建设工程合同管理问题研究

(整期优先)网络出版时间:2022-10-28
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建设工程合同管理问题研究

高维

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摘要

工程施工是一项复杂而复杂的技术工作,涉及的领域很多,施工周期也比较漫长,再加上近年来不断出现的新的材料和装备,使得技术进步迅速,对质量的要求也越来越高。而且,参与单位、合作单位众多,一项工程往往涉及承包单位、施工单位、设计单位、监理单位、材料供应企业、设备供应企业、银行等单位,如果某一单位工作出现失误,就可能对其他单位工作产生干扰。所以,必须加强在施工过程中各方的配合。而合同则成为了所有参与方之间的纽带,通过签约,将所有参与协议的公司联系在一起,将各自的职责和权限进行有效的划分,从而达到对各部门的控制,确保了整个项目的顺利进行。文章从工程项目建设中的工程承包经营中存在的问题进行了剖析,从而为我国建设工程项目的建设项目提供了一些有益的借鉴。

关键词:施工合同;管理;对策


一、 建设工程合同管理案例分析

(一) 项目概况

该项目具有多种优点,建成后将会发展成一个新的商业区,有住宅区、购物区、办公区、休闲娱乐区等多种功能。A是一种非常重要的投资,所以 A是一个非常重要的项目,既要承担起社会的职责,又要承担起财政上的重任。从目前 A工程的各个方面来看, A工程的总承包商是 S建工股份有限公司,以工程量清单的形式进行投标。在招投标阶段,共涉及70余种不同类型的工程承包,在编制和流程的管理方面都有一些问题。

(二) 项目施工合同管理现状

1. 合同文件编制

通过对工程实例工程的合同编制情况分析,可以看出,工程承包是由某地方知名国有企业施工的承包单位,经过数十年的发展,已形成了比较完备的承包制度。针对个案工程的合同,发包方以原有的合同为基础,进行新的合同文件的编写,而对合同内容有分歧的地方,则采用工程量清单的方式进行相应的修正。然而,就工程公司而言,这名建筑公司明显缺乏专业性,例如,合同中没有编号,没有页,也没有双面印刷。他并没有发现任何对自己不利的条款,例如,在付款的时候,双方都同意了,但都是通过了承包商的验收,并且对付款时间的描述过于简单模糊,争议较大,也没有规定承包人检查确认的时间、标准、方式等更没有发生争议时的解决方式、费用承担,违约责任等内容的问题。这样一来,他们就会陷入到十分不利的境地,然后和承包商签订了协议。

2. 施工索赔处理

所谓的索赔,就是在正常的合同执行期间,如果一方不能履行,则可以根据合同条款要求进行赔偿。工程所有者按施工图变更的方式,将工程承包单位的工程承包单位按工程进度进行相应的调整,由工程公司负责,由业主按口头协议完成。另外,工程业主公司由于种种理由未能确定或付款,于2018年10月11日,建筑公司起诉至法院,但由于缺少相关文件,导致后期的成本上升。

3. 从事施工合同管理人员学历现状

该个案所涉及的工程承包经理的教育状况为:12名,其中1名初中及以上,8名大专,3名大学毕业。从教育水平的分配上来分析,我国目前还没有能够进行科学、系统化的高级人才计划。而在施工现场,只有一名具备承包经营经验,施工单位在承包经营中存在着大量的欠缺。

二、 建设工程施工合同管理的改进建议

(一) 提高合同文件的编制水平

合同管理的先决条件是要改善合同的编写质量,使其达到预期的目的。通过实例的研究发现,建设工程承包合同的编写应该考虑到两个方面:第一,在工程造价中要有相应的条款,而在投标时,必须要有相应的条款。在工程造价方面,应根据工程量清单的具体规定来确定。此外,还需修改一些建筑工程合同的样板,以使其符合工程量清单的标价,使其在招标中与后续的工程承包合同相符合。此外,在建设合同的范例中,还有一些与工程量表不符之处。一些施工单位仅仅是简单的复制了一份工程承包合同,忽视了工程造价的真实状况,导致了工程的实际结算以及付款的问题。

(二) 树立施工索赔意识

想要完善我们的索赔体系,首先要做的就是让广大的施工单位和施工单位了解到索赔的意义和意义,让他们相信赔偿体系,从而保护他们的利益,这样他们就可以在日常的工作中获得更多的利益,从而推动我们的项目的发展,从而形成中国独有的法律体系,结合实例进行分析,建立赔偿责任的意识,有两个问题,一是可以记录所有与索赔有关的信息,二是可以根据合同规定,以清单形式对所有者提出赔偿。

三、 结论

中国自2001年入世以来,迅速建立了社会主义市场经济体系,2003年,在此问题上,我们制定了若干问题的解答。随着国家的改革,建筑业的发展将会有很大的改变,从现在的招标体系来看,我国的施工企业的合同管理体系一定会更加的完善。现代的社会是法制的,每个人都很难脱离法律的束缚。在法制世界中,合同的执行必不可少。在今后不断的完善中,我们一定会逐步提升合同的核心能力,使之可以根据合同条款进行工作。此外,在今后的工程承包经营中,我们还要求建设工程方面的各个方面,要齐心协力,共同履行合同,以达到更好地发挥工程的经济效益和降低工程的风险。


参考文献

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