企业政工工作与企业管理的共同发展策略

企业政工工作与企业管理的共同发展策略

王中超

国网内蒙古东部电力有限公司赤峰供电公司 内蒙古赤峰 024000

摘要：随着我国经济的发展，企业管理创新需要与经济新常态相结合，从而进一步提高企业在市场上的竞争力。应当适当加大企业管理人力、物力、财力的投入，使各项管理工作能够在有后备力量支持的情况下有序开展，促使企业管理建设日渐步入正轨。基于此，企业应当进一步加强和创新企业管理，建设更加完整的管理机制，从而促使企业实现健康可持续发展。

关键词：企业政工工作；企业管理；发展策略

引言

在新的时代背景下，做好企业思想政治工作是企业深化改革发展的重要因素，而加强企业政工干部队伍建设，对切实提高企业的整体思想政治工作水平又起着关键作用。

1企业政工工作概述

第一，政工工作应及时转变企业员工的思政观念。由于企业政工工作核心就是党建工作，党建工作的核心是对企业工作人员进行思政教育。特别是在企业工作人员的工作过程中，应当确保每位员工都能够接受党的思想政治教育，从而确保每位员工具有更高的思想觉悟，在党的正确领导下为企业的持续、稳定发展提供有力保障。第二，企业政工工作注重企业员工的世界观培养。企业工作人员在长期工作中，自身的发展视野受到了一定的企业管理的约束，不仅会严重影响员工个人的未来发展，也会间接地影响到企业发展。为此，开展企业政工工作能促进企业员工树立正确的三观，对其进行合理的引导和教育，从而可以让企业员工在实际的工作过程中提高自身主观能动性，保持积极、向上的心态来面对岗位中的工作内容，也让员工更加努力地完成各项工作任务，为企业发展打下良好的基础。第三，企业政工工作关注企业员工的工作态度，对其进行思想政治教育后，能让员工具有更强的工作责任感，爱岗敬业，更加主动地奉献出自己的一份力量。为了让员工的工作态度更加积极、主动，深入了解企业文化，政工工作通过思政教育来改善员工的思想观念，规范员工的生活行为、工作行为，调动起企业工作人员的工作积极性，使员工们更有热情地投入到工作当中。第四，企业政工的工作内容更加关注内部员工的生活态度，让员工在良好的企业环境中工作，拥有更高的幸福感、更强烈的归属感。在保证企业员工工作和个人收益的基础上，政工工作的开展可以让企业员工更加热爱自己的岗位，显著提升员工的幸福感，使其以积极、乐观、向上的态度来面对生活、面对工作。企业通过以上三个方面来开展政工工作，对企业发展起到积极促进的作用。

2企业政工工作与企业管理的现状

第一，企业管理模式存在着固化性思维，创新意识不够明显，虽然在传统管理模式下企业的发展可能会在短期内有良好的效果，但随着社会经济的不断创新发展，企业管理模式缺乏创新性，只会与社会发展脱节，最终阻碍企业的发展。第二，目前存在着以家族式管理模式为主的传统企业管理模式，在这种管理模式下企业管理制度难以推行，企业中大多数员工都是亲戚或朋友，无法真正将管理制度落到实处，企业的员工得不到规范管理，导致企业的经营发展得不到规范管理，也会使企业员工对企业的发展存在担忧，进而造成企业人才流失。第三，传统企业管理模式存在着较为严重的一人制管理模式，企业的经营发展都是一个人说了算，一个人掌握着企业的管理权，这种管理模式会造成很多问题，企业相关决策的制定、企业发展方向的确定、企业信息的获取等都是由一个人来判断，一旦判断失误就会影响企业的整体发展。同时，在这种一人制管理制度下，对于员工的意见较难采纳，人才流失率也会提高。

