浅谈如何在物业管理中发挥党建引领作用

浅谈如何在物业管理中发挥党建引领作用

王英华

新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市市级机关物业管理中心   新疆 乌鲁木齐  830000

摘要：物业服务企业围绕群众需求，顺应政策导向，在社区基层党组织的指导下，以党建为引领，发挥党的政治优势和组织优势，整合多方资源和优势，探索创新服务管理方式，有助于提升物业服务企业的服务能力、服务质量和服务水平，是做好新时期物业服务管理工作的重要保障。

关键词：物业；管理；党建

1党建工作的发展现状

1.1组织建设逐步规范

一是构建良好机制抓党建。各地企业党委能切实履行管党治党主体责任，把抓好党建作为最大政绩。坚持把党的建设和生产经营同部署、同落实、同考核。按季度制定班子党员成员抓党建工作责任清单，落实“一岗双责”责任，推动党建工作任务有效落实。

二是服务中心工作抓党建。围绕发展大局，将党建与生产深度融合，持续推行班子党员成员联系点制度，创新开展“党建+”特色党建活动。大力开展党员承诺践诺、党员积分制管理等活动，引导党员亮身份、做表率，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有效发挥。

三是夯实基层基础抓党建。大部分企业能健全基层党组织，选好配强党务工作者，完善党建活动阵地，保障党建工作经费，按要求规范开展党内组织生活。

1.2宣传作用充分发挥

一是加强意识形态管理。制定出台《意识形态工作责任制实施细则》，认真排查整顿职工微信、抖音等意识形态阵地，确保意识形态规范、积极、向善、向上。

二是强化宣传思想引导。充分运用微信公众号、广播之声、抖音号等宣传载体，讲好身边人、身边事，激发正能量，唱响主旋律。

三是丰富文化活动内容。深入开展“我们的节日”“企业精神宣传”“道德讲堂”“志愿服务”等主题文化活动，不断凝聚企业发展合力。

2在物业管理中发挥党建引领作用的措施

2.1物业服务企业融入基层党建

物业管理是一种特殊管理，既为每一个业主提供合同记载的服务，又承担一定的社会公共职能。因此，建设完整居住社区要求物业服务企业融入基层社区治理体系。

社区治理体系由多元主体参与，在合作共治框架下通过平等交流参与公共事务讨论，在差异性意见中形成共同认识。不同治理主体通常是分散的，将这些主体紧密连接的内在力量就是党建引领。所以，融入基层社区治理体系就是要融入基层党建。

不少居委会设立了红色议事厅，定期召开各方联席会议讨论社区治理事宜，物业服务企业可以主动参与，第一时间了解政策动向和社区大事件。例如，结合老旧小区改造，配合居委会引导居民协商提升小区服务标准，推动物业管理良性循环。

借助党建引领的力量帮助居民养成协商意识，推动形成既有民主又有集中、既尊重多数人意愿又保护少数人合法权益的决议，建立健全社区党组织、业主委员会和物业服务企业议事协调机制。

以同一个居委会管辖的区域为单位，以物业服务企业在管项目为起点，通过党建引领，营造具有共同精神的社区文化，增加居民对社区的认同感、归属感，逐步接管相邻的无物业管理小区，实现区域性物业管理全覆盖。

成熟的社区治理体系，物业管理不仅仅是共用设施养护、垃圾清扫、绿化养护等基础服务，还包括为社区矛盾提供解决方案、改善居住环境、提升居住品质等，物业服务企业的工作将更加包罗万象，物业从业人员需要具备更综合的专业素质，物业服务企业逐步形成规模化、集约化、品牌化管理。

