建筑工程在施工阶段如何控制工程造价标准

建筑工程在施工阶段如何控制工程造价标准

李福林

深圳市鹏城建筑集团有限公司

摘要：随着我国社会经济的快速发展，传统行业备受冲击，新型业态不断出现，各行业的竞争日趋白热化，建筑行业首当其冲。建筑行业要想实现自身稳健长足发展，就必须要在建筑工程造价控制环节落实好相关工作，使建筑工程的效益最大程度的发挥。所谓建筑工程造价，就是指工程项目在实际建设过程中一切费用的综合，只有加强对建筑工程的有效造价控制，才能够使工程的实际效益同预期效益达成一致，从而实现整体效益的最大化。建筑企业必须要全方位提高对工程造价控制和管理的重视。针对当前我国不少企业在建筑工程造价控制方面存在的不足，亟待有针对性的解决措施出现，才能切实提升建筑企业的管理水平。

关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价

引言

对于建筑工程造价管理来说，施工阶段的造价管理是建设单位控制工程造价的重要一环。由于建筑工程施工周期较长、投资金额较大、涉及的内容较为繁杂，在施工阶段的工程造价管理难度普遍较高，因此是建设单位投资失控风险的高发期。如何在施工阶段做好工程造价管理工作，扩展管控手段，提高管控效果，已经成为建设单位合理降低工程投资风险的重要课题。

1当前施工阶段造价工作的不足

1.1造价工作体系方面存在欠缺

当前在建筑工程造价管理过程当中，存在着施工阶段造价管理体系不够完善的问题。部分管理人员对施工阶段造价管理工作的知识掌握不够全面和完善，相关的工作制度也不够全面和明确。虽然在具体的施工阶段造价管理中，管理人员对造价工作执行给予了常规性的落实，但是实际工作成效还有待进一步的提高。例如，在以往施工阶段造价管理工作中，部分情况下存在着施工方案不科学，造价工作计划执行不到位的情况，这就导致了后续施工阶段，造价方面工作的开展受到了一定的影响，难以确保工程造价标准的实现。部分造价管理人员在进行造价工作计划和标准的制定上，没有结合实际建筑工程的施工阶段情况，做好管理机制方面的调整，从而影响了施工阶段造价工作的开展效果。可以说，引发造价工作效果不佳的首要问题，是建筑工程内部造价管理部门的管理机制不够完善，没有对施工阶段造价管理部门的权限进行明确，具体造价工作的开展也没有突出施工阶段的一系列要求和特点，影响了造价工作的可执行效果。另外，当前造价工作开展的过程当中，也存在着造价工作独立性过强，配合协调效果不佳的问题。造价工作的开展是涉及到方方面面的，如果相关部门的配合支持力度不强，那么就会影响实际造价工作的开展效果。部分施工部门和施工人员对造价工作不够重视，并且在具体施工的过程当中，也没有主动地对造价工作的各项要求和标准进行执行。在面对施工现场较为复杂的情况下，很多工程造价标准的执行要求往往是浮于表面的。

1.2对建筑市场环境缺乏整体把握

一个建筑工程项目的建设，需要各个要素如人力、物力、财力的全面配合，但是这些要素并不是一成不变的，而会随着时间和客观环境的变化而产生不同的变化，从而对整个工程的建设产生不一样的影响。例如，工程项目中所需要的材料、设施设备，甚至是施工人员，都会随着市场环境的变化而产生变化。不少建筑企业在实际的建设过程中，对于整个建筑市场的环境缺乏整体的把控，依然沿用着过去的经济理念，对于材料的质量、设施设备的先进性以及施工人员的素质等客观因素没有提起重视，缺乏对今后市场整体环境及发展趋势的监测与分析，不能够立足于有效的数据信息分析来做好造价控制设计，使得成本大大增加，由此给建筑工程的建设造成较大的负面影响。

