新形势下施工企业政工管理方式创新探微

新形势下施工企业政工管理方式创新探微

谢黎黎

湖南省第一工程有限公司  湖南省 410000

摘要：思想政治工作是提高企业职工思想政治意识的必由之路，也是企业在复杂的国际竞争环境中保持竞争力的先决条件。这就要求企业在发展的过程中不断发挥企业的政治管理职能，为企业的健康发展挖潜创效。尤其是在企业发展的关键时刻，要明确企业在自身政工管理方面的问题的基础上，有针对性对企业政工管理方式进行创新和完善。

关键词：施工企业；政工管理；方式创新；

前言：由于施工企业的特殊性导致思想政治工作在企业实际管理过程中的参与度较低，那么根据施工企业的管理模式实现企业政治管理的纵向发展，以有效的工作方法来提高员工的个人素质依旧任重道远。创新驱动对施工企业的政治管理更是大势所趋，只有夯实思想政治工作的基础才能促使企业激发蓬勃动力，凝聚无穷力量，最终实现综合实力的整体提高。

一、新形势下施工企业政工管理形势

1.政工管理在企业管理中起着重要作用。企业普遍设置专门处理企业政治思想的岗位，提高企业职工的思想觉悟，形成企业文化，弘扬社会主义核心价值观，解决企业职工的个人问题，建立明确的职业规划等。企业管理是企业管理现代化的重要内容。科学的企业管理能够促进企业内部和谐完善企业制度，深化企业改革，增强企业凝聚力确保企业良性发展。 

2.随着市场经济的发展为了降低建筑企业的风险，国家对建筑业的发展采取了一系列的政策和制度。一些建筑企业没有实施相关制度，导致企业恶性发展，影响了现代建筑业的发展。施工企业必须明确政治管理是增强员工思想政治意识的唯一有效途径，只有在思想层面上实现企业内部的统一，才能实现企业创新机制的动态发展，保证施工企业的持续发展。由于施工企业的特殊性企业难以采取统一管理的形式，企业员工容易思维放松工作不积极，制约了施工企业的发展。总的来说，施工企业必须提高管理水平通过科学管理，实现工作场所的个人价值观，以促进企业的发展。

二、新形势下施工企业政工管理方式存在的问题

1.企业对政工管理工作的重视程度不足。由于施工企业的工作本身就是劳动密集型和人员密集型的,大多数员工教育水平不高，对思想政治理论学习重视度不够，企业领导对职工的思想状态重视不够，导致企业遇到工作问题往往是因为不知道解决什么只看到问题的表面。这不仅对管理层的作用产生了负面影响而且对企业创造整体氛围，甚至对企业文化的保存也产生了负面影响。 

2.模式已经过时。社会的快速发展也为企业提供了更大的发展空间和机遇。同时，企业职工思想不断发展，多元思维和当前落后的经营管理范式的矛盾导致一些企业也采用传统的人才培养方法，导致工人们从内心创造了一种反抗的感觉。由于企业的艰苦建设，企业不能有效实施集权的人员进行统一思想政治教育，不仅难以提高员工激励企业培训，而且可能会严重影响企业的正常运作，过时的管理模式和薄弱的创新能力导致员工工作效率低下。 

3.随着我国市场经济的发展，新的管理软件不断更新。为了保证企业的正常运行，还需要相应的软件。但是，由于我国政治活动管理的发展较晚，与政治活动管理相关的软件成本较高，企业使用原有的管理软件来降低管理成本。即使施工企业买了一个新的软件，一个不知情的想法可能会给施工企业一个错误的想法，新的软件功能。这导致公司管理效率下降，新的管理措施不太可能成功实施。

