国有企业党建路径探索与实践

国有企业党建路径探索与实践

陈科

中国石油辽宁营口销售分公司鲅鱼圈管理团队 115007

摘要：基层党建工作中需要将“三基本建设”深入到工作中，将“三基本建设”与“三基”工作的基础内容进行有效结合。推动基层党建与基层管理全面融合、加强基层党建政治优势与基层管理独特优势紧密结合、厚植企业竞争优势和发展优势的重要创新。本文结合辽宁省石油销售分公司，围绕深入落实基层党建“三基本建设”与“三基”工作的实践过程，从政治建设、组织保障、管理创新、文化传承四个方面推进融合落地，对持续推进基层党组织领导基层治理与生产经营活动有重要的借鉴意义。

关键词：基层党建；三基；政治建设；组织保障

国有企业在党建工作必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。抓基层是石油销售企业的“传家宝”。“以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练”的“三基”工作内容，成为石油销售企业加强基层建设的基本经验和独特优势。“三基本建设”与“三基”工作的融合体现了石油销售企业的高度的政治站位、深远的战略考量和强烈的责任担当，也为石油销售企业“十四五”基层党建工作指明了方向。

一、加强基层党建“三基本建设”与“三基”融合的重要价值

2021年5月起，中国石油将落实全面从严治党要求、加强新时代基层党建工作与发挥中国石油“三基”工作独特优势统筹谋划部署，是深入落实党中央决策部署的现实需要，更是将基层党组织建设成为实现党的领导的坚强战斗堡垒的具体举措。提升国有企业党建工作质量的有力抓手。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势，也是新时代国企党建工作的根本要求。基于此，辽宁分公司认清当前形势、跟上改革步伐，党建工作切实融入生产经营和改革发展中，为企业做强做优做大提供坚强的组织保证。辽宁分公司基层党建“三基本建设”着眼于加强党的建设，“三基”工作着眼于加强企业管理，二者的目标方向都是抓基层、打基础、促发展。推进基层党建“三基本建设”与“三基”工作有机融合，本质上就是找准党建工作与生产经营在企业基层的有效结合点，提升“三基”工作水平，为企业高质量发展提供引领和保障。

二、加强“三基本建设”与“三基”工作有机融合的路径

结合中国石油公司的发展目标，辽宁公司不断完善融合路径，在定标准、建机制、抓考核、促落实、见实效上下功夫。为促进两者的有机融合提供了新的思路。

（一）政治保障：突出政治建设持续学习贯彻新时代思想

做好政治保障，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻“第一议题”制度，第一时间传达学习总书记的重要指示批示精神，强化创新理论武装，引导各支部、党员自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。把捍卫“两个确立”、做到“两个维护”作为党建工作责任制考评的重要内容，健全制度机制，全面梳理重点任务落实情况。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，发挥党委理论中心组示范作用，扎实做好党史学习教育工作，在党的百年历史中汲取力量，进一步推动党的政治建设落实落地。

（二）组织建设：推进有机融合落实的组织保障

加强基层组织建设，引导基层支部和党员带头在抓基层、打基础、苦练基本功上下功夫，在推进发展上抢抓机遇，在改革攻坚中披荆斩棘。持续优化基层党组织设置，加大帮扶整治薄弱党组织力度，坚持依托生产经营基本单元建立党组织，探索推行党小组和生产班组“两组”融合共建，发挥党小组和生产班组强管理、抓生产的双重作用。以持续加强“五型”班组建设为抓手，把生产计划、成本核算、安全环保等任务指标细化分解到班组管理的各环节、各岗位，加强基层班组建设。压紧压实责任体系，完善基层支部工作“六位一体”量化考评体系，深化党支部达标晋级管理。推进党建“一岗双责”落实，推行支部书记、支部委员党建责任考核，强化履职能力。持续落实岗位责任制，在严格执行制度上下功夫，做到全员依制度操作、按制度办事、用制度治企，切实把问题解决在基层。不断加强队伍建设，构建完善的干部培养、储备、选用、调整机制，实施人才强企工程，提升人才队伍的素质能力和价值贡献。

（三）做好文化传承：增强精神家园的凝聚力

做好文化传承，深入开展石油精神和铁人精神再学习再教育再实践，用优秀文化引领队伍，构筑二者有机融合的企业文化体系。深化“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动，坚持抓典型、树样板、立标杆，引导干部员工始终保持石油人永远听党话跟党走、为国家作贡献、为人民创造价值的底色。总结提炼实践中形成的鲜活经验和员工新思想新观念，培育基层特色文化。持续关注员工急难愁盼问题，切实关怀员工健康，开展一线“送清凉”、走访慰问、扶贫帮困送温暖工作，维护和谐稳定发展环境。

三、助力“三基本建设”与“三基”工作落地实践

加强两者的有机融合，需要注重深化落实与探索实践相结合、夯实基础与创新突破相结合，才能推动基层党建“三基本建设”与“三基”工作有机融合，有效推进经营管理。

（一）顶层设计实践：深入贯彻落实思想建设

      坚持顶层设计，强化部署引领聚焦思想武装和制度完善，深入落实“第一议题”制度，用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，广泛开展基层党建“三基本建设”与“三基”工作有机融合活动。开展党建研究，撰写论文，提升党建工作理论性和科学性。坚持问题导向和结果导向，抽调基层党组织业务骨干组成督导服务小组，开展基层党建实地督导服务工作，帮助基层查找存在的问题；收集基层典型做法，形成系列典型案例，在公司内部内推广学习。围绕党史学习教育，通过领导带头学、集中组织学、个人主动学等形式，深入推进对党忠诚教育、落实“我为员工群众办实事”活动。

（二）基层建设实践：深入研究探索推进经营提升

坚持基层实践，深入研究探索，推进经营提升融入生产经营中心任务开展基层党建工作，是内蒙古销售对基层支部工作的精准定位，充分发挥基层员工首创精神，鼓励基层结合实际进行研究实践。针对加油站现场服务中存在的问题，支部带头启动加油站“提升现场服务百日专项”活动，研究出加油站现场服务“两个手势五句话”新标准，开展“大家一起来找茬儿”活动，实现加油站的服务面貌根本扭转。

（三）伍建设实践：做好干部队伍建设

基层干部队伍要加强支部建设，夯实融合保障将基层支部建设作为有机融合的结合点，在基层党组织全覆盖基层经营单元的基础上，努力消灭党员空白班组，积极构建党员发挥作用平台，夯实“三基”工作基础。注重在生产经营一线发展党员。

（四）统筹谋划：坚持统筹疫情防控与生产经营两不误

做好统筹规划，坚持疫情防控与生产经营两不误，推进提质增效、改革创新、安全环保等各项工作稳中向好。建立“党委领导、党员带头、全员参加”的疫情防控工作格局，党支部组织加油站员工群众一起保障各项业务正常运转，抓好对重点岗位、重点环节、重点场所防控工作，进行重点监督检查。党员带头在加油站一线岗位及其他关键岗位顶岗，与社区共建“临时党支部”，为疫情防控提供支持服务，践行企业社会责任。持续抓好日常管理不放松，注重方式创新、内容创新，借助安全月、安全周、质量月等活动，组织党员加强岗位练兵。

结束语：

从目前的形式看，基层党建“三基本建设”与“三基”工作有机融合是一项系统性的工程，是企业大抓基层、促进基层基础工作的重点任务。辽宁公司将继续不断探索、深入推进，真正让基层党组织领导基层治理，基层党建融入生产经营，以高质量党建推进企业高质量发展。

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