3企业政工工作与企业管理的共同发展策略

3.1加强对企业思想政治工作的认识

第一要深刻认识到思想政治工作在任何历史时期皆是人类行动的引导者。思想是行动的先导，在企业中，思想政治工作不仅是企业提升生产力和凝聚力的有效手段，更是促进企业和谐发展和开展其他一切工作的有力保证，由此可见，思想政治工作在企业实际工作中发挥着至关重要的作用。企业政工干部队伍是做好思想政治工作的排头兵，在开展工作中，不仅要深刻认识到开展思政工作的重要性，还要积极发挥自己的长处，主动走进基层职工群体，与他们在平等交流中解疑释惑，理顺情绪，团结带领职工形成心往一处想，劲往一处使的格局，汇聚起推动企业高质量发展的磅礴力量。第二要认识到思想政治工作的对象是人，其目标是提高人的综合素养，以激发人们为社会做贡献的积极性和创造性。具体到企业开展思想政治工作中，就是必须要坚持以人为本的理念，将工作的原则、目标以及方法，定位在尊重人、关心人、理解人、提高人上。同时，还要坚持人性化的管理，为企业员工搭建展现自我、挖掘自身价值的舞台，建立科学公正的激励机制，营造稳步和谐的企业氛围。

3.2采用多元化的经营管理方式

首先，管理者应当实现经营管理方式的科学性，提高对数据的分析和整合的能力。通过对数据进行科学有效的分析，就可以判断企业的发展规律以及发展趋势，从而使得管理者有针对性地对企业的发展方向进行调整，尽快实现企业的发展战略。例如企业的经营指标数据能从侧面反映企业的发展状态，通过企业的财务指标可以明确企业的发展方向。其次，由于数据分析可以更好地帮助企业把握市场的发展状况，为了进一步了解市场需求，企业管理者可以以客户为中心进行数据分析，了解客户的真实需求。根据企业的销售数据分析客户的倾向，有利于提升企业的运营效果。最后，为了提高经营管理的有效性，企业在开展经营管理活动中可以进行多层级化管理，按照经营业务的目的需求将任务进行划分，然后分配到各个部门进行专门性的管理，从而使企业的经营管理业务更加科学性、专业化。

3.3提升政工队伍综合职业素养

首先要让政工干部交具备相应的专业知识，在开展思想政治工作时才能真正让企业职员接受，发挥思想政治工作的价值。其次政工干部还需要进行自然科学新知识的学习，实现与时俱进，更加有利于将理论知识与实际相结合，提高政工干部思想水平。企业可以定期对政工队伍进行培训，提升政工队伍的工作能力，并且明确岗位职责，最政工工作的重要性有清晰的认知，从而提升工作自信心，用更加专业与端正的态度投入到政工工作中。同时还要提升政工队伍对信息化技术的应用，提升工作质量及工作效率，对工作方式进行不断创新，跟上企业发展步伐，为企业的发展提供不尽的动力。

3.4科学合理的应用大数据管理技术

大数据时代，企业应当构建共享模式。即企业可以与其他已经形成大数据的企业进行合作，通过支付一定的服务费与大企业实现资源共享，通过这一模式实现对大数据的应用，同时这样操作成本也较简单，也能为企业的数据安全提供保障。此外，企业管理者应当对大数据技术进行分析，科学合理地使用大数据技术。比如，企业可以先对经营财务数据进行分析，并根据分析的结果对财务管理工作进行调整；销售人员在制定销售方案时可以利用大数据技术对消费者偏好进行分析，对市场动态进行查询，可以制定出较为科学以及有效的营销管理方案，提高企业经济效益；同时生产部门根据销售部的情况及时接收信息，大数据管理下使得数据获取的速度加快，提升了管理效率。

结语

综上所述，在时代发展的进程中，企业的发展要紧随社会潮流，不断完善自身的管理模式，建立现代化的发展体系，积极调整发展战略，以实现企业的转型升级，为社会发展服务。

参考文献

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[3]本刊编辑部.以管理创新推动中国钢铁行业转型发展:2021年冶金企业管理现代化创新成果综述[J].冶金管理,2021(24):4-11.