三、新形势下施工企业政工管理方式创新

1.创新管理理念。随着市场环境的变化，建筑企业不仅要进行有效的市场分析，降低企业的经营风险，而且要从发展的角度出发，提高管理效率，提高管理质量，创新管理机制。在新形势下，重新启动工作人员的思想和政治观点是管理工作人员的最终目标，以提高工作人员的动机和责任感，必须加强政治工作管理的发展，使工作能够顺利完成。因为企业管理与时代发展息息相关，所以在企业创新管理中，企业首先要着眼于创新管理理念，按照新的发展内容，灌注时代管理理念。当前社会的发展，建设企业要通过注重培育人才、塑造企业文化来增强企业的综合实力。这对企业重组尤为重要。同时，建设企业要加强对政治行业管理的重视，使管理方向与建设企业的战略发展、国家的经济发展相适应，逐步扩大企业在市场发展中的优势。

2.提高政工工作质量。充分认识到管理建筑企业的重要性，通过在管理系统中引入创新，提高管理效率，实现企业的良好和健康发展。建立一个全面、科学的企业管理系统也是创新管理的有效工具之一。企业必须按照现状发展，按照企业目前的情况进行生产建设，以确定工作目标，为基础提供良好的保护。完善的施工企业施工管理设施体系，既能在日常工作中支撑企业的基础设施建设，又能保证施工企业的经济效益。基础设施建设可以改进加强企业思想建设制度。培养施工企业职工的思想，形成积极客观的思想意义，培养IT人员的创新意识。加强建筑企业的质量控制体系。严格控制建筑企业质量，增强企业市场竞争力，形成企业良好声誉。重点介绍了建筑企业的材料管理系统。这不仅给企业带来了经济效益，也使有限的资源得到充分利用，优化了资源配置，有利于提高生态效益。在建立一个全面的科学系统来管理企业时，企业必须专注于正式身份、企业文化、通过感染文化、企业员工的责任感，这对企业的管理至关重要。从技术上讲，强调多元化和深度可以有效地收集员工的信息，建立基于信息的个人培训档案，为企业员工的思想政治培训和培训创造条件。

3. 创新政治工作方式。一是企业的发展与公司管理系统的有序。完整的管理系统也是企业有序发展的先决条件。因此，在企业发展的过程中，特别是在新的条件下，有效的企业管理系统的建立和运行有利于企业的健康发展。国家必须制定相应的法律政策和企业管理措施，并采取必要的措施来解决管理领域的问题和问题，并确保系统的存在。其次，应按照国家制定的政策，为创业活动创造有利的条件，总结分析结果，确保正常工作，避免在工作中出现政治问题。高质量的人力资源建设在需求和情况方面对工作的需求非常高，而且迫切需要企业和企业进行高质量的人力建设。第三，还必须扩大宣传工作，使政治思想在工作人员的日常生活中发挥作用，深入工作的政治思想，提高企业建设管理的效率。例如，在外部顾问的情况下，可以通过任命党组协调员来加强对他们的思想和政治工作，帮助解决实际问题，并保持外部交往的稳定。

4.队伍建设。工作环境普遍比较复杂，人员流动性强，加之外部顾问较多，管理相对困难，使政治工作人员难以有效管理。影响了企业工作的有效开展。帮助员工解决在实践中遇到的问题，注重企业员工的差异化发展，需要从企业员工的角度出发，实现系统性和管理性的统一，帮助企业实现经济效益，促进我国经济发展和政治建设。管理工作也可以提升员工归属感和认同感，形成企业的员工和企业价值观让他们统一，因此，企业主动遵守规则，规范自己的行为准则，企业将充分利用人力资源，人力资源优势最大化。因此，企业要加强人才队伍建设，提高管理人员素质，更好地贯彻国家和上级有关政策，运用绩效评价等模式，对企业员工的思想政治活动进行评价，通过不断实践完善企业管理，提高企业综合实力. 

结论：在推进企业规范活动发展的过程中，我国强调政治工作对提高企业思想政治意识、贯彻我国企业制度改革内容、发展企业职工主观动态、促进市场经济健康发展的重要性。

参考文献：

[1]施萍.企业政工管理工作问题及对策探讨[J].改革与开放,2021(24):58-58.

[2]杨建徽.浅谈基建施工企业人才流失的原因及对策[J].管理学家, 2019(11).