煤矿机械制造的设计与管理方法探讨

煤矿机械制造的设计与管理方法探讨

王,帅

陕煤集团神南产业发展有限公司  陕西神木  719300

摘要：随着我国经济社会的发展，对煤矿机械制造的设计和管理提出了更高的要求，文章详细地分析了目前煤矿设备生产中存在的问题，并对其进行了改进，并提出了相应的改进措施，以及为煤炭企业的发展提供借鉴。

关键词：煤矿；机械制造；设计；管理方法

引言：在当前煤炭工业发展的大背景下，煤矿的生产工艺主要依靠大型机械进行，其生产与制造的效率直接关系到煤矿的安全，因此，在煤矿的生产中，必须根据煤矿的实际情况，进行合理的设计和管理，解决一些生产上的问题。在煤炭工业中，由于生产环境比较恶劣，机器的使用也比较频繁，因此，必须满足在恶劣的环境下工作的条件，而且不容易损坏。为了确保煤矿机械设备的安全、稳定、降低生产成本，确保煤矿机械的制造质量，提高生产效率。

1.煤矿机械制造中的设计问题

1.1设计落后

目前国内很多煤矿机械的生产和制造都是借鉴了国外的技术，而不是按照自己的发展特点和具体的施工条件来进行，这是因为在进行自主研发的时候，必须要有足够的资金与人才来进行科学的开发与设计，但是资金与人才的短缺，这就造成了他们缺乏自己的研究能力，而且在开发的时候，也要花费大量的时间和精力，才能保持领先，所以在生产制造过程当中，核心技术的落后，缺乏创新技术，使得我国机械设计较为落后。

1.2质量标准不高

国内目前的煤矿机械技术和国际上的标准不尽相同，有一些差异，很多设备在进行生产和研究时，由于没有严格的技术规范，与国外的水平相差甚远，因此在进行产品的生产和加工时，往往会出现一些质量达不到要求，从而导致产品的技术含量和品质都不高。

1.3过度依赖进口

我国的煤矿机械在设计和制造过程中，很多关键部件的生产都要靠进口，这主要是因为我国目前的生产能力不能满足目前的生产水平，对相关的零部件的生产提出了更高的要求，而很多生产厂家的技术水平也达不到要求，在技术上也有很大的差距。高分的公司，只能制造出部分技术水平较低的产品和设备，而且在设计创新上发展缓慢，不能适应现有煤矿开采的需要，因此，必须依靠进口。

2.煤矿机械制造中的合理设计

2.1人性化设计

在煤矿的开发和施工中，为有效地利用煤炭资源，必须事先规划好煤矿的空间布局，在规划的过程中，要充分考虑到煤矿的机械设备能否达到人性化的要求，以及能否达到产品的节能要求。通过合理的人性化设计，可以使煤矿在生产中更加注重人力技术，从而提高生产作业的安全性和经济效益。煤矿的作业环境比较复杂，在机械设备的使用上要充分考虑到煤矿的地质条件和工作条件，要充分了解煤矿的工作流程，以达到工人的简单操作，同时要注意颜色、形状、美化设备、优化设备的外观、人性化的设计，以达到高的工作效率。从这一点上可以看出，煤矿机械的产品要能满足操作人员的方便、高效的要求。

2.2绿色设计

在矿山机械生产中，应首先进行高效的设计，在设计中应充分体现“绿色”的原则，并在应用新的科学思想之前，充分考虑机器与环境之间的相互关系，以减少对资源开发过程中的环境影响，从而实现最大的生产效益。在这个过程中，必须要选择合适的材料，既要达到一定的强度，又要能采用可生物降解的环保材料，这样才能减少对环境的污染。

2.3安全设计

煤矿的安全工作是矿井最主要的工作之一，在矿井中，机械设备的安全问题尤为突出，如果操作不当，很可能会造成严重的安全事故。因此，在实际操作中应充分考虑到安全生产的理念，能够在机械设备操作不正确的情况下及时切断电源。为了保证矿井生产的安全和稳定性，必须提高整个机械的安全性。

