建筑安全管理工作中存在的不利因素及相关建议

建筑安全管理工作中存在的不利因素及相关建议

思显涌

云南建投第二建设有限公司，云南省昆明市 650000

摘要：随着我国经济的迅速发展以及城镇化进程的加快,建筑工程的数量在不断增加。近年来,施工安全事故屡见不鲜,严重影响了建筑行业的发展。因此,施工单位应在施工各环节加强建筑安全管理,以保证工程施工安全与质量。

关键词：建筑；安全管理；不利因素；措施

1建筑安全管理工作中存在的不利因素

1.1安全管理机制不健全

良好的安全管理体系可以规范施工行为，提高施工安全系数。目前，施工单位的安全管理机制尚不完善，无法保证施工人员的安全。安全管理机制不健全主要表现在以下几个方面：（1）施工单位的安全管理体系太落后，不能满足当前施工的需要。施工单位安全管理人员素质参差不齐，大多数安全管理人员没有认识到安全管理的重要性，导致施工质量和效率得不到保证。在实际施工过程中，为了保证施工质量和效率，降低施工成本，许多企业通常将整个工程分包或分包给几个小型施工队。这些小型施工队伍普遍缺乏良好的安全管理能力，安全管理职责分工不清，导致安全管理职责不明、机制难以落实等问题。不同的施工班组往往采用不同的施工工艺和管理机制，安全管理质量差异较大。另外，安全管理机制的不完善也表现在安全管理人员在日常施工过程中往往只关注施工人员的生命安全，而在特殊施工过程中忽视了施工人员的生命安全。如电梯、电气等特种设备管理人员。

1.2环境中的危险和有害因素辨识与分析。

室内工作环境：室内地面光滑、狭窄、拥挤、空心；内部脚手架缺陷；地板、墙壁和天花板缺陷；建筑物基础沉降不均匀；内部楼梯、通道和出口的缺陷；采光不良；室内有毒有害气体超标；室内湿度、温度和气压超过规定值。室外工作环境：恶劣天气和环境；作业场地、运输设施潮湿、滑；工作场所狭小、凌乱、简陋；脚手架、梯子缺陷；通道未打开；建筑物的结构缺陷；围栏和围栏缺陷；施工现场地基沉降不均匀；施工现场安全通道的出入口有缺陷；工作场所光污染；工作场所有毒有害气体超标。地下工作环境：地下室顶面、地面或外墙缺陷；地下作业场所或受限空间有毒有害气体超标；地下水资源丰富；脚手架、梯子缺陷；施工现场安全出入口有缺陷。其他工作环境：强迫姿势；综合工作环境差等。

1.3安全投入不足

在实际施工过程中，建筑工程需要安全的施工设备。目前，一些建筑工程企业在施工过程中，为了控制生产成本，减少安全投资。为了降低生产成本，一些施工企业仍在使用陈旧的施工设备，从而埋下了许多潜在的安全隐患，影响了经济效益。因此，不能保证施工人员的生命、健康和安全。针对这种情况，施工企业应加大施工安全投入，使用新的施工设备，提高施工质量和效率，保障施工人员的安全。

2对建筑安全管理工作的相关建议

2.1始终坚持以人为本的安全管理思想

系统管理、事故因果链和人力资源管理理论都把所有人作为研究对象和最重要的管理因素。人是生活中最活跃的生产力。无论技术或设备多么复杂，都需要人来研究和操作。只有抓住人的重要因素，才能始终控制工程施工过程中的安全管理。建设单位应始终坚持以人为本的安全管理理念，以提高工程质量、加快工程进度、保证安全为基础，以质量为工艺精神，创造出一个高质量、低成本、可靠的工程。施工、监理、测量、设计、施工等与施工项目管理有关的单位，必须具有全面的安全管理意识，认识到安全管理对提高工程质量的重要性。施工企业要把员工的生命安全放在首位，深刻认识“人”在安全管理中的积极作用，调动和充分发挥企业各级员工的安全意识、管理能力和操作能力，促进安全管理的健康发展。

