建筑施工安全管理及风险防范策略

(整期优先)网络出版时间:2022-10-20
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建筑施工安全管理及风险防范策略

陈伟斌

广东省肇庆市大旺市政工程有限公司  广东肇庆  526238

摘要:在建筑施工中,做好施工过程中的安全管理,确保不出任何安全事故是企业应尽职责,是关乎企业生存与发展的命脉所在。为了增强自身的竞争力,需要在追求质量和效益的基础上,把施工安全作为整个企业的重中之重,确保安全生产,为工程项目的顺利进行打下良好的基础。目前建筑施工安全管理的现状是,许多施工单位还存在片面追求经济效益的问题,对施工中的各种安全隐患重视不够,导致建筑施工安全事故频发。因此,有必要进一步加强施工安全管理,从施工现场安全管理的角度提出有效的改进措施,确保施工安全效果。

关键词: 建筑施工;安全管理;风险防范;策略

1、建筑施工安全管理及风险防范的重要意义

1.1利于增强企业信誉

企业发展需要良好的信誉,塑造品牌、树好形象是赢得市场的重要因素。近年来,国家和行业对安全生产实施严格信用评价和市场准入制度,新闻媒体高度关注各类安全事故,尤其是在信息化发展迅速、新媒体快速崛起的情况下,一旦发生安全事故,传播之快、舆论之广,势必影响企业形象。损坏企业形象就是削弱企业竞争力,就可能导致企业走下坡路,甚至会成为企业生存发展的灭顶之灾。

1.2利于维护企业稳定

企业的基础在员工、发展也在员工,保证员工的生命安全是企业应尽的责任。一旦出现安全事故,发生员工伤亡,势必对员工家庭造成伤害、对企业造成恶劣影响,一个经常发生事故的企业,必然导致员工没有安全感、归宿感,必将影响企业的稳定发展。

2建筑施工常见安全风险

2.1未落实安全生产管理制度

建筑企业没有严格落实施工现场安全管理制度,没有明确的责权利划分,奖惩力度不够,制度保障缺失,安全管理成为形式主义,安全生产缺乏行之有效的措施,各级检查落实不到位,现场缺乏安全保障体系,盲目追求进度忽视安全管理,对微小事故拒不执行整改命令。都是导致建筑工程事故频发的幕后推手。

2.2违反施工规范引发安全事故

国家法律规定,建筑企业对施工过程的组织设计须立足于实际情况,把安全管理措施制定到位,如果工程有较高专业性,安全管理的组织设计还要进行专门编制并提供措施指导。纵观目前国内激烈竞争的建筑市场,出现了很多盲目追求工程进度和效益,施工过程不走科学流程,舍弃施工方案一意孤行等野蛮施工行为屡屡发生,极大推高了安全事故的发生概率。

2.3违反强制性标准引发安全事故

国家法律规定,建筑工程质量必须由施工单位负责,施工单位有责任和义务严格执行设计方案提供的图纸和技术标准,严禁各种投机取巧行为。原单位负责设计方案的修改补充,施工单位无权变更。但是具体的执行过程是罔顾国家法律,对各种硬性强制性建筑法规视若无睹,频频引发安全事故。

2.4违章指挥和违规操作引发安全事故

国家法律规定,参与建筑工程施工的全体人员必须严格执行国家关于建筑工程安全生产的法律规定和行业安全管理规范,严禁违章指挥和违规操作,作业过程的具体执行人有权反馈危及身心健康安全的作业流程和环境,施工单位必须向作业人员发放劳动安全防护用品,施工单位无视作业人员人身安全的各项不合理规定,作业人员有权反驳和检举。但是具体到实际执行时很多施工单位却阳奉阴违,致使安全事故频发。

3建筑施工安全管理风险防范措施

施工单位应综合分析施工过程中的不利因素,及时监控施工现场各个环节的作业环境、施工工地区域的气象条件等影响因子,一旦发现可能引发安全问题的不利因素,应及时处理,消除安全隐患。

