浅论水利工程管理与控制水利工程管理的问题探究

浅论水利工程管理与控制水利工程管理的问题探究

乌守旗

身份证号：372524196808031274

【摘要】水利工程施工现场管理是通过对具体工程成本、工程进度和工程质量等进行管理，从而完成对施工企业的整体管理，是现代施工企业管理水平和实体竞争能力的综合体现。做好水利工程施工现场的管理工作，需要明确水利工程施工现场管理的要点，全面掌握实际施工过程的整体情况，同时通过规范的技术管理和科学管理手段，合理实施施工现场管理技术，强化各项准备工作和管理计划，为高质量、高效率的水利工程施工建设做好准备。供水服务在社会经济发展中发挥着重要作用，但供水服务管理不善影响了经济发展。在本文中，我们将简要分析中国当前水利项目的管理现状和管理策略，进一步了解当前水利工程管理与控制水利工程管理的问题和策略，为中国水利工程的发展奠定基础。

【关键词】水利工程管理的现状；重要特征；问题和方法

1中国水利工程管理现状

随着社会经济的不断发展，我国目前正在实施各类水利工程，包括防洪工程、排灌工程、灌溉工程、发电水利工程、养殖水利工程等，水利工程为我国国民经济的发展做出了贡献，起到了重要的支撑作用。由于水利工程的复杂多样性，而目前我国水利工程的管理体制大部分是借鉴了传统的管理体制，这样的管理体制是自上而下的管理体制，听从上级的指挥。但是今天中国的水利工程是多种多样的，采用这样的管理体制会引起政治问题。存在水资源的统一管理权、用水管理作业的行政管理、渔业监督管理机构的执法权、用水项目资源浪费等问题。在制度建设和水费核算、灌区水价审批等多方面存在矛盾。

2做好水利工程管理的重要意义

水利工程管理是一项专业性十分强的业务，做好水利工程管理是发挥出水利建设工程社会效益的必要条件。水利工程管理的好坏直接影响着水利工程的运营效果，水利工程管理在防洪防汛、农田灌溉、水力发电、水路运输、生活及工业用水、保护生态环境等方面发挥着重要的作用。可以说，没有良好的水利工程管理，就无法实现水利工程的预期社会效益。水利工程管理主要包括对水利工程的运用，进行特定的操作实现水利工程的各项功能、维修以及保护水利工程设施。水利工程一旦建成后，需要专业的水利工程管理队伍进行水利工程管理，保障水利工程的有效运行。同时水利工程设施具有使用年限，在进行水利工程管理的同时，还要注意收集管理水利工程运营中产生的各项数据，为水利工程的改扩建，以及重建储备一定的历史数据支撑。随着经济社会的发展进步水利工程管理不仅要继续侧重防洪、排汛、灌溉等方面的工作，还要在生态环境保护、水产养殖、市政供水等方面发挥出更加积极的作用。水利工程管理常常是跨行政区域的，因此在具体的水利工程管理中要加强各方的沟通协调、统筹兼顾、指挥调度、更好地解决区域性矛盾，化解区域性难题。

3.水利工程管理的重要特点

3.1水利工程管理的重要性。水利工程是科学调整、全面控制、充分利用水资源的基础工程，必须综合考虑水资源的特点、地形条件、水系分散度等多方面因素进行建设。区域和社区的生态需要共同评估，水利工程的地基及其上下游影响，这些杂乱多变的因素和条件必须由水利工程建设中的处理操作来操纵。此外，如何有效保证水利工程质量和水利工程安全是非常重要的。

3.2水利工程管理的普遍性。水利工程的各个环节都有危险，水利工程的重要部位越危险，对所有水利工程构成的安全隐患就越严重。

4.水利工程管理存在的问题

4.1质量控制问题。水利工程管理中最重要的问题就是质量控制问题，水利工程作为人民的生命工程，质量安全保证了公众的利益。基本上，在水利工程建设过程中，安全、经济、美观一直是方针，为了保证灌水工程的质量，在施工过程中必须要完善施工技术，使用合格的施工材料。水利工程的施工是一项非常艰巨的工程，很多施工工艺都用到了工程中。同时，国家相关立法对此并没有严格要求，所使用的施工技术比较落后，这也对水利工程的质量和效率产生了重大影响。

4.2合同处理问题。工程的建设需要签订详细的合同。水利工程办理的问题包括合同办理的问题，同时还有招投标的问题。水利工程办理的一般情况是关于招标的，不公平的竞价，对商场秩序造成了不利影响，同时很多承包商的实力和施工水平得不到保障，对市场水利工程的施工质量影响很大。

4.3处理机制不完善。水利工程管理水平不完善与管理机制不完善密切相关，水利工程管理机制不完善主要是水利工程管理人员对操作的认知度低，工作速度比较快，但是因为我们不了解水利工程建设的本质，所以水利工程建设的主要作用是推进工程的速度。

4.4处理政策不明确。在当今水利工程的建设中，很多管理人员对办理政策没有充分了解，具体要求没有体现在办理政策的落实上，虽然很多办理政策规划得当，但是自爱很多情况下是没有落实到位，直接影响项目的质量和进度。

4.5现场处理不完善。在水利工程建设中，现场搬运是水利工程施工中面临的一个重要问题，施工现场搬运非常混乱，责任人没有发挥自己的作用对水利工程施工产生了严重的影响。但实际施工过程中，为保证水利工程的质量，必须及时对工程质量进行检查，防止出现质量问题。

5.完善水利工程管理体系与操控水利工程管理探究

5.1水利水电工程各环节质量控制。水利水电工程是一个系统工程，是由各部门、各单位合作完成的，水利水电工程的参与者众多，相关部分的分工也不同。严格来说，参加单位是：水利、修缮、施工、施工监理等。一般来说，水利水电工程的主要环节是：工前项目规划期，施工图分配方案、水利水电工程建设、工后竣工验收期。

5.2加强质量控制的措施。水利工程是我国的重要工程，需要在施工过程中完成精细化管理。精细化管理后，加强质量控制，确保水利工程的质量。在项目规划期间，需要了解现场情况，进行专家调研和制图，要更准确地了解实际情况，首先，先了解施工的实际情况再科学的制定方案。在制定计划时需要严格遵循规划标准，听施工人员的意见，提高施工期间的水利过程的安全性。此外，对施工人员进行培训，保证在施工期间严格按照施工标准进行施工，提高施工人员的技术水平。项目管理人员要不断提高管理水平，在此过程中，要及时了解现场情况，在竣工验收期间，对水电、施工进行认真的、科学的检查，如有疑问，应及时通知建设单位整改。要认真核对各种材料的结算、分拣加工等材料，进行比较，及时发现施工中的质量问题。

结束语

随着社会经济的发展和发展，为适应国家宏观调控，水利工程建设正在大力开展，其中，水利工程的管理越来越重要。由于水利工程管理不当，许多水利工程的质量和使用寿命受到影响，因此，中国进行了一系列改革，以落实工程建设工期、质量和成本，以及项目管理的经济利益。

参考文献：

[1]欧阳红.加强水利工程建设与管理方法探究[J].科技致富向导，2020，06：11+97.

[2]姚冬梅.搞好达标建设促进水利工程管理规范化[J].东方企业文化，2020，04：248.

[3]王兴民.水利工程施工中的优化管理模式研究[J].中国水能及电气化，2020，02：18-20.