2.4新技术的应用

为了使煤矿机械的设计更加合理，必须采用新技术。例如计算机辅助设计技术和有限元方法。CAD技术主要包括设计、绘图、工程分析和文件编制等方面，利用计算机的软硬件系统，对产品和工程进行合理地设计。在计算机上，可以将一个产品的模型输入到CAPP系统中，完成NC程序的编制和程序的规划，并将代码输入到数控机床中，从而达到计算机控制的目的，大大地提高了机器的开发速度。有限元方法是利用计算机进行数值计算，将无穷多个连续粒子，分解为有限元，从而取代传统的弹性体，实现对复杂结构的动态和静态分析，提高煤矿机械设计的科学性。

2.5提升员工责任意识

在煤矿机械设备的生产过程中，要提高生产工人的总体生产责任，要不断加强对工人的培训，确保在生产过程中不发生任何质量问题，并针对煤矿的特殊环境进行有效的设计，确保机械设备投入运行后不会发生重大的安全事故，对机械设备生产操作人员进行科学有效地管理，强化安全生产意识，真正把责任落实到个人。

3.煤矿机械制造中的管理方法

3.1加强材料和数据库的管理

为了保证机械产品的质量，必须建立起相应的性能和功能，并建立相应的工艺参数，通过代码的形式，建立煤矿机械的设计图纸，并将其相关的信息储存起来，以便日后的进出和查询。在生产中，物料的质量是很关键的，在编码的时候，要根据煤矿机械的关键部件和设计要求，根据代码的特性，进行数据库的查询，从中选出最科学、最合理的，用于加工设计机械。

3.2提高信息技术的现代管理

为了提高煤矿机械的生产效率和质量，实现现代化的信息化管理，必须将其运用到计算机上。从中标到竣工验收，除了要求具有较高的施工技术外，还必须采用先进的施工管理手段来提升企业的管理水平。高水平的管理方法离不开计算机的支持。利用现代信息技术提升设备生产管理、提高设备投资效益、保证设备的生产品质，建立完善的设计、计划、生产工艺、财务、销售等各个环节的信息链条，为了提升煤矿机械企业的经营管理，必须建立灵活的企业网络，建立高效的协同环境。

3.3规范企业的制度提高员工的素质

煤矿机械的生产是一个复杂而又繁琐的工序，为了使其高效、有序地进行，必须建立一套较为完备的企业体系，以确保其正常运转。系统要以人性化和可行性为导向，在系统确定后要严格实施。员工在生产中扮演着重要的角色，他们必须认同公司的文化，努力做好自己的工作，这是每个人的基础，但也要从其他方面来提升自己。这对于公司的经营和公司的长远发展都有很大的影响。

3.4加强安全管理

煤矿机械生产中的安全问题十分突出，因此安全管理就显得尤为重要。加强安全管理主要有两个方面：首先是要规范生产，要符合安全标准，如安全通道畅通，消防器材有无定期检查，保证生产的安全；其次，为了增强员工的安全防范意识，首先要对员工进行岗位培训，让他们了解安全的重要性，以及如何消除安全隐患，然后通过演练来增强员工的技能。

结束语

煤炭作为一种重要的经济发展能源，其设计的合理、管理方式的科学化也是制约其发展的关键。中国经济的发展主要依赖于煤矿的发展，但目前我国的煤矿资源开发仍面临着许多问题，而煤炭作为一种不可再生的资源，必须通过合理的设计，并运用科学的生产和生产管理手段，来提高资源的利用率，并不断地研究和开发新的能源，使经济发展能够走上可持续发展之路。从目前的情况来看，我们的科学技术正在飞速发展，机械制造技术必须跟上时代的步伐，充分运用最新的技术和新的材料，使其更加科学、合理，更加符合人们的生活需要，不断地改进机械的设计，不断地改进机械的制造工艺，为机械工业的持续、稳步发展打下坚实的基础。

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