建筑质量管理与控制研究

建筑质量管理与控制研究

曹帅

山东天元装饰工程有限公司，山东省临沂市 276000

摘要：阐述了施工质量管理的必要性，并对施工过程中各个环节的影响进行了分析，并提出了影响施工质量的主要因素。在管理方面，应从改进客观制约因素、保证制度宣传、提升施工队伍综合素质、改进质量控制手段等方面入手，对加强建设项目的质量管理具有一定的参考作用。

关键词：建设项目；建设质量；品质管理；品质控制

1建设项目建设质量管理的必要性

建设项目建设项目的建设质量，其重要性在于其经济效益。近年来，因工程质量问题而引发的安全事故时有发生。由于施工的特殊性，施工质量受到很多因素的影响。在工程建设中，由于一些微小的缺陷，会造成工程的总体质量偏差。施工企业要想在国内、国际上都面临着激烈的市场竞争，必须加强质量管理，加强施工企业的质量管理。

强化质量管理是保证工程质量和社会安全、健康发展的必由之路。施工工艺的好坏直接影响到工人的生命。该项目的启用直接影响着人们的生命财产。在工程建设中，不管是管好还是管，管得好还是管不好，都会造成不同的效果。从国家的经济发展和社会稳定的大局来看，要加强建筑企业的质量管理，加强政府的监管，确保各项工程的质量强化品质管理是企业树立品牌形象的必要条件。

建设高品质、高品质、高品质的工程项目，在建筑行业中树立起良好的形象，赢得了行业的良好声誉，才能赢得更大的市场份额，从而实现公司的可持续、健康、稳定的发展。相反，如果项目质量达不到要求，甚至是“豆腐渣”项目，那就会给公司的形象造成很大的影响。

加强品质管理，是企业降低成本、提高效益的必由之路。创造利益决不能通过偷工减料、减少工程质量来达到。如果不重视施工质量管理，导致工程项目出现质量问题、不达标，则需要花费更多的资金来弥补，从而增加工程造价。因此，为了降低工程造价，实现工程效益，必须对工程质量进行严格的控制，不断提高工程技术水平。

2施工项目各个阶段对工程质量的影响

在项目实施之前，要编制可行性分析报告，并编制项目设计书。这是项目立项的基础，也是项目成功与否的关键。在工程前期，要与业主沟通和沟通，以验证和确认工程质量目标、工程进度、资源保障、资金状况等。所以，在项目前期，要全面把握施工企业的需求，并对其与国家有关行业的要求进行评估，以确定其市场价值，并为其质量管理打下坚实的基础。

项目的设计阶段对工程质量的影响是以工程质量为依据的。结构布置、材料选择、使用的设备等都将直接影响到结构的安全。设计水准在一定程度上是一个民族的科学技术与文化水平的体现。合理、严密的设计能确保主体结构的安全，是工程施工成功的关键。施工期对工程质量的影响，前面说过，工程的质量是由设计质量来决定的。而工程质量的好坏，尤其是在工程技术规范、设计图纸的指导下，是保证工程质量的重要因素。施工的内容、要求是否能够被有效地执行，是否能够达到设计目的，都取决于建设的这个阶段。就工程质量而言，最关键的是在工程建设阶段，严格按设计要求进行材料选用，采用先进的技术和施工方法。竣工验收在工程项目中的作用是实施质量指标考核的重要环节。这个阶段是工程从生产到应用的过渡，它直接关系到工程能否顺利投产，也直接反映了工程的最终质量。工程完工验收是工程质量管理的最后一道工序。在此阶段，对施工质量进行严格的检查，及时发现并消除质量问题，是项目实施过程中的一个关键环节。3施工项目施工质量管理内容

施工质量控制设计图纸时，要充分考虑施工的实际情况，设计思想的可行性，施工难点的解决，费用的控制，是保证施工质量的根本保证。当前存在的技术质量问题主要有：没有经过可行性论证，就擅自做主，没有许可证，没有图纸；已投入使用的工程未完成验收，项目能否满足使用的需要，存在安全隐患。在工程建设中遇到的图纸问题，可以采取下列方式处理：不明确的设计问题、不详细的记录、不清晰的问题、易造成误解的问题，由监理工程师书面说明或补充。重大变更要求严格依照设计变更审批手续，并依照相关程序进行。设计中未发生重大变更，应经施工、监理等现场处理或设计单位委托监理工程师进行审查。

施工质量控制审查相关材料质量检验报告，相关资质需要在工程中进行审查，施工严格按图纸进行。进场复试报告、技术核定书审核、质量问题处理报告的审核，是确保和改进项目质量的关键。对员工进行工前、技术审核。对各工序进行交接检查、停工后上班检查、分项工程竣工后的检查，是做好质量事故预防的一种行之有效的办法。做好建材的试验和检测。主要由原材料，成品，半成品，配件等组成。建立材料管理台帐，防止材料混乱，使用不当或使用不当的材料。工程质量管理.工程质量与工程的设计输入需求密切相关，对工程质量进行严格控制，减少投资成本，提高工程质量。技术品质的及时更新。如今的建筑设计专业越来越多，要达到更高的要求，更高的标准，必须与时俱进，采用新的技术，新的技术和新的产品。对工程情况进行分析统计，实现对施工过程的动态、实时的控制。质量是决定项目成功与否的重要因素，施工单位必须坚持“以人为本、以质为先”的原则，做好对各种问题的预防和控制，做到及时有效。

严格的质量检查和质量监督是工程施工质量管理的一个重要环节。工程质量的好坏，要看试验的结果，强度，硬度，位置，材质，都要通过实际测试来验证。监理人的检查。对监督部门提出的问题和建议，要坚决贯彻落实，要严肃处理，不要有任何的烦恼和抵触，要有一个大的质量意识。与政府、工业质量监督机构合作开展相关工作。不能将政府、工业质监部门的检查视为一种负担，视为对工程建设的一种干扰，而是要依靠国家、行业的质监部门的监督，查找整改工程建设中难发现、难整改的有关质量问题，克服个别施工人员的麻痹思想。由上级质量监督检验机构进行的检查。一是要严格负责试验、送检，不合格的不能再用。二是实施“三检制”，旁站制，隐蔽工程验收。三是严格按照程序组织单元、分项、分部、单位等工程的验收。

4结语

我国自改革开放后，我国国民经济呈现出一种难以预料的快速发展态势，特别是最近十年，由于建筑业的快速发展，对经济的刺激作用，使建筑业成为国民经济的支柱。面对国内外建筑行业的激烈竞争，如何在工程建设中构建完善的完善质量管理系统，并使其高效运转，是一个长期的过程。这一流程牵涉到各个企业的管理层面和工地上的每个作业人员，由于工程的特殊性，使得工程质量管理工作的难度较大。然而，在越来越多的消费者和充满竞争的市场中，品质成为了一个强大的武器。因此，在项目施工中，要坚持以市场为导向，把质量观念贯彻到施工全过程中去，这对于保证项目的施工质量起到了很大的作用。

参考文献

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