3.1.安全生产以人为本

建筑工程从始至终都要加强安全管理,工期进度与质量控制及及技术应用缺一不可,这些工程要素任何环节的安全管理疏漏,都可能引发严重的安全事故,经济效益的损失还在其次,企业社会形象的负面影响是更大的损失面。建筑企业必须始终强调安全第一,始终秉持以人为本的安全管理理念,把保障施工过程的安全管理当成头等大事做细做好。

3.2.企业领导提高对安全生产的认识

建筑企业的安全生产首先取决于企业领导是否提起了高度重视,上级部门须组织强制企业法人和主管参与安全管理培训,向他们传输国家相关法律法规和安全生产指导性意见,保证主管对施工过程危及安全的做法一票否决,同时,还要强调领导政绩,企业的安全资质,项目经理资质,招投标资质以及企业的总资质和业绩都挂钩安全生产,一旦出现安全事故即严厉处罚相关责任主管,倒逼企业领导加强安全生产意识,牢固树立安全管理观念,切实提起高度重视。

3.3落实安全生产管理制度

建筑施工的安全许可证制度必须确保严格执行,安全监管人员的聘任考核必须强化落实,就建筑施工的安全管理进行制度备案,落实开工之前的安全审查,现场作业人员尤其是涉及到特殊工种的人员都要持证上岗,施工单位须就可能发生的安全事故提前制定应急预案,制定危机时刻的安全处理措施,禁止使用有安全风险的材料和机械设备。

3.4.强化施工现场安全教育培训

安全管理要强调人的因素,须组织参与人员开展安全教育和业务培训,帮助他们树立牢固的安全防范意识,提升业务能力,制定健全完善的管理制度对作业人员的日常行为进行约束,严禁感觉和经验主义,强调施工过程的标准程序化。同时,还要对安全培训加强制度管理,强调执行力度,就安全培训优化知识体系,增强针对性,落实考核制度,确保取得良好成效。针对临时工和特种作业人员开展安全培训,强制特种作业人员必须培训考核合格后持证上岗,临时工要经过入职培训考核通过。总的来说,采取一切可行性措施提升员工综合素质,树立安全意识,施工过程确保程序化与规范标准化,强调预防为主,不可盲目施工。

3.5.引入施工安全生产目标管理机制

企业在朝着既定目标发展过程中须把安全生产管理目标纳入体系之内,先把安全生产的管理目标制定到位并把握导向,然后对目标进行细化分解并落实考核管理。

3.6.做好施工风险转移及自留

管理施工现场的安全风险,要把握好转移和自留的尺度,①施工风险转移。意思是把施工过程的安全风险向相关经济建设机构转嫁,以担保和保险两种形式比较常见,施工单位就潜在风险向保险公司投保,若后期施工过程因各种因素有安全事故发生,后续的经济赔偿交由保险公司承担;②风险自留。较之风险转移而言风险自留是利用自身的风险管控机制和应急处置把安全风险从内部解除,能做到及时补救,缺陷是一旦风险扩大超过控制力,相应的经济损失需要企业自负。

3.6.架构系统的信息技术保障

施工单位对施工过程的安全管理也要与时俱进,积极引入信息技术等先进手段对施工现场进行安全保障体系的构建,现场作业的设备运行,工艺流程的贯彻执行全部透明公开,强调部门之间协调联动加强安全防控,在目前安全管理的基础上把控制效果提高到一个新水平。同时,信息技术的加盟可帮助企业的安全管理设置相关数据管理,安全管理工作得以更加精细化落实,直至达到最终的安全管理整体目标。

结语

建筑工程作为一项构成极为复杂的项目,实际的建设施工中,往往存在极多的可控或不可控安全风险,此类安全风险的存在,能够对建筑企业的健康发展形成极大的影响。一定要在实际的工程施工中,积极做好安全风险防范工作,提升现场施工人员技术水平的同时,构建完善的安全风险防范机制也必不可少,唯有如此,才能够真正为建筑企业施工效益提升奠定坚实的基础。

参考文献:

[1]郑斌.建筑工程施工安全监理的风险管理与防范措施[J].建筑技术开发,2020,47(4):29.

[2]黄慧.房屋工程施工安全风险管理与防范措施的分析[J].现代物业,2019,18(11):227.