浅谈企业财务稽核与内控建设

浅谈企业财务稽核与内控建设

董津利

天津觉知天下网络科技有限公司  天津300000

摘要：在大数据时代，财务审计的情况发生了巨大的改变。为了更好的进行财务审计，数据的处理与分析是非常关键的，而更重要的是要把数据分析的结果变成报表。现在很多公司都注意到了这个问题，但是总体来说，财务审计还存在着一些问题，这就造成了公司内部控制系统的不完善，使得整个系统无法适应大数据时代的特征。下面将会对相关问题进行讨论，并给出相应的解决办法。

关键词：企业；内控建设；财务稽核

前言：当前，我国的企业内部控制体系已经出现了新的发展趋势。现代公司内部控制制度的改革，能够充分考虑到企业的整体利益，使其在运作过程中能够更好的发挥作用。在新的审计领域，我们是在对企业财务管理的基本思想进行改革的。就目前来说，这种改革是好的。通过对企业内部控制的改革，可以使我国的企业在提高效率的同时，能够更好地适应生产的需求，从而提高企业的生产效率。

1.企业财务会计内控建设对企业的影响

1.1改进企业核算机制

在企业内部控制体系出现以前，企业内部控制体系还不完善。在大数据时代，财务数据都是以数据库为单位进行的，而企业的数据库又是建立审计工作的重要依据，如果不能对其进行有效的管理，很可能会导致审计工作中的失误，从而导致不必要的损失。其次，国有资产管理体系不健全；企业集团的各种共有财产是企业集团的根本，如果企业自身的财产统计与管理工作都不到位，那么就不可能根据现有的状况来进行有效的审计。这给我们一个深刻的教训，就是要建立一整套的审计体系。如果不能有效地改进会计制度，不但会使会计工作的内容变得模糊不清，而且还会给公司带来潜在的风险。企业内部控制制度的建立，是对企业内部控制的重要内容。因此，对于企业核算机制的改进是一个重要任务。

1.2推动提高财务稽核和业务推进的效率

审计工作中也有不可避免的错误和偏差，审计工作的效率低下。只有在方法和技术上得到了合理的改善，才能得到有效的解决。而这个过程，会耗费我们很多的时间和精力，还会增加公司的运营费用。审计工作中存在着严重的差错，造成了审计费用的高昂。所以，审计机关必须对审计费用进行有效的控制。众所周知，企业的资金流失比较严重，如果在审计中有一个疏忽，就会导致审计流程的改变，造成大量的费用损失。内部控制的建立能够明显地改善这种状况，提高财务审计和整体的运作效率。

1.3改善工作人员的业务水平

要想提升企业的审计质量，就必须把审计工作作为一项基础性工作来进行，这样才能推动审计工作的顺利进行。然而，目前很多企业对审计工作的工作方式还不够系统，审计工作的内容也不全面，很多公司对审计工作都是零散的。目前，我国的财务审计工作尚不完善。要想有效地解决这一问题，就必须对有关人员进行全方位的培训，向他们传授最新的审计工作方法，并制定一套完整的审计工作程序。此外，目前我国企业的财务审计方法还存在很多问题，亟待采取有效的对策。公司内部控制系统能帮助我们更好地完成工作，同时也能有效地提升员工的工作能力。比如，内部控制的建立，可以让公司的员工参与到账目的工作中，让他们有机会接触到公司的第一线。这样可以让员工更好地了解公司的整体业务财务过程，从而提高他们的整体商业能力。

2.企业内控建设中如何做好财务稽核工作

2.1建立一个完善的企业财务稽核制度

企业的财务审计是一个非常复杂的问题，每个问题都会有不同的结果。所以，我们必须建立健全的会计审计体系，以规范处理上述问题的一般程序。因此，要根据企业的具体情况，结合大数据时代的特征，聘用大量的专业人才，并根据公司的实际情况，制订符合自己要求的审计程序，使审计工作更加规范化。更何况，在这个信息时代，数据才是最宝贵的东西。数据不仅关系到用户的隐私，也关系到公司自身的利益，事实上，在大数据时代，一个完美的公司财务审计系统，都是需要保密的。但由于缺乏足够的重视，导致了企业的财务信息暴露，从而产生了不良的影响。

2.2建立监管系统并提升相关人员的业务水平

要努力培养高素质的审计人员，保证审计工作的正常进行。目前，有关人员的专业素质问题仍然需要得到充分的关注。应从人才培养、管理体制、监管方式等几个方面着手，以提升有关人员的专业技术能力。人才的培养，就是要对有关人员进行有效的训练。而管理制度的目的，就是要对这些人进行有效的管理，防止违规的发生。监督方式的建立，是为了确保会计审计人员的行为能够被有效地记录，并对其进行有效的监督。这样的话，员工的工作能力就会得到极大的提升。

2.3建立新的全面的财务稽核系统和业务系统

由于公司的整体业务非常复杂，所以很难确保每个环节都是完美无缺的。此外，若不能及时处理，造成的负面后果将更加严重，因此，维修工作也将需要更多的财力和财力。具体来说，在公司审计完成后，要聘请专门的审计机构对本季度的审计工作进行质量评价，如果有可能的话，可以找出其存在的问题。要想解决这个问题，就必须不惜一切代价，因为有关的投入都会变成财务审计费用的减少，应该得到实践者的重视。当前，审计工作的质量问题影响很大，不仅关系到审计的效果，也关系到公司的经营状况。目前，一些单位已组建了专业技术小组，对如何加强内部控制进行了探讨。同时，要建立健全的会计核算体系，确保审计工作的顺利进行。

