机电工程安装技术要点及质量控制研究

机电工程安装技术要点及质量控制研究

吴钢

十一冶建设集团有限责任公司   广西柳州   545007

摘要：在机电安装工程的实际施工过程中，施工质量管理和机电安装技术应用存在一定的不足，这使得机电安装工程或多或少存在工程问题。因此，相关管理人员需要加强机电安装工程的技术要点和质量控制，以提高机电工程的质量水平。机电安装工程的技术要点不仅关系到工程质量水平，还关系到工程施工的安全性能。因此，机电安装工程技术人员需要加强对项目实施内容的全面理解，明确不同工序的施工要点，制定完善的项目质量控制计划，确保机电安装工程满足实际施工要求。同时，相关工作者需要在工程实践中不断积累和总结工作经验，不断调整企业经营战略，逐步提升机电安装行业的综合市场竞争力。

关键词：机电工程；安装技术；要点；质量控制

1机电工程安装技术要点和质量控制工作概述

随着科学技术和社会经济的发展，机电安装工程的技术标准和质量控制要求不断提高。相关机电行业和建筑企业既面临工程挑战，也面临更多发展机遇。机电安装工程人员需要结合项目开发的实际需要，不断学习各种工程规范，熟悉各种施工标准，积极积累和总结工程实际操作经验。相关管理人员需要根据项目实际施工需要制定科学有效的管理措施，提高项目施工质量控制效果。机电安装工程施工涉及一系列施工环节。管理者需要加强对工程作业的监督，落实全过程施工管理措施。从设备采购到设备安装验收，需要制定有效的管理和监督制度，确保机电项目的安装过程和技术操作符合工程行业规范的要求。

2机电安装工程施工及质量控制工作中存在的问题

2.1技术要求较高

近年来，我国科技水平迅速提高，机电工程建设中应用的创新设计越来越多。大量先进设备已投入有色金属冶炼企业。现代机电设备运行质量高，技术人员对设备的监控也可以通过一些高科技来完成，可以减少不规范操作等人为因素的影响，机电工程客观施工环境难以改变。仪器设备安装精度要求高，安装过程复杂。安装难度越来越大，影响了任务的技术内容和技术要求。

2.2机电工程安装质量有待提升

不可否认的是，当前机电工程安装不可避免地存在或多或少的质量问题，其中较为常见的是强弱电管道之间的安全距离不足，预埋管口处理不当，接地系统存在安全隐患，布线管道敷设深度不足。这些施工问题的根本原因在于施工人员工作态度粗心、专业素质低、技术水平参差不齐，使得所有施工作业都没有按照相关标准的要求进行，从而影响机电工程的安装质量。

2.3安装数量较大

机电工程建设内容多，现代有色金属冶炼企业整体规模较大，机电设备需求持续增加，机电工程安装技术人员工作压力较大，社会安全事故的重要性应大大提高。矿山机电工程的情况比较复杂，如风机设备、泵送设备和采矿设备的规模比较大，部分设备承担较大的工作量，大部分工作人员处于超负荷工作状态。他们精神疲惫，难以保证相关质量。

3强化机电安装工程质量的重要措施

3.1加大对机电安装工程的科研力度

总体而言，我国机电工程安装人员资质水平相对较低，尤其是后备人才储备方面，这在一定程度上不利于机电安装水平的提高，主要原因是科研投入低、人才培养模式不完善。对此，我国机电工程行业需要基于这些问题采取科学有效的措施进行改进。有关部门或企业应认识到机电安装工程科研的重要性，适当增加安装技术研究经费，积极鼓励企业或相关科研机构开展相关科研项目，为机电工程长远发展提供技术支持。同时，高校还应建设科学合理的专业课程，加强机电工程安装人才培养，为机电设备安装的长远发展提供充足的技术和人才储备。

