陕煤集团神南产业发展有限公司 陕西神木 719300
摘要:随着我国经济社会的发展,对煤矿机械制造的设计和管理提出了更高的要求,文章详细地分析了目前煤矿设备生产中存在的问题,并对其进行了改进,并提出了相应的改进措施,以及为煤炭企业的发展提供借鉴。
关键词:煤矿;机械制造;设计;管理方法
引言:在当前煤炭工业发展的大背景下,煤矿的生产工艺主要依靠大型机械进行,其生产与制造的效率直接关系到煤矿的安全,因此,在煤矿的生产中,必须根据煤矿的实际情况,进行合理的设计和管理,解决一些生产上的问题。在煤炭工业中,由于生产环境比较恶劣,机器的使用也比较频繁,因此,必须满足在恶劣的环境下工作的条件,而且不容易损坏。为了确保煤矿机械设备的安全、稳定、降低生产成本,确保煤矿机械的制造质量,提高生产效率。
1.煤矿机械制造中的设计问题
1.1设计落后
目前国内很多煤矿机械的生产和制造都是借鉴了国外的技术,而不是按照自己的发展特点和具体的施工条件来进行,这是因为在进行自主研发的时候,必须要有足够的资金与人才来进行科学的开发与设计,但是资金与人才的短缺,这就造成了他们缺乏自己的研究能力,而且在开发的时候,也要花费大量的时间和精力,才能保持领先,所以在生产制造过程当中,核心技术的落后,缺乏创新技术,使得我国机械设计较为落后。
1.2质量标准不高
国内目前的煤矿机械技术和国际上的标准不尽相同,有一些差异,很多设备在进行生产和研究时,由于没有严格的技术规范,与国外的水平相差甚远,因此在进行产品的生产和加工时,往往会出现一些质量达不到要求,从而导致产品的技术含量和品质都不高。
1.3过度依赖进口
我国的煤矿机械在设计和制造过程中,很多关键部件的生产都要靠进口,这主要是因为我国目前的生产能力不能满足目前的生产水平,对相关的零部件的生产提出了更高的要求,而很多生产厂家的技术水平也达不到要求,在技术上也有很大的差距。高分的公司,只能制造出部分技术水平较低的产品和设备,而且在设计创新上发展缓慢,不能适应现有煤矿开采的需要,因此,必须依靠进口。
2.煤矿机械制造中的合理设计
2.1人性化设计
在煤矿的开发和施工中,为有效地利用煤炭资源,必须事先规划好煤矿的空间布局,在规划的过程中,要充分考虑到煤矿的机械设备能否达到人性化的要求,以及能否达到产品的节能要求。通过合理的人性化设计,可以使煤矿在生产中更加注重人力技术,从而提高生产作业的安全性和经济效益。煤矿的作业环境比较复杂,在机械设备的使用上要充分考虑到煤矿的地质条件和工作条件,要充分了解煤矿的工作流程,以达到工人的简单操作,同时要注意颜色、形状、美化设备、优化设备的外观、人性化的设计,以达到高的工作效率。从这一点上可以看出,煤矿机械的产品要能满足操作人员的方便、高效的要求。
2.2绿色设计
在矿山机械生产中,应首先进行高效的设计,在设计中应充分体现“绿色”的原则,并在应用新的科学思想之前,充分考虑机器与环境之间的相互关系,以减少对资源开发过程中的环境影响,从而实现最大的生产效益。在这个过程中,必须要选择合适的材料,既要达到一定的强度,又要能采用可生物降解的环保材料,这样才能减少对环境的污染。
2.3安全设计
煤矿的安全工作是矿井最主要的工作之一,在矿井中,机械设备的安全问题尤为突出,如果操作不当,很可能会造成严重的安全事故。因此,在实际操作中应充分考虑到安全生产的理念,能够在机械设备操作不正确的情况下及时切断电源。为了保证矿井生产的安全和稳定性,必须提高整个机械的安全性。
2.4新技术的应用
