建筑工程造价预算控制要点

建筑工程造价预算控制要点

徐东阳

中冶天工集团有限公司     天津市  300300

摘要：现如今，我国建筑行业发展迅速，在建筑工程管理中，造价管理非常重要，在很大程度上影响整体工程建设的成本，因此若是无法采取良好的方法来对其进行控制和管理，那么最终成本可能会超出预算。现需要对以往工程造价中存在的问题进行分析和探讨，并且采取对应的手段进行控制和处理，从而有效提高工程造价的准确性和科学性。

关键词：建筑工程造价；预算控制；要点

引言

随着经济社会的发展，城镇化的建设也为建筑行业提供了很大的发展机会，而如今，由于建筑行业竞争很大，企业在竞争的行业中想要取得一席之地，造价成本就发挥着很大的作用，在当代的施工管理中，工程预算的地位更加关键，而随着经济社会的发展，其重要性也在进一步的增加，成本管理是实际工程上的关键所在，工程预算的地位较为重要，随着社会的发展，其中的重要性还在提高，成本上的控制也是关键，经济市场的变化使建筑行业竞争比较高，大家对工程项目上是否盈利也是很关注，从而对工程项目上成本的开展工作也是比较重要的。我国的经济发展，建筑行业也是随着发展了，近些年，在我国的建筑行业上也有很多的问题，工程造价预算控制好坏的问题对于建筑行业来说是直接影响公司盈利的，也就是只有扩大效益才能解决问题，本文将对建筑工程造价预算控制要点及其对策进行分析。

1建筑工程造价预算的意义分析

在市场化经济体系下，市场竞争变得愈发残酷，建筑行业也不例外。建筑行业面对的市场竞争态势愈发严峻，建筑行业如果想要在激烈的市场竞争体系下分得一杯羹，不仅要确保建筑工程项目的质量，同时也要严格控制工程项目造价。基于此，要求施工单位既要确保建筑项目的施工质量，同时也要采取必要措施来提升企业的经济效益。行之有效的预算体系可以维持正常的资金流转，更好地对资金进行分配。

2工程造价预算存在的问题分析

2.1预算人员专业水平参差不齐

预算工作相对于其他工作内容具有一定的难度，而当前我国的人才培养过程中，对专业造价预算人才的培养仍然不足，导致当前市场上高素质造价人才短缺现象广泛存在。同时，由于人才整体素质不高，因此在进行建筑工程的预算造价实践的过程中，相关人员缺乏对实地资料进行收集和分析的能力，往往片面地依照自身以往所学的知识进行生搬硬套，从而导致建筑工程造价预算准确性不足的问题出现。除了需要对现场情况进行把握之外，如果相关预算人员缺乏对材料价格波动的分析，对于预算造价的准确性也将带来巨大影响，导致超预算问题的出现。

2.2概预算编制的不合理

在某种有特殊的情况下，预算人员没有办法对建筑工程有一个很好的了解，和对专业知识的了解，对于成本上的预算要是简单的计算的话，那这种调查就存在不真实，为此，对项目上的编制也有出现纰漏的问题，最后会影响价格的成本控制，对不合理的、不明确的预算也会对造价产生不真实的情况，对项目没有办法支出成本的这一方面有一个具体的反响，对在加工的编制上也缺乏科学合理性，造价上的控制就会失去本来的意义，同时也没有办法发挥相对应的指导作用了。

3建筑工程造价预算控制要点

3.1提高管理人员素质

当前我国的任何一项工作环节中，若是相关人员自身的专业水平以及综合素质无法达到一个良好的阶段和状态，那么后续所开展的一系列工作内容都无法有效提升其自身的质量以及效果，进而降低了工作的质量。对于工程造价这一工作内容来说同样也是如此，若是相关预算管理的人员其自身的综合素质以及专业能力就较差，那么后续的一系列管理工作自然也无法拥有一个良好的效果和作用。因此为了确保相关的预算管理工作能够得到落实和优化，相关企业以及单位需要做到的一个重要内容就是提升预算管理人员的综合能力和质量。为了达到这样的效果，企业以及单位可以从两个方面入手。首先是针对于已经在岗的人员则是需要由企业为其提供定期的培训以及考核，通过这样的方法来切实提高和优化管理人员自身的专业能力以及综合素质，后续通过考核的方法来对其自身的实际能力进行分析和判断，若无法通过考核，那么就无法上岗进行工作，直到通过考核为止。而针对于招聘的人员来说则是需要提高门槛，以此来招聘到能力更为优秀和良好的人员进入企业进行预算管理工作。

