建筑工程管理创新及绿色施工管理论

建筑工程管理创新及绿色施工管理论

朱泽勇 

身份证号：44090219910407283X

摘要：在现代建筑业的发展进程中，运用“绿色建筑”的概念，已经成为建设项目的主要发展方向。同时，绿色、环保和节能也成为建设项目的一个重要标准。在建设项目管理中，将“绿色施工”的思想运用到管理工作中，将会使传统的“粗放型”管理方式发生转变，从而达到对资源的有效利用和保护。同时，注重运用“绿色建筑”的思想，也可以为建设项目管理的改革提供足够的动力。文章从建筑工程管理创新和绿色施工管理的概述出发，对建设项目管理的创新措施进行了分析，并就如何提高建设项目的绿色建设管理水平提出了建议。

关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工；施工管理

一、引言

随着全球经济一体化进程的加快，施工项目的管理创新已成为整个建筑业的一个重大课题，只有持续的创新，才能使企业获得稳定的发展。作为中国目前的支柱行业，建设领域的发展好像遭遇了某种瓶颈，既不能适应时代发展，又要在全行业内进行持续的创新与提高。因此，建设项目管理单位必须采用更加有效的管理模式和绿色的施工管理方法，才能达到预期的目的。

二、建筑工程管理创新与绿色施工管理概述

（一）建筑工程管理创新的含义

随着时间的推移，我国的经济建设也有了很大的发展。但是，由于实际情况的影响，施工单位必须加强对工程项目的管理和成本的控制，促使施工单位进行技术革新，使施工质量和施工工艺不断更新。中国的建筑行业发展迅速，大量的建筑项目势必会对环境造成一定的影响。所以，要在建筑技术上持续提高，才能更好地满足社会发展和人们的需要。绿色建筑技术的发展，使建筑与环境得以协调，降低了对环境的污染。

（二）建筑工程管理创新的意义

随着建筑工程的发展，人们对建筑的需求越来越大，要求也越来越高。建筑施工企业实现管理创新，有利于转变传统的管理观念，增强工程企业的竞争能力。在实施建筑工程施工时，能够传统建筑施工实行科学的管理，降低施工管理中的不确定因素，强化管理的严肃性，以达到更好的效果。同时，随着建筑业的发展，施工企业在竞争中不断提升自己的能力，也为施工企业的管理创新创造了更大的发展空间。但是，在此过程中，建筑市场必须采取更为有效的手段，以防止存在边界不清、关系不明确、相互压价、过度竞争等问题，从而使施工项目的设计、监理工作得到充分的发挥，更好地适应建设项目的发展要求。当前，我国国有建筑公司和民营建筑公司的竞争非常激烈，其中存在着不合理的竞争原因，严重影响了建筑市场的公平性，同时也导致了建筑行业区域保护主义的产生，严重阻碍了建筑市场的正常发展和运作。为了推动建筑工程管理的创新，为建筑业创造更大的价值，必须遵循相关的法律法规来推动市场经济的发展。

（三）绿色施工管理的简单阐述

“绿色施工”的管理思想是指建设单位根据建设的实际情况而采取的比较科学的管理措施，这最主要的目的是为了保护环境。所以，必须要引入绿色施工的思想，做好绿色施工管理，确保绿色施工的顺利进行。在保护自然环境的前提下，响应国家的号召，对环保技术进行深入的研究，保证绿色施工理念的顺利推行，让绿色施工进入到我们的生活中，不再对环境造成不可磨灭的影响。

三、建筑工程管理创新的有效措施

（一）安全监管创新

在建设项目中，质量安全是项目建设中的一个关键环节，管理者要把质量安全放在第一位，树立安全责任的观念，建立起科学的管理体系。在这一过程中，一方面对项目的职责和目标进行层层分解，并结合项目的具体工作内容和任务的特点，使项目的每个成员都能清楚地认识自己的工作内容和职责，从而提高项目实施效果。同时，强化对各部门权力和职责的监督管理，对项目出现的问题，管理者都要严格按照问责制度进行问责，以提高工作效率；此外，有必要在工地设立一个安全责任区，并派专人进行安全管理。公司也应定期进行安全教育，将员工分成小队进行培训，增强员工的安全意识，并通过实战演练，保证员工在遇到安全事故时，能迅速反应，解决问题。

