挣值管理——项目管理的有效方法

(整期优先)网络出版时间:2009-01-11
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项目管理者最关心两个问题:项目能按合同进度完成吗?经费能满足项目需要吗?而在实际工作中.经常会印证项目管理者的担忧——项目拖期.经费超支,而这些问题往往出现在项目后期。当然,在过程中也会显现并意识到问题的存在.但苦于缺乏量化衡量工具,而使问题得不到及时解决。