为了使煤矿机械的设计更加合理,必须采用新技术。例如计算机辅助设计技术和有限元方法。CAD技术主要包括设计、绘图、工程分析和文件编制等方面,利用计算机的软硬件系统,对产品和工程进行合理地设计。在计算机上,可以将一个产品的模型输入到CAPP系统中,完成NC程序的编制和程序的规划,并将代码输入到数控机床中,从而达到计算机控制的目的,大大地提高了机器的开发速度。有限元方法是利用计算机进行数值计算,将无穷多个连续粒子,分解为有限元,从而取代传统的弹性体,实现对复杂结构的动态和静态分析,提高煤矿机械设计的科学性。
2.5提升员工责任意识
在煤矿机械设备的生产过程中,要提高生产工人的总体生产责任,要不断加强对工人的培训,确保在生产过程中不发生任何质量问题,并针对煤矿的特殊环境进行有效的设计,确保机械设备投入运行后不会发生重大的安全事故,对机械设备生产操作人员进行科学有效地管理,强化安全生产意识,真正把责任落实到个人。
3.煤矿机械制造中的管理方法
3.1加强材料和数据库的管理
为了保证机械产品的质量,必须建立起相应的性能和功能,并建立相应的工艺参数,通过代码的形式,建立煤矿机械的设计图纸,并将其相关的信息储存起来,以便日后的进出和查询。在生产中,物料的质量是很关键的,在编码的时候,要根据煤矿机械的关键部件和设计要求,根据代码的特性,进行数据库的查询,从中选出最科学、最合理的,用于加工设计机械。
3.2提高信息技术的现代管理
为了提高煤矿机械的生产效率和质量,实现现代化的信息化管理,必须将其运用到计算机上。从中标到竣工验收,除了要求具有较高的施工技术外,还必须采用先进的施工管理手段来提升企业的管理水平。高水平的管理方法离不开计算机的支持。利用现代信息技术提升设备生产管理、提高设备投资效益、保证设备的生产品质,建立完善的设计、计划、生产工艺、财务、销售等各个环节的信息链条,为了提升煤矿机械企业的经营管理,必须建立灵活的企业网络,建立高效的协同环境。
3.3规范企业的制度提高员工的素质
煤矿机械的生产是一个复杂而又繁琐的工序,为了使其高效、有序地进行,必须建立一套较为完备的企业体系,以确保其正常运转。系统要以人性化和可行性为导向,在系统确定后要严格实施。员工在生产中扮演着重要的角色,他们必须认同公司的文化,努力做好自己的工作,这是每个人的基础,但也要从其他方面来提升自己。这对于公司的经营和公司的长远发展都有很大的影响。
3.4加强安全管理
煤矿机械生产中的安全问题十分突出,因此安全管理就显得尤为重要。加强安全管理主要有两个方面:首先是要规范生产,要符合安全标准,如安全通道畅通,消防器材有无定期检查,保证生产的安全;其次,为了增强员工的安全防范意识,首先要对员工进行岗位培训,让他们了解安全的重要性,以及如何消除安全隐患,然后通过演练来增强员工的技能。
结束语
煤炭作为一种重要的经济发展能源,其设计的合理、管理方式的科学化也是制约其发展的关键。中国经济的发展主要依赖于煤矿的发展,但目前我国的煤矿资源开发仍面临着许多问题,而煤炭作为一种不可再生的资源,必须通过合理的设计,并运用科学的生产和生产管理手段,来提高资源的利用率,并不断地研究和开发新的能源,使经济发展能够走上可持续发展之路。从目前的情况来看,我们的科学技术正在飞速发展,机械制造技术必须跟上时代的步伐,充分运用最新的技术和新的材料,使其更加科学、合理,更加符合人们的生活需要,不断地改进机械的设计,不断地改进机械的制造工艺,为机械工业的持续、稳步发展打下坚实的基础。
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