2.2深入贯彻落实新时代党的组织路线，实现组织建设上的深度融合

落实新时代党的组织路线，在充分激发出基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用方面下功夫。一是突出抓好“三基”建设。优化组织设置，做到组织机构“应建必建”、按期换届“应换尽换”，强化子公司党建督导，构建了推进党建工作集团化管控模式；完善“基本制度”，共梳理出台158项党建工作制度，科学指导党建工作高质量开展；实施精准培养，重点在生产经营一线、青年职工和高知识群体中发展新党员，并实现了每个班组都有党员，充分发挥广大党员“磁场、中坚、代言人”的先锋模范作用。二是深入推进构建实施可视化党建工作体系。形成了以“万万千”“一口清”“星级员工”等为代表的党建与生产经营深度融合型党建品牌，以“一处家风”“五行调试”为代表的部门文化型党建品牌，以“职工岗位技能竞赛”为代表的生产攻坚型党建品牌，构建起中车长客股份党建品牌矩阵，推动党建与生产经营实现立体、多维、深度融合。公司“可视化党建”体系被国资委党委列入典型案例，被中组部评为“全国干部教育培训好课程”。三是激发群团工作活力。坚持党建带工建、带团建，以适应公司发展需求为导向，通过高成长性的群团工作，培养出了一支以李万君、谢元立、罗昭强等为代表的知识型、技能型、创新型产业工人队伍；针对青年人才培养，出台了“青年十条措施”等多项工作制度，不断健全完善青年员工选、育、管、用“全链条”培养体系，组织青年围绕企业中心业务开展岗位建功，持续发挥青年生力军作用。

2.3加强物业企业政工队伍建设

一是配足配强物业企业政工队伍。要设立专门从事思想政治工作的部门，避免与其他工作部门合并设立造成主责主业不突出。要足额配齐政工队伍，确保活有人干，事有人理。要建立“橄榄型”政工干部队伍，涵盖老中青三个年龄阶段，突出以老带新，让年轻干部尽快成长，成为思想政治工作的中坚力量。二是提高政工岗位的待遇。要将政工岗位与生产经营一线岗位工资和绩效水平同等对待，提高政工岗位的吸引力。要畅通政工岗位与其他岗位的双向互动，进得来，出得去，保障政工干部充分的晋升空间。三是加强政工人员的培训。要通过组织各种形式的学习培训，提高政工人员的能力素养，增强政治敏锐性和政治鉴别力，不断增强做好思想政治工作的责任感和使命感。要建立健全培训制度，推进政工干部学习培训制度化、法制化建设，每个企业应该有一批精通思想政治工作的专家。要拓宽培训渠道，采用“走出去”和“引进来”相结合的形式，既要组织政工队伍“走出去”，到先进地区、先进企业学习，也要“引进来”，组织优秀的思想政治工作专家能手到企业授课，不断提高政工队伍的能力和水平。

2.4营造风清气正的政治生态，实现党风廉政建设上的深度融合

实现党风廉政建设上的深度融合。一是毫不松懈纠治“四风”。紧盯重要节点，抓住薄弱环节坚持逢节必提醒、逢节必检查，监督领导干部婚丧喜庆事宜报备，并督促各全资、控股子企业加强自检自查，强化制度刚性约束，严防“节日病”发生。二是继续运用好监督执纪“四种形态”。持续加强纪律建设，以问题为导向梳理廉洁风险和管理漏洞，确保执纪问责成效有效促进生产经营。三是抓好重点领域反腐败工作。以服务生产经营为主线，紧盯关键人、关键处、关键事、关键时，围绕市场营销、财务管理、工程物资招投标等方面，及时排查和处理隐患，不断净化公司政治生态。四是强化廉洁教育。通过新媒体、微课堂等多种形式，开展在线授课，以案说纪、以案说法、以案说德、以案说责，持续组织重点单位领导干部、重点岗位人员，赴吉林省廉政教育基地，开展专场学习，以案为鉴，警钟长鸣。

3结语

随着中国特色社会主义进入新时代，加强党对物业服务企业的领导，发挥党建的引领作用，以党建推动物业服务管理水平和能力持续提升，推动物业服务再上新台阶，推动城市基层公共事务治理与物业管理融合共进向更深层次发展，是实现物业服务公司高质量发展的重要保证。

参考文献：

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