（二）企业文化创新

要实现公司的长期发展，关键在于企业文化的创新和文化建设，引导员工主动投入工作。通过合作来促进公司的文化建设，可以增强员工的凝聚力，从而达到公司的发展要求。因此，在企业文化发展的大背景下，对员工进行有效的激励，可以促进公司的健康、可持续发展。而要使建筑企业进行文化创新，就必须在价值观念、文化机制上进行创新。从长远的发展趋势来看，施工效率日益受到人们的关注，但工程质量的问题往往遭到人们的忽略，而企业文化可以使员工更好地了解工程管理的质量问题。在确定了公司的发展目标后，要对所有的员工进行严格的管理，以提高公司的整体实力。在进行企业文化创新的过程中，要充分吸收国外的成功经验，从中国的市场运作的视角出发，对其进行全方位的分析，这样才能更好地提高建筑工程的市场竞争力，才能确保工程管理和施工的协调。

（三）管理技术创新

施工企业要建立起创新的经营模式，首先必须得进行管理技术的创新。在企业的经营活动中，要达到最好的管理效果，必须要将信息化技术应用于各个领域。建筑业的迅速发展促使工程项目从管理的视角出发，研究和处理项目管理中的各类信息，并根据管理的需要进行相应的调整，从而提高工程项目管理的工作效率，实现管理工作的简单化，使工程管理工作水平得到了进一步的提高。在施工管理领域，除了建筑学，还有经济学、管理学等更多的学科。因此，必须加强综合素质的培养，扩大自身技术的知识面，认识到创新管理技术在施工企业中的重要地位。

四、建筑工程绿色施工管理的注意事项

（一）采用绿色施工材料

对建筑工程的总体质量有直接影响的是工人在施工中所用到的材料。目前我国正在大力推广绿色建筑的概念，因此，在这种情况下，工人们既要确保原材料的品质，又要确保其环保性能。在采购建材的时候，尽量选用符合国家环保要求的建材，减少对环境的污染。有关的建筑工人要在工地上进行废旧建筑材料的回收，提高其利用效率，对无法再循环的物料进行分类与整理，以达到高效处置的目的。在建筑材料的再利用中，要始终坚持节约的思想，以实现对建筑成本的有效控制，并使建筑的环保管理思想得以落实。

（二）加强能源与资源管理

在可持续发展思想的指导下，建设工程建设中必须注重运用“绿色施工”的思想。在工程项目中，能源、资源是其中比较重要的因素，因此，应将其与施工的需求结合起来，注重对绿色能源、资源的利用，从而实现节能减排。在建设项目的实际建设中，既要做好污染治理，又要合理地利用水资源，并将其与施工各个环节的需求有机地结合起来，对各个环节进行有效的控制。在条件许可的前提下，建设单位应采取措施，如建设雨水收集利用系统、污水回收系统等，以进一步提高水资源利用效率。此外，在建设工程中，还应注重新能源的使用，减少对环境的污染，保证建设项目的节能和环保。

（三）加强施工过程中污染的防治

        我国建筑业在漫长的发展历程中，由于施工工艺等方面的滞后，导致了工程建设发展的粗放和缓慢，出现一定的环境污染问题。因此，在“绿色建筑”的理念下，各项目单位必须加大污染治理力度，针对施工中的水污染、固体废弃物污染、粉尘污染等问题，采取针对性的污染控制措施，尽量降低施工过程中的各类污染。如果在工程中采用人工处理的方法，可以保证泥浆的固结处理效果，减少对工地环境的污染。在治理扬尘时，采取阻隔、洒水处理等措施，并在工地周围设置隔离网和围挡设施，以防止粉尘对周围环境产生影响。在噪声控制方面，应选择振动小、噪声小的装置，如有需要，应加装消声装置。

五、结束语

总之，在新的历史条件下，施工企业必须强化管理创新，实施绿色经营。本文阐述了建筑项目管理创新与绿色管理的意义，并对建筑工程管理创新的措施以及绿色施工管理的注意事项进行了总结。从管理理念的革新到技术的革新，从能源的消耗到环保的转变，都将有助于建筑工程的高效优化，从而推动我国建筑业健康发展。

参考文献：

[1]李超.建筑工程管理创新及绿色施工管理分析[J].建材发展导向,2022,20(16):139-141.

[2]李进.绿色施工视角下的建筑工程管理模式创新[J].砖瓦,2022(08):115-117.

[3]吴俊华.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新路径探究[J].房地产世界,2022(15):99-101.