3.2重视施工现场变化的调控

在建设工程中，对于项目上变更的现象是很常见的，如扩大范围的变更，这样会影响工期，也会给建设上的成本带来增加，所以在真正开工之前，一定是对图纸的审核进一步的加强，并且和设计的人进行良好的沟通，在施工以前要完成任何项目上的变化，万一真在施工中遇见了必须要改的项目，也要对现场有一个良好的把控，尽可能的对损失降到最小，也能完成对造价上一个良好的控制。在对造价控制的时候，要精准，对数据上的统计要做好，这是一个必要的问题，在控制当中，从最开始就要做好计算的一个准备工作，因为在这个工程中，这一项任务也是很复杂多变的，所以一定要保证充分考虑计算上的规定，也要对计算进行规划，这样才能对现场施工的顺利进行，同时每一处都要有序的计算，在开展的同时，再三确认是否够精准，严格按照规定进行项目施工使用。

3.3有效控制建筑工程中的预算

建设工程的成本管理应该是贯穿于整个项目之中的，而对于施工方在施工的时要采取一定措施，才能够最大限度地减少建设费用，加强施工的管理，对施工单位的规划进行优化，才能带来更大的经济效益。建筑施工设计图纸与施工工地的有效衔接是施工组织的设计，也是一项建设项目成功实施的关键。对项目进行合理的预算优化，可以有效地降低投资费用，并直接影响项目的整体效益。因此，在进行施工组织设计时，必须采取较为科学、合理的方法，既能保证工程的顺利进行，又能使工程的整体效益与经济效益相结合。这就要求建筑工程技术人员必须具备相当扎实的造价知识，同时还要具备很好的施工经验，在施工过程中要做到尽职尽责，将建材与价格相结合。

3.4充分利用先进的信息化技术

信息技术是现阶段我国诸多行业惯用的一种工具，具有较高的便捷性、有效性。工程预算工作的繁琐性相对较高，会对工作人员造成较大的工作压力，也会浪费较多的时间。所以，预算工作人员可适当采用先进的信息化技术，利用技术提高效率，也能够保证预算质量，进一步加强造价控制效果。客观分析来看，相比于其他国家，我国在信息化工程预算工作中还存在较多的问题，整体的发展空间相对较大，由于缺乏先进技术，导致很多预算数据无法得到有效的管理控制，其中成本浪费的问题仍旧时有发生。因此，建筑企业需要积极引入信息技术，利用互联网平台、电脑网络系统，辅助预算人员开展造价预算管理工作，提高工作的有效性、先进性，维护工作质量。

3.5建立健全相关的法律法规

工程预算工作除了需要建筑相关单位做好本职工作以外，还需要有相关的法律法规为其提供基本保障。在建立健全和完善建筑工程相关法律法规的时候应该以当地的具体情况而定，同时还需要根据政府的宏观调控来规范建筑行业以及市场的平稳运行，做到有法可依、有法必依、执法必严的执法依据。以法律法规、市场发展规则以及建筑工程的特征为保障，可以为工程预算工作能够精准、科学的开展奠定良好的基础。

结语

总而言之，有效推进工程预算，可加强造价管控的质量，降低工程成本，维护工程效益。在工程造价控制工作中，工程预算的应用优势相对较为明显，能够加强管理的全面性，节约税务成本，提高造价管理水平，稳定竣工阶段的各项工作。为保证这些作用的全面发挥，管理人员也需要合理调整工程预算的手段。一方面，要加强审核力度，要控制施工阶段的造价预算以及材料预算；另一方面，需要适当引入先进的技术，并提高自身的专业素质，以完备的工作体系应对工作问题。

参考文献

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