简述建筑工程造价超预算的原因与控制

(整期优先)网络出版时间:2022-10-20
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简述建筑工程造价超预算的原因与控制

刘畅 ,杜军

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摘要:分析建筑单位的工作效果,通过合理的方式,有效的完成工程造价管理,更好的协调内外部关系,相对应的提升建筑工程的经济效益。针对于建筑工程初期的资金投入额度为基准,做出更加明确的工作计划,加快工程项目建设施工速度,保障建设过程整体是正常的。为了从根本上有效的提升建筑工程建设的效果,强化经济效益水准,根据保质保量的工程施工前提下,提升造价预算的精确程度,落实好成本控制工作。

关键词:建筑工程;超预算;控制策略

在我国建筑工程发展明确的环境下,促使该行业进入长远的繁荣期,由此,要更加关注对建筑工程的资金投入,确保城市化进程与现代化发展目标一致,展示出特有的建设工程开展意义。本文结合建筑工程造价所引发的超预算问题,应用所积累的造价预算管理经验,详尽的做出造价超预算原因分析,从而提出相应的控制管理策略,更好的实现建筑工程造价管理工作优化目标,推动我国建筑行业的稳定发展。

一、为何开展建筑工程造价预算

建筑工程建设前期,要注重工程造价预算管理工作价值,展现出工作优势,确保施工资金链供应的稳定性,控制好资金的投入,提升投资目的的精准性,更好的优化工程造价预算管理体系,从而保障项目的利润。工程造价预算控制本身具有极强的可操作性,能够监督建筑工程的施工进度,在施工方案规划期限约定的时间内圆满完成工程建设。由于施工质量与施工方案调整具有直接关系,工程造价预算管理保障施工操作才能得以顺利开展,避免因设计方案不合理所出现的返工问题。有效的推行施工单位工程造价预算工作开展,尽可能的控制由于造价设计缺乏合理性而出现的资金急需周转情形,确保建筑工程项目施工的顺畅性,确保建筑项目获取实际收益,实现企业利益最大化的管理目标。

二、建筑工程造价超预算的具体原因

(一)预算编制不科学

针对建筑工程项目,组成部分众多,实际需要耗费较长时间的工期,所以,市场环境变化相对多样且频繁,不利于造价预算工作的持续性。编制人员需要前往施工场地进行测算勘察,了解建筑工程设计方案和实际施工之间是否存在偏差。单纯的根据过往建筑工程预算编制经验,缺乏参照规范性的工程造价管理制度,严重制约了建筑工程施工设计方案的执行,不能够做出科学的预算评估,评估和考量过程忽视了标准化,出现较大的数值差额。

在一个建筑项目施工的过程当中,需要投入资金最多的方面在原材料的采购与人工上,其价格的形成是不可调控的,通过自主定价的方式从而形成的市场价格。价格不会永远保持在一个稳定的数值上,它会受到多种方面的影响从而造成上下不稳定的波动,一个项目在建筑初期的计划制定在资金的预算上,通常会出现制定的预算不精确、与实际所需要的资金投入不符合等局面,况且建筑施工往往会受到多种原因的影响导致工期延长,这也会增加施工项目的预算。

(二)造价控制不合理

随着建筑工程施工规模的逐步扩张,具体在建筑工程施工流程上环节有所增加,步骤相应增多,需要做出造价管理工作创新。由于当前施工单位对于施工安全和最终建成的工程质量倾注大量的关注,而对建筑工程造价控制的重视程度相应有所降低,出现了工程成本显著提升,造价超预算问题频发。后期建筑工程施工活动开展,不可控因素逐步增多,不可预测事件出现的可能性显著提升,容易造成建筑工程的前期方案设计与实际施工状况不匹配。在建筑进行施工的过程当中,施工人员的专业技能水平是否达到规定的标准,能否使施工项目达到目标也会影响到工程的价格。目前,施工的技术水平是建筑项目在施工过程中的关键性指标,也对建筑工程的质量起到直接影响,并且也与施工成本相衔接。如此一来,在建筑工程前期准备阶段,就应该对施工人员的技术水平有一个标准与对施工技术进行科学合理的选择,方可保证建筑项目能够持续性进行。

