探究如何提高变电安全运行和可靠性措施

探究如何提高变电安全运行和可靠性措施

孙意朝

国网山西省电力公司绛县供电公司 山西省运城市绛县 044000

摘要：电网的安全和稳定对于整个国民经济的发展以及人们的日常生活具有重要的影响，一旦发生电网事故，会对社会经济乃至人们的日常生活和学习造成重大的影响，变电所是整个电力系统的重要组成部分，在整个电力系统中发挥着重要的作用，一旦变电所出现问题，那么会给整个变电系统造成重大的影响，因此应该采取相应的措施，确保变电所运行的安全性和稳定性，进而保证整个电力系统的安全和稳定。

关键词：可靠性；要素；变电运行；安全管理

“安全第一”预防为主、综合治理(是安全生产的基本方针。切实加强安全管理、运用现代化的安全管理手段来提高变电运行的可靠性对我们提出了更高的要求。

1制度化管理是提高变电运行可靠性的关键

要实现变电的可靠、有序运行就必须严格执行各项规章制度，尊重科学，按客观规律办事。我们不仅要牢记各项安全生产规章制度的内容和条文，更重要的是落实，坚决杜绝随心所欲、各行其是的倾向。只有这样，才能把安全生产搞好。通过各种安全生产管理制度的实施，严格贯彻落实各级人员安全生产责任制，从源头上杜绝安全隐患和不良行为。要贯彻电力生产“安全第一，预防为主、综合治理(的方针，落实各项安全管理制度，防微杜渐，警钟长鸣，就必须坚持运用危险点分析预控理论和安全性评价等现代安全管理方法。在现场安全管理上，我们要在严格执行”两票三制(的基础上，以安全工作票为载体，利用危险点分析理论，制定落实各种作业项目的标准化作业程序及预防控制措施、并进行必要的作业风险评估。每天工作前的班前会，由班组长宣读安全工作票，结合当天工作任务，向全体工作人员交待作业危险点及预防控制措施，讲解安全注意事项，达到“控制人的不安令行为”的目的。

2抓好班组管理是提高变电运行可靠性的基础

供电企业绝大多数员工在班组，所有变电设备由班组进行管理维护，班组是有效控制事故的前沿阵地，因此，保证变电设备的安全运行，就必须从班组抓起。班组长是本班组安全生产第一责任人，班组安全工作的好坏，起关键作用的是班组长。抓好班组安全管理，首先就要严把班组长任用关，挑选那些有事业心和责任感，热爱本职工作，有丰富生产经验的职工担任班组长。只有这样，才能使“安全第一，预防为主、综合治理”的方针和保证变电设备安全运行的工作真正落实到班组，这样的基础才会牢固。一个合格班组长必须熟悉安全工作规程、现场技术规程等规章制度，掌握本班组管辖范围内设备存在的主要缺陷、安全生产中的隐患和薄弱环节，掌握本班组的安全生产目标、安全工作指导思想、安全工作要点和安全技术、反事故技术措施，掌握班组内人员的思想动态、技术业务能力和特点。

3开展设备状态检修是提高变电运行可靠性的有效手段

通过开展设备状态检修可以有效组织人、财、物等管理要素，使有限的资源发挥最大的效力。根据我局维护变电设备的特点及人员少的实际情况，采取了“一个220kV变电所集控两个66kV变电所(的管理模式”根据具体情况我们将变电设备以单元划分施行设备专责管理，并在设备巡视检修过程中突出重点，做到有的放矢，使各项工作有序开展，即确保了设备安全运行又节约了维护费用。

4做好技术分析工作是提高变电运行可靠性的重要途径

对于设备运行中出现的疑难问题，认真分析，积极探索，发挥广大职工的聪明才智，找到可行办法。针对220kV右霍线B相开关在一次故障跳闸中拒分的实际情况，通过认真检查分析，最后确定为温度影响。通过开展QC小组活动，分析了该开关液压机构在机构箱内温度在低于零下4℃时不能确保开关正确动作，通过对开关机构加热回路改造，为确保变电设备安全运行和提高电网可靠性做出了较大贡献。

