间轴看，20世纪80年代的管理会计侧重于研究成本管理领域，现如今，我国的管理会计开始趋向于“全面性”，综合企业战略管理、预算管理等因素加权完成企业财务管理的规划。对于建筑企业来讲，会计管理几乎要关注各类管理领域，包含了战略管理领域、预算管理领域、成本管理领域、营运管理领域、风险管理领域等，相较其他行业，建筑行业的管理会计会更加综合化，难度也随之增大。

二、管理会计在建筑企业中的应用

1.从企业财务报表层面给予建筑企业优化建议。如同其他会计学科一样，管理会计的基础在于关注企业年报与财务报表，针对建筑企业的合同、原材料的采购、银行借款、承兑汇票的开具与接收等方面对会计科目进行统计。从财务报表的数据上对企业的财务管理状况进行初步判断。例如针对账龄较长的应收款，应关注下游关联企业的经营情况，保障款项能尽快得以收回。作为来自银行的短期借款或长期借款，应着重关注财务综合成本，可经过比较借款金融机构利率，选择借款利率较低的金融机构进行借款，尽可能减少借款带来的财务成本。在水利水电的项目中，管理会计会关注两项成本，即人力成本和建设维护成本。借助管理会计的全面预算管理，可通过预算编制将价格因素、价格变化等因素进行全面预算管理，最终减少了成本的浪费[3]。

2.帮助建筑企业做出合理性决策。面对激烈的市场竞争，决策对于企业来说尤为重要。任何一家建筑企业的决策都可能成为影响公司收入的主要环节[4]，作为管理会计，能够根据公司的资金周转情况，及时收集和处理信息，为业务决策提供及时信息，帮助企业管理者做出正确决策，通过风险及时研究和评估市场动态预测分析，帮助建筑企业在提高决策效率的同时更好地突破发展瓶颈。

3.介入到了项目实施的各个阶段，让建筑企业在工程展开的每个环节都能够科学运行。管理会计在招标环节就能为管理者提供较为科学的决策方案，施工企业财务管理系统必须进行有针对性的财务管理，企业密切关注包括招投标在内的各个环节，并进行深入分析。从施工开始前就能指导管理者进行科学谋划，以全局观的视野关注整体收益。

4.促进了管理质量的提升。管理会计从某种程度上看是管理学和会计学的交叉学科，基于客观、精确和关联性抢的相关信息作为参考，对企业的财务分析需求进行深层挖掘，让最终的最优解方案成为企业的最终决策。管理会计具备着先进性的特点，完善了企业的管理体系，能够促使建筑企业在信息管理、财务管理、人力资源管理等方面的管理水平做到全面提升。对于建筑企业中很多不擅长管理工作的领导者来说，管理会计使得他们有的放矢，提升了管理者管理的质量。

5.健全了建筑项目管理的制度。建筑企业的财务人员需要极强的专业素质，除此以外，需要对建筑工程各个环节的工作进行熟悉，因此管理会计工作的复杂程度不言而喻。在很多项目中，工程施工人员和财务管理人员沟通较少，经常会因为信息不对称造成利润损失，有时甚至引发部门矛盾。管理会计是连接财务管理与施工管理工作的纽带，真正做到了管理制度的融合，加强了各个部门间的沟通，通过对工作的监督与督促，提升了各个流程工作处理的效率，强化了各部门之间的配合程度，最终促使企业健康发展[5]。例如在实际建筑工程中，财务会计与管理会计的工作内容存在着一定的差异，会计资料共享是使得两方有效配合的前提，管理会计实现了信息的互通，将企业财务成本与信息管理紧密联系，以确保工作目标的顺利完成。

6.有助于建筑企业的风险防控。管理会计的职能与内部审计的工作职能有些相似，可以说是内审制度的补充与完善。对企业的财务支出与资产情况进行了全面的监督，避免了一些内控问题和重大风险事项的出现，相当于内部审计前的预审计。建筑企业的工程施工存在着很高的风险性，对于每个风险点的出现，都离不开财务的预算与概算。由于管理会计贯穿于企业工程的每个阶段，能第一时间出现在风险点，对已掌握资料和信息进行分析，排除风险，使得工程进度有序进行。

三、加强建筑企业会计管理的建议

1.加强管理会计人员的梯队建设。管理会计岗位对于个人有着极高的要求，除了有着扎实的专业基础知识外，还应有较为丰富的经验。企业应当优化薪酬分配制度，鼓励财务人员从事管理会计工作。针对储备人才进行以老带新的实践培训，在上岗前做好培训工作。

2.推进建筑企业内信息管理的数字化发展。针对管理会计工作，信息的整合是工作的基础，让尽可能多的信息实现数字化，利用计算机的强大功能筛选出有效信息，这可以极大减少搜集信息时的工作量，使得管理会计工作更为快捷有效地完成。

四、结束语

管理会计在建筑企业的财务管理中有着极其重要的作用，可以看到由于管理会计理念还不够普及，很多小微企业因为人数等原因未设置相关岗位，最终造成了施工工程部门与财务管理部门的脱节。管理会计的发展是动态的，是与时俱进的，希望所有企业都能正确认识管理会计，真正发挥管理会计的作用。

参考文献

[1]曲雪芹. 论管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析[J]. 中国乡镇企业会计, 2021(1):2.

[2]丁俊红. 中国管理会计研究述评与展望[J]. 中国市场, 2018(8):2.

[3]张富桥. 管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用研究[J]. 市场调查信息：综合版, 2020(11):1.

[4]帅开剑. 管理会计在建筑施工企业中的运用现状及发展对策[J]. 财经界, 2018(13):2.

[5]陈艳华. 管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用探究[J]. 商业2.0(经济管理), 2021(15):1.