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摘要:随着我国建筑行业的不断发展,建筑企业之间的市场竞争压力也越来越大,企业为了能够实现高质量发展,切实保障自身的经济利益,需要不断加强工程造价方面的管理控制工作。本文主要针对建筑工程施工造价的动态控制进行分析,以建筑工程造价管理的重要性为切入点,分析现阶段国内建筑工程造价动态管理控制的情况,最后总结几点对工程造价进行动态管理控制的策略。
关键词:建筑工程;工程造价;动态管理;控制分析
建筑工程项目通过采取造价动态控制管理手段能够让投资方、设计方等多方面认真地履行自己应履行的责任以及应尽的义务,从而形成一种相互约束的局面,从整体上提高项目各阶段工作执行的公开性。同时还能通过避免在施工管理过程中出现的各种问题。通过采取对工程造价动态控制管理的方式,还能够从根本上减低工程所投入的成本,从而提高工程项目的资金利用率。
1建筑工程造价管理的重要性分析
在建筑工程项目管理体系中,造价管理是其中主要组成部分。通过对建筑工程各阶段进行管理工作,比如工程质量、社会影响力等等。建筑工程造价管理的重要性主要体现在以下几个方面。首先,工程造价的有效管理,能够规范建筑工程项目的施工过程,实现工程效益的最大化,同时还能够提高工程项目的施工质量以及施工效率[1]。其次,在行业发展过程中,通过对工程造价进行管理还能够协调施工方以及业主等多方的关系,有利于促进建筑市场的规范化发展,促进建筑行业实现可持续发展目标。最后,从而施工企业的角度来看,造价管理是自身进行控制的过程,同时也是提高企业效益的关键途径,施工单位在实际施工过程中,通过控制各施工阶段,比如工程设计阶段、工程施工阶段以及工程的竣工阶段等,能够更加合理地保证施工成本的应用,对于自身的市场竞争力的提升有着非常重要的意义。
2建筑工程造价动态管理控制分析现状
传统的建筑工程造价一般都只重视在定价方面的管理,希望能够在实际施工过程中利用最低的成本创造最大的经济收益,对于动态造价管理的认识不足。再加上现在的招投标会上因为一些限制因数,往往只是参考一些图纸和计价依据进行判断。企业之间对于当前的市场建筑材料以及相关设备的价格方面也没有做到实时共享,这样一来材料以及设备的价格在每个企业备案价方面就会出现严重的差异性问题,每个企业在工程造价依据方面也就有所不同[2]。最后,因为一些特殊的工程,可能够对其中特殊施工部分不够关注,从而造成合同价格和实际施工价格出现严重不符的情况。
此外,我国现阶段的建筑工程造价管理体系建设方面也不够完善,在信息的才气以及其他管理措施上也不够科学。现在网络上的很多信息都来源于一些咨询公司,其中信息也基本都是行业现状以及一些简单价格而言[3]。很多企业在数据分析方面都缺乏参考依据,数据不能被充分利用,导致企业对整个建筑行业市场发展的认识就会出现偏差。
3动态管理要点分析
3.1施工前的造价管理
在建筑项目施工之前,投资方必须要对整个项目施工的具体流程以及各阶段工作细节有一个全面的了解。在分析项目施工的实际情况后,确定项目施工具有较强的现实意义以及施工计划方案可行性之后,才能够进行项目投资。具体的规划人员还需要结合建筑项目的实际施工要求对施工方案做最后的修改,对各阶段工作的资金分配问题进行重新梳理[4],要保证建筑整体功能以及各细节方面的功能,能够最大限度地满足当前人们对于建筑物的需求。
3.2建筑施工阶段的管理控制
首先需要重视对施工所用设备以及建筑材料方面的管理,在采购建筑材料时,需要充分了解市场情况,并对各商家同样的建筑材料进行比较。在材料进场之前还需要做质量检查,保证材料质量符合建筑要求。在材料的存放和使用方面也需要做到科学合理,存放时需要根据建筑材料的特性进行差异性存放,在使用时也需要进行详细记录。为保证建筑材料能够始终保持良好的状态,还要由专业的工作人员对这些材料进行维护管理[5]。其次,就是针对施工人员的管理。现场的人员必须要进行科学合理的安排,每一个岗位上都要有充足的施工人员进行工作,保证整个工程项目执行过程中各岗位工作都能够按时完成。企业的施工安全是保证建筑工程高质量完成的核心,在正式进入施工现场之前,需要由建筑工程安全专家对施工人员进行安全意识培训,不仅是要让施工人员在施工过程中注意安全,同时也是让施工人员了解指导按照施工标准进行建筑施工,那么就不会发生安全局事故,让施工人员树立正确的施工安全意识。
3.3竣工后的管理控制
建筑施工道路收尾阶段需要重视施工成果的验收工作。验收工作人员需要严格制定验收计划,对工程的各环节工作进行统一验收,避免在正式投入使用后出现一系列问题。施工后的项目成本结算是验收工作中非常重要的一个环节,针对于部分施工环节超出预算的工作方面,要相关负责人出具具体的证明。比如费用通知、现场签证等等,只有具备这些证明才能够进行报价
[6]。对于施工的图纸,在施工中最好是利用施工图纸,因为能够直接在上面做好笔记,然后对照实际施工情况,找到其中是否有和施工图纸不符的地方,及时改正。
3.4多角度分析
在建筑施工管理中,无论在施工的任何阶段都需要做对造价做好动态控制,并且要从多个方面对工程造价进行控制和分析。其实在项目准备阶段,整个项目的执行需要多角度地进行综合分析,只有采取综合性的分析方式,并且考虑各阶段因素对于施工上的影响,才能够更好的在施工过程中做好预防措施。施工过程中可能出现的问题要进行多角度分析,并且最大限度地将所有可能出现的施工问题进行深入研究,并在找到最合适的预防措施或者制定预防方案,避免问题的出现。但当问题真正出现时,我们也要做好及时解决问题,降低工程施工的损失。因此除了要做好预防工作,还需要做好应急处理工作方案。做好全面的预防和治理工作才能够保证整个建筑工程项目的高质量完成。影响工程造价管理的因素有很多,而且随着市场环境的变化,随时可能出现全新的影响因素,针对这样的问题就需要相关管理人员不断提升自身的专业素质能力,学习现代化问题分析技术,保证能够在问题出现时能够准确的找到解决方法。
结束语:
综上所述,建筑工程施工造价动态管理能够避免市场发展以及工程施工过程中出现的一些不确定因素所带来的严重影响。在现阶段这个建筑市场竞争如此激烈的背景下,做好工程造价预算工作是促进建筑企业发展的核心,是建筑企业提高自身综合实力以及市场核心竞争力的关键。建筑企业在进行工程造价预算控制过程中,需要做到多角度分析,将施工中可能出现的问题进行深入分析,根据建筑企业的实际发展情况,制定有效的解决措施,最重要的是做好预防应对方案。实际上,工程造价控制本身就具备一定的动态特性,在其中加入一些有效的管理策略能够保证建筑工程项目设计的合理性,施工执行的有效性。
参考文献:
[1]宗鹏.建筑工程造价的动态管理与控制解析[J].居业,2022(05):125-127.
[2]于伟宁.建筑工程施工造价的动态管理控制策略[J].中国住宅设施,2021(03):113-114.
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[4]刁敏.建筑工程施工造价的动态管理控制方法[J].四川建材,2020,46(09):212+214.
[5]李军,魏娜.建筑工程施工过程中造价动态管理与成本控制实践研究[J].居业,2020(06):160+162.