基层党建深度融入基层管理实践研究

 基层党建深度融入基层管理实践研究

郑立

中国石油运输有限公司长庆运输分公司 陕西 西安 710200

摘要：发挥基层党建政治优势，与基层管理深度融合，实现工作的有机融合与探索，提升基层党组织领导基层体系治理与生产经营效果，调动积极分子。强化基层党建深入基层管理实践探索，充分发挥政治核心地位，实现社会高质量可持续发展，发挥党政合力，真正达到党建工作的目的。基于此，本文综合基层党建落实情况，为提升基层管理实践水平提出几点建议。

关键词：基层党建、基层管理、实践研究

引言：做好基层党建管理工作，加强对党建工作的重视，保证基层党建档案机密性，提高党员思想觉悟，实现管理工作价值。目前，在基层管理工作中仍存在障碍因素，基层党政之间关系不合，建设过程缺乏规律性与规范性，党建方式缺乏合理性与整体联动意识，管理体制不明确，甚至有不少党员干部借取工作条件，谋取个人私利，观念极为浅薄，严重阻碍基层党组织建设工作。

一、加强基层党建构建效果

为保障基层管理实践水平，需要从基层党建效果抓牢，明确各党组织职责，提升党员干部思想引，导社会媒体舆论导向，形成良好社会风尚，为党建后期工作奠定基石，实现高校基层党建管理。紧密联系人民群众，增强基层党建工作透明性与公正性，以人民群众作为基层党建力量核心，形成基层党建建设合力，构建基层党建管理新面貌。

  例如相关基层管理部门可以强调基层党员干部党建效果，培养党员干部思想，强化理论学习，保证基层党组织思想素质，提升实践工作效果。明晰基层党建管理目的，把握个人工作职责，完成基层党组织给定任务，区分工作重心，挖掘科学管理方式，不断遵循党建管理指导思想，提升管理实践经验。宣传基层管理实践新面貌，运用新管理手段提升工作管理效果，在新媒体时代发展背景下综合信息技术手段宣传基层管理目标与流程，获取全体人民群众良好响应，形成基层管理全新面貌。强调基层管理工作的公开透明性，增强群众对基层党组织的信心，为基层党建落实助力，使人民民主走向制度化，响应党组织为人民服务的号召。

二、强化基层管理创新思路

  革新基层管理传统理念，改变基层管理传统工作方式，加强工作创新型建设，改善工作全貌，梳理基层管理工作指导思路，解决工作盲点，营造基层管理工作良好氛围。重视基层管理工作重要地位，实现基层党建与基层管理实践的深度融合，不断映射基层党建工作思路，完善基层管理实践制度，形成服务于民的优良服务体系，实现工作内容与工作体系的全面整治。

  例如相关基层管理部门可以加强基层管理工作落实监督机制，保障服务功能的全方位配置，明确自身内部职责进一步强化管理水平，构建管理队伍，保障管理的科学性和时效性，有效协调各个组织工作安排与工作矛盾，保证基层工作落实公平。针对性解决个别基层管理问题，缓和基层管理冲突，调整工作步调与基层管理方式，夯实基层党建工作基础，将基层管理重心放到日常生活中，实现基层管理工作的稳步发展。强化基层组织的各项工作联系，实时交流工作流程，核实工作内容，确保管理工作质量，将基层管理实践与群众思想教育相结合，提升人民群众的思想道德素质，充分挖掘基层管理潜力，保证管理工作成效。

三、找准切入点、实现深度融合

深化思想意识，实现基层党组织深入基层管理的优势，立足新发展阶段，强化党建政治优势与企业管理融合发展策略，提出有效指导意见，为基础工程提供思想保证，丰富基层管理工作内涵，打通思想阻力。基层党建与与基层管理同时强调打基础、促发展这一理念，找准有机融合战位，形成行动自觉，不断解决工作薄弱环节，接受企业新挑战，推进工程高质量发展。

  例如相关基层管理部门可以寻找基层党建与基层管理的共同短板，攻坚克难，有效分析两者深入融合的壁垒，理清融合思路，以问题作为切入点，实现政治优势向生产执行力的有效转变。将基层党建工作延伸至基层管理工作，全面提升制度建设，夯实企业基础管理，优化内部工作氛围，融合实施方案，进行统筹指导，不断开拓创新，引领基层管理工作方向。促进党员作用发挥，提升全体人员思想政治意识，自主探究融合工作机制，加强责任制度落实，提升经营管理水平，总结工作经验，发挥思想融合动力作用。

四、检验融合效果、开展固化推广

联合党建工作机制，夯实基层管理，进一步分享推进融合重难点，收集融合经验，开展交流工作，实现工作互学互鉴，为有机融合可操作性提供实时指引。使党建工作思路内化于心，落实基层管理整改工作，以高强度融合经验提升基层管理工作效果，强调各个环节全面进步，保障高质量发展，实现稳步推进。以更长远的思考探究理念提升行动效果。

  例如相关基层管理部门可以结合优秀基层管理工作实例，规范自身基层管理工作环节，通过融合新成果，提升工作成效，为进一步管理工作提供方向。可以采取群团建设方式，开展相关实践活动，建设业务培训中心，为基层党建与基层管理落实提供新动力，结合党员目标考核与基层管理人员考核机制，使基层管理有实质性提升。鼓励全体人员建言献策，形成基层管理意识，为基层管理夯实基础工作提供保证，提升纪律作风，激发融合动力，通过不断总结提炼，发挥基层管理执行力。建设基层文化，正确认识党组织整体思想，共同加强组织建设，提升全员整体素质，巩固基层管理建设成果。

五、优化管理策略、提升管理人员素质

落实基层管理实践策略，充分了解发展状况，分析系统缺陷，完善工作流程，丰富工作内容，明确权责制度，管理职责权限，进一步优化管理策略，实现了基层管理工作的优化。提升基层管理人员工作素质，保障工作管理水平，掌握一定的管理技巧，保证管理工作的有效性，了解基层党建工作制度，对党有着崇高敬意，强化责任意识，培养职业修养。

  例如相关基层管理部门可以加强对管理策略的制定，提升方案可行性，强调科技水平，有效结合管理工作开展现状，整改基层管理工作项目。完善设备设施，对档案管理设备进行定期维修养护，保障档案材料的紧密型，利用大数据技术发挥智慧管理优势，及时更新各项数据信息，为基层管理工作提供数据保障，减少人力资源的投入，保证工作的准确性。提升管理人员管理意识，不断学习最新管理知识，更新管理理念，强化知识技能水平，制定人才培养计划，能够有效革新管理手段，将个人与工作中心相融合，以过硬的基础能力完成保障任务，深入挖掘长效机制建设成果，最大限度发挥党建工作职能。

  综上所述，基层党建融入基层管理有着十分重要的意义，能够有效推进经济发展战略，增强对党建工作的执行力，营造和谐向上的氛围，进一步发挥党的政治优势。注重深度融合理念，保证融合实效，实现党建工作渗透，树立融入意识，贯穿工作各个环节，强调层层责任落实，建立工作制度，丰富工作内容，借鉴基层管理优秀案例，改进管理理念，不断强化基层党组织的影响力。

参考文献：

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[1]李娟. 基层党建工作融入安全管理的探索与实践[J]. 企业文化(中旬刊), 2018, 000(010):80.

[3]张林. 浅议新形势下推动基层党建工作融入中心工作的实践与思考[J]. 经济与社会发展研究, 2020(6):1.