3.2完善施工质量检测管理体系

企业在机电工程建设中应注重机械设备的质量管理，避免影响有色金属冶炼企业机电工程的整体施工质量。有色金属冶炼企业应选择高质量的机械设备，有效缩短施工周期，减少施工失误。在设备检查过程中，企业应安排专业技术人员检查相关设备的运行状态，具体负责机电工程的设备检查，及时发现机电工程中的设备机械问题，解决各种问题，将问题控制在萌芽状态，以提高质量检验工作，避免后续机电工程施工中施工设备的维修次数。有色金属冶炼企业应合理利用机电工程施工资源，在日常管理中建立完整的施工质量检验管理体系，为日常管理奠定技术基础，为管理人员的工作提供凭证，定期检查施工中使用的设备，并对施工中的设备进行检查，并对其进行质量检验，更好、更全面地完成设备维护工作，确保各类设备正常运行。完善的施工质量检验管理体系是有色金属冶炼企业机电工程管理中的必要要素，需要有色金属冶炼企业管理者重视。

3.3加强技术人才的培养力度，组建具有高素质水平的人才队伍

机电工程安装施工具有一定的专业性和复杂性，对施工人员的综合素质和能力提出了更高的要求。因此，相关企业应特别重视机电工程安装人才的培养。一方面，要通过企业内部合理完善的奖惩制度和生产责任制来激励员工，调动员工的积极性和主动性，在不断总结实际工作经验的同时加强自我学习。另一方面，要通过企业的外部形象和综合能力吸引高素质的技术人才。企业管理者要坚持科学先进的管理理念，不断创新改革企业管理方式，为机电项目整体管理提供重要保障。

3.4建立系统化的施工管理制度

有色金属冶炼企业建设的机电工程涉及多个工程任务，既包括电气工程，也包括电解铝工程，属于机电工程范畴。不同功能的机电工程要求也不同，相应的工程设计也不同。如果有色金属冶炼企业对机电工程现场缺乏有效管理，现场容易陷入混乱，导致机电工程整体施工质量下降。为了更有效地管理企业内部各施工部门，有色金属冶炼企业可以使用流程图规范管理，并以技术插图的形式将管理工作流程挂在施工现场，提醒管理人员。企业高层也要不断督促管理部门人员按照相应要求完成施工管理。企业应建立完整、系统的施工管理体系，规范各种管理内容，将技术内容融入管理工作，使管理工作更加科学。在机电工程管理中，有色金属冶炼企业要围绕现场施工内容，包括安全管理、技术管理等管理工作，对每个管理环节进行详细研究，减少管理工作失误。

3.5借助先进的技术手段实现模拟安装

对于机电工程安装的准备，可通过科学技术手段实现模拟安装。通过将建筑结构模型的构造和机电安装设备的参数导入到软件模型中，技术人员可以借助软件实现对当前安装方案的准确分析和评估。如果有不合理的地方，技术人员可以以此为参考进行调整。其中，最常用的仿真软件是BIM模型。同时，BIM模型还可以实现不同尺寸之间的图纸转换，有助于机电安装人员全面立体地查看机电施工图。此外，BIM模型还可以根据设计尺寸自动生成配置文件，帮助施工人员实现机电设备安装的模拟安装，并进行相应的审查，以便施工人员及时发现机电安装过程中的问题。除了BIM技术，VR技术还可以实际应用于机电工程安装，实现可视化技术的交互，为机电工程安装的发展提供了一定的便利。

4结论

在有色金属冶炼企业机电工程建设中，确保施工质量是有色金属冶炼企业追求的首要目标。如果机电工程施工中出现问题，机电工程后续作业也可能伴随一定的安全隐患。此外，施工中影响质量的因素很多，如材料和设备的质量、图纸信息的模糊性或设备型号的不匹配，可能会对机电工程的施工质量造成不可预测的严重影响，因此对于此类问题，有色金属冶炼企业要建立健全质量检验体系，完善施工管理体系和安全管理体系，培养高素质、高水平、创新型专业人才，为有色金属冶炼企业开展高质量机电工程建设积累力量，从而逐步提升机电工程创新研究成果，探索更长远的发展路径。

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