(三)忽略市场材料预测

建筑工程造价预算管理工作开展,本质内容是涉及财务管理层面,所以需要将建筑市场的材料价格纳入考量范围内。对于建筑工程的原材料价格进行预先的合理测算,在市场经济大幅度波动环节,尽可能的控制原材料购买的资金支出。对于建筑工程项目规模大的特点,时间跨度周期相对较长,若不能对原材料价格进行市场调查,展开科学合理的价格预测,将直接影响建筑工程的成本支出,最终出现工程造价超出标准的情形,制约着建筑工程顺利施工。

三、进一步提升建筑工程造价超预算控制管理的方法

(一)提升预算编制质量

施工单位必须具备健全的造价预算编制条文,充分按照国家相关政策方针的指引,显著提升造价预算结果的精准程度,推进建筑项目获取科学的动力支持。在加强建筑工程的预算编制控制管理工作效率的同时,注重理论与实际相结合的效用特点,深入的感知超预算问题出现原因,更好的做出工作调整,顺应实际工程检测,注重预算编制质量的同时,显现出灵活性,突出建筑工程预算编制人员的工作职能,严格按照既定预算目标完成施工项目的预算规划。

建筑的预算工作复杂且专业性极强,因此需要专门的从业人员来进行工作,其次,从业人员的综合素质对预算工作的顺利进行也起到关键性作用。在过去的阶段,我国在建筑项目预算方面的从业人员,整体上技能水平参差不齐,不具备专业的理论知识与缺少相关的实际工作经验,技能储备不足,这直接影响到工程的正常运行。目前,我国建筑预算工作人员的工作总体水平较低,使得我国建筑预算工作不能很好地进行,提高我国建筑预算工作人员的工作水平是我国建筑业十分重视的一项问题,想要提高预算人员的工作水平,就要在对其选拔的过程中提高标准,提高建筑预算人员的工作标准将对其工作态度有着促进的作用,使从事建筑预算工作的人员努力提高自身的工作素质,明显的提高建筑预算人员的工作水平,对我国建筑业更好地发展有着积极重要的意义。

(二)重视施工过程中造价控制

辩证的看待当前建筑工程造价超预算问题,顺应宏观市场发展趋势,做出合理的判断和分析,对于不符合要求的预算支出,都应当有明确的管理规范,预先对可能造成施工周期延长的因素进行规避,尽可能的控制施工成本增加,突出建筑工程预算造价控制优势,确保建筑工程项目建设活动的正常进行。施工单位实行有效的工程造价预算管理,保障施工单位的利益最大化,提升工程造价预算工作质量,注重施工单位管理工作水平。

充分掌握建筑施工工程项目的细节,增进预算工作的科学合理性,是对预算进行有效控制的关键过程,哪个环节预算与制定的预算不符,就针对这一个环节进行管理。施工团队也要建立建群限额领料制度,做好预警机制的相关工作,出现超额的现象,能够及时使用机制解决问题,并且还要完善反馈机制与改进机制等等,为预算工作的良好发展做好保障。在面对发生的问题时,要及时做到什么问题采取什么措施来解决,要有很强的针对性,这样不仅仅能保证建筑施工工程持续性发展,还能让这一节的工作断掉危险源头,不会造成工程项目完成后出现问题反复产生的现象。

总结

注重工程造价预算方面的控制管理意识,选择性使用科学合理的方式方法,妥善的解决可能出现的各类工程造价超预算问题,实现高质量的综合工程管理监督,有效的提出建筑工程问题规划方案,在很大程度上有助于建筑工程建设的顺利进行。

参考文献:

[1] 刘丙成,杨广,刘景臣.建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅析[J].建筑工程技术与设计.2020,(13).

[2] 郭文峰,刘兆红.解析建筑工程造价超预算的原因及控制[J].城市建设理论研究(电子版).2019,(28).