3.推动企业财务稽核与内控建设的有效策略

3.1建立健全财务稽核与内控建设体系

纵观大型企业的内部经济责任审计体系，大部分都相当的健全，对于审计服务体系的重视，对企业发展过程中的资金风险评估以及干预都已建立了相关的系统。但是在审计定责方面，仍然存在这一些难点，阻碍了相关工作的持续健康发展，需要采取有效的措施进行解决。企业要想加快经济发展，需要开发相应的财务稽核与内控建设体系，对数据集成化分析。要引导企业加快对接重大工程项目，建立健全的内部经济审计服务体系。高层要对企业发展有一定的总体规划，眼光要有前瞻性，思维要发散，着眼于高新技术设备，对于国家的战略需求有所把握，当机立断的对经济运行财务稽核与内控建设模式进行重组与改革。促进财政和技术革新，建立共存、繁荣、和谐的生态系统。财务稽核与内控建设体系是企业长期高质量发展所所必须的，也是企业管理软实力的重要体现。因此，企业需要重视对于财务稽核与内控建设体系的重视程度。

3.2加强财政资金的导向性，坚定支持企业财务稽核与内控建设

与其他时代不同，现在的公司已经成为了提升国民生活质量的先锋，它对企业的发展和健康的竞争有着举足轻重的作用。地方政府要抓住全局，在遵循法律、法规的前提下，制定有利于企业发展的优惠政策，做到公正、公正、无所不用其极的努力，营造一个良好的生态环境。首先，要有一个清晰而又坚实的支撑来支撑公司的发展。制订和发布有关促进公司发展的政策法规，并对相关政策、措施进行研究。公司合法权益得到有效的保护，按照相关法律规定及时执行。加强对杰出管理工作的改进和杰出的贡献的宣传和汇报。强化政府与企业的协作，推动企业内部审计方式的转变，推动企业内部审计方式的转变与升级。

3.3 引导企业进行线上协作化的财务稽核与内控建设

  在国内，很多发达国家的内部审计制度都比较完善，非常注重网络合作，在审计中，也有相应的制度来进行风险评估和介入。要做好网上协同的融合，就必须要有相应的审核体系，并将其灵活地与网络合作结合起来。另外，审计工作做得不够经济，效果也不会很好。所以，要依法对存在审计事故、没有线上协作机制的有关单位和个人进行处罚。要使企业的内审规范化，与国际化的标准接轨，培养国际化的眼光。要对审计工作有一个全面的计划，要有远见的远见，要有思想的延伸，要有一种新的审计观念，要能够掌握国家的需要，要能够在最短的时间内，对企业的内部审计制度进行改造，从而推动经济的发展和创新，建立一个和谐的、繁荣的、和谐的经济审计体系。这是一个循序渐进的过程，不能操之过急，要把每个项目都安排得井井有条。只有这样，企业的内部审计和内部控制体系才能得到长足的发展，为国家的发展做出更大的贡献。

3.4制定经济责任审计定责规则

要及时有效地制订责任审核制度。要严格按计划，设计出符合规定的责任制度，如发现责任规定的特点与实际情况不符，应根据实际情况确定。另外，还可以引进新的责任和责任观念，以增强部队的实际工作能力。另外一个重要的原因是，企业内部经济审计制度没有达到预期的效果。有关的审核必须在确保责任制度完整的情况下进行。从总体上看，可以将一个经济审计机构分为多个审核团队，以确保审计机构的有效性和提高工作效率。这种方法具有如下优势：第一，将内部审计机构的流程划分为若干独立的项目，从而便于对其进行统一管理。而且，每个团队的责任划分也能降低错误率，充分利用在线合作的优点。

3.5合理充分运用经济责任审计结果

要及时有效地制订责任审核制度。要严格按计划，设计出符合规定的责任制度，如发现责任规定的特点与实际情况不符，应根据实际情况确定。另外，还可以引进新的责任和责任观念，以增强部队的实际工作能力。另外一个重要的原因是，企业内部经济审计制度没有达到预期的效果。有关的审核必须在确保责任制度完整的情况下进行。从总体上看，可以将一个经济审计机构分为多个审核团队，以确保审计机构的有效性和提高工作效率。这种方法具有如下优势：第一，将内部审计机构的流程划分为若干独立的项目，从而便于对其进行统一管理。而且，每个团队的责任划分也能降低错误率，充分利用在线合作的优点。

结语：本文着重阐述了在信息化条件下，企业财务审计在体制、方法、人员素质等方面所面临的问题。如果没有达到预期的效果，那么，企业的财务审计和市场营销策略就会出现问题。希望本文能对企业有所启发，同时也能对相关人员有所帮助。

参考文献：

[1]严俊.电力企业内控与财务稽核的有机结合[J].财会学习,2020(12):249+251.

[2]张晔,罗梓怡.企业财务稽核与内控建设探析[J].中国总会计师,2019(04):88-89.