5建设一支高素质的职工队伍是提高变电运行可靠性的保证

在当前这个急剧变化的时代，技术生命周期不断缩短，知识更新速度不断加快，每个人、每个企业都必须不断学习，以适应环境的变化并重新塑造自己。“兵不在多而在精”，没有一支高素质的职工队伍，就无法应对当前日益竞争激烈的发展形势，提高职工素质的关键途径是教育培训。

在提高供电可靠性的工作中，变电运行是可靠性管理中的一个重要环节。几年来，我们根据不同电压等级变电所的特点，从提高供电可靠性的基本措施出发，摸索出加强变电运行，提高供电可靠性的部分管理办法。

6提高设备健康水平，降低故障率

（1）采用新产品，提高设备的运行可靠性：采用高质量免维护的六氟化硫和真空断路器、微机保护等优良产品来提高设备运行的可靠性。近几年来，所有线路及变压器的继电保护装置全部更换为微机保护装置，事实证明，采用优质的设备大大减少了故障停电机会，减少了因设备原因而造成的停电次数，有效地提高了运行可靠性。

（2）认真做好运行维护工作，提高设备健康水平：电力系统的各种电气设备，输配电线路以及保护和自动装置，都有可能因发生故障而影响系统的正常运行和对用户的正常供电。提高设备的健康水平，做好预防工作和事故预想是保证设备安全运行，减少设备故障的有效方法。运行人员加强巡视维护质量，可以及时发现或消除设备隐患，提高供电可靠性，保证供电的连续性。

（3）全方位配合开展设备状态检修：根据我局开展设备状态检修，逐步取消定期检修制的规定，运行人员积极配合状态检修工作，合理调整了对设备的检查重点和范围，利用绝缘在线监测、带电测试和红外线热像仪监测发热点等措施，加强对设备的监测工作。

7从组织技术管理措施上减少对用户的停电

围绕供电可靠性目标，我局充分发掘潜力，从生产计划、设备运行方式、计划停电制度上按最佳方案控制对用户的停电时数，按照能带电干的，决不停电；能倒运行方式少停电的，决不多停和坚持对停电计划实行“先算后报”、“先算后停”、“先算后干”的原则，从组织技术管理措施上来减少对用户的停电。对不能倒负荷的，就研究采取临时供电的技术措施。

8缩短停电时间，提前做好设备停送电准备工作

根据供电可靠性承包方案，停电期间的工作票准备和停送电操作所占用的时间，为变电所值班人员的承包时间。对计划内或非计划内的停送电工作，运行人员积极与施工部门配合，提前做好准备工作，我们从以下几个方面来减少由于操作或办理工作票所占用的时间。

（1）加强两票准备工作：为缩短填写操作票时间和保证在操作完成后10min内办理完许可工作手续，变电所在停电工作前1d接到调度下达停电工作计划命令后，所长或当值值班长在18:00以前要与检修单位联系，由签发人签发好第二天的工作票，前一天晚上当班运行人员必须准备好第二天停、送电全部操作票及许可工作票。保证设备停电后10min内，具备工作许可的条件。每一次操作前半小时，当班要将安全工具、标示牌等放置在准备使用的地点，以备待用。当调度下令后即可立刻执行操作任务，这样即加快了速度，也缩短了许可工作时间。

（2）及时了解现场工作进度：值班人员应随时了解现场工作进度，提前做好送电准备工作，一旦现场工作提前结束，应做到随时能恢复送电操作。工作票、操作票处理工作除交接班时间以外，能在本班完成的尽量完成，不能无故推延到下一班。接班人员接班后根据接班情况，及时安排本班的工作任务，发现问题要以现场工作为主，及时解决，不得推委。

参考文献

[1]高祥,李明春.加强安全管理提高变电运行可靠性[J].内蒙古民族大学学报,2010(3).

[2]刘黎明.加强安全管理提高变电运行可靠性[J].广东科技,2011(9).