1.3造价控制人员的素养有待提高

负责建筑工程造价控制管理的工作人员自身的认识和技术水平也会直接影响到工程造价控制工作的实际效果，要想提升建筑企业在工程造价控制上管理水平，就必须要对工作人员的专业素养有着更高的要求。我国建筑行业的快速发展，使得建筑工程项目的规模和数量不断增加，对于造价控制工作人员的需求量也大大提升，但是就目前负责工程造价控制的工作人员情况来看，整体技术水平比较薄弱，且缺乏长期的、实际的经验，针对建筑工程的造价控制，其所拥有的理论体系和观念不足以支持实现造价控制管理的有效性。部分负责预算的工作人员缺乏科学的预算意识，不能够结合工程项目施工现场实际拿来做好预算工作，在进行成本控制预算时，也缺乏对其他因素的全面考虑，仅凭已有的经验来作预算。

2施工阶段如何控制工程造价标准

2.1重视人员的管理

施工阶段造价工作中，为更好提升工程造价标准的控制效果，应该重视人员方面的管理，构建更加专业的造价工作队伍，切实提升施工人员的专业素质和水平。对此，笔者认为应该从以下两方面入手。一方面，应该积极有效地组织各类造价工作人员培训活动，让造价工作人员积极地参与，提升造价工作队伍的专业素养。通过培训，让他们不仅能够具备专业的造价工作理论知识，同时也能够逐步积累更加丰富的工作经验，能更好地在造价工作岗位上发挥价值。另一方面，也要重视对施工人员的培训。造价管理人员应该深入到施工现场，对不同环节施工人员的具体施工情况进行充分了解，让其对所参与施工阶段造价工作的要求和标准进行更加明确的掌握，并且通过有效的培训提升其责任心，让其能够主动在施工中贯彻节约理念，确保造价工作各项标准的落实。很多一线施工人员没有经过专业的实习和培训，学习水平也十分有限。为更好地提升对一线施工人员的培训效果，造价管理人员应该突出培训的时效性和针对性的特点，让他们能够在有限的时间内对造价管理工作要点进行更加精确地掌握，以更加形象化的语言来进行讲解，提高对一线人员的培训效果。

2.2建立市场价格管理体系

建立市场价格管理体系，推行市场计价模式，制定全国统一的工程量计算方法，以工程合同为主，使项目各项报价更加合法，对工程项目建设实施动态管理，规范造价咨询服务流程，加强对工程造价及管理人员的职业道德与法制教育，使其能以更加优质的服务做好各项造价管理工作。同时，施工企业还应当具备工程造价主动控制的意识，将工程项目的预算、决算放在同等重要的位置上，对于工程项目在建设过程中的一些隐蔽性项目也要逐级上报审批，以此确定工程项目造价目标，保证造价控制目标实现的可操作性。另外，还要综合考虑影响造价控制的各项因素，正确认识到预算与结算之间的紧密关系，发挥承上启下的重要作用，尽全力的将工程造价控制在合理的范围之内。

2.3突出反索赔管理的价值

为了避免建筑工程施工阶段工程造价大幅上涨，建设单位应充分发挥反索赔的积极作用，切勿仅将索赔管理单纯放在应对施工单位的索赔方面。比如，当施工单位由于自身的原因，导致已经完工部分的工程质量受到影响，工期延误；或者因施工单位安全管理不到位，导致施工现场出现了安全责任事故，建设单位均可以采取反索赔措施，向施工单位进行索赔。但需要注意的是，要想突出反索赔管理的价值，一方面，建设单位应当具有足够的反索赔管理意识；另一方面，应当在甲乙双方签订合同之初，明确具体赔偿责任划分，而且还要在出现违约行为之时，及时做好相应的记录。

结语

建筑工程造价工作中，应该对施工阶段造价管理工作有足够的重视和关注。构建一套更加完善的造假工作机制和体系，真正地实现对于施工阶段影响工程项目造价管理效果因素的有效控制，打造专业化的造价管理工作队伍，提升造价管理的实际效果。

参考文献

[1]李太英.建筑工程施工阶段对造价的控制分析[J].建材发展导向（上）,2021(01):26-27.