2.2建立健全安全管理机制

施工企业应建立健全安全管理机制，有效提高施工质量和效率，帮助施工人员树立安全意识。施工企业可以从以下几个方面入手：（1）建立完善的施工操作规程和施工监理制度。施工过程中，施工人员应严格遵守国家有关技术标准和行业技术标准。例如，施工人员在使用安全防护设备时，必须遵守安全防护设备的穿戴规范。只有这样，才能有效地保证人员的生命安全，同时有效地提高施工质量，保证工程质量满足建筑使用年限的要求。在施工过程中，施工单位应采用现阶段先进的视频监控系统，同时采用分级检查和定期抽查的方法，通过视频监控对具体施工环节进行监控。例如，施工管理人员可以通过引入红外成像视频监控系统，提高监控视频的清晰度，监控施工人员的作业是否规范，提醒施工人员纠正非规范作业行为，有效提高施工人员的施工质量、安全性和效率。项目经理负责对施工技术总工程师和各分项工程师的监督，监理工程师负责对施工队伍的监督，各班组安全管理人员负责对施工人员的监督。同时，项目经理和各级工程师对施工人员进行随机监督。只有严格执行这两项监督制度，施工企业才能有效地保证施工人员的安全，提高施工质量和效率。施工单位应建立施工规范奖惩制度。为提高施工管理人员的施工安全管理意识，施工企业应建立施工规范奖惩制度。施工人员、管理人员未按施工规范作业的，由施工单位按规定处罚。例如，通过扣除违规者的工资和奖金，企业可以迫使建筑商规范运营，保护工人的生命。施工管理人员未按施工规范进行施工过程管理的，公司应采取警告、记录错误、降级等措施。这样可以有效地提高施工安全意识和施工管理人员的管理水平，提高工程安全管理的质量。对在一定时期内表现良好，严格按照施工规范施工的班组、分部施工管理人员，施工单位应主动给予一定的物质奖励。

2.3努力提升安全管理的效能

现代企业管理应重视激励效果，必要的激励策略可以促进人的主动性和创造性。为提高安全管理的整体水平，企业应采取安全管理激励措施，对优秀班组和安全先进人员给予适当奖励。所有由安全管理建立的安全管理体系本质上都是强制性的。管理人员在没有管理监督的情况下，可能出于自身利益，从事违反规章制度和劳动纪律的不安全行为，并可能被他人模仿，造成安全隐患或频繁发生安全事故。施工相关单位是否建立健全安全管理激励措施，是否通过安全管理激励措施调动公司全体员工参与安全管理的积极性和主动性；同时，还应给予监视和报告人员适当的奖励，以提高监视和报告人员的积极性，促进安全监督的实施。

2.4进行系统化工程管理

在加强施工管理人员安全意识的同时，施工企业应重视系统工程管理。建筑工程施工过程复杂，涉及的工作种类繁多，施工企业必须对建筑工程施工过程进行系统管理。施工前，管理人员应组织技术人员对施工环境进行全面调查，分析影响施工安全和质量的因素。同时，施工管理人员应检查施工材料和设备的质量和参数，避免因施工材料和设备不合格引起的施工安全问题。每道工序完成后，施工人员也应逐一进行验收，确保施工质量。验收过程中发现质量问题，公司应立即组织施工人员进行修复，确保各施工环节的安全，提高安全管理质量。

3结论

综上所述，工程建设项目是劳动密集型行业，人员流动性大，项目管理复杂，安全管理不到位容易造成安全事故，人的不安全行为、材料的不安全状态、环境的有害因素和缺乏管理是安全事故的直接原因。在对各种风险因素进行识别和分析的基础上，从坚持以人为本的安全管理理念、建立安全管理体系、建立和完善各种安全管理体系、提高安全管理水平等五个方面提出了改进措施和建议。提高公司全体员工的安全素质，努力提高安全管理效率。

参考文献：

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[2]宁方原.建筑施工安全管理工作中的问题及对策[J].四川水泥,2021(1).

[3]李润.建筑工程安全监督现状及解决办法[J].中华建设,2021(1).

[4]陈志龙.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(12).