水利工程中水闸设施管理养护要点分析

水利工程中水闸设施管理养护要点分析

曹致远

江苏省盐城市射阳河闸管理所 江苏盐城 224300

摘要：水利工程运行时最主要的工作是维护和管理工作，能否对设备设施做好维护和管理工作一直是水利工程的热点问题。为了增强设备维护的效果、降低设备运行耗能，为此，必须提高相关人员的综合素质，提高其积极性，分析目前水闸设备出现问题的主要因素，才能进一步展开维修和养护工作，提高水闸的安全性，为水利工程运行提供安全保障。

关键词：水利工程;水闸;设施;管理养护

引言

对水利工程的科学管理，关系到人民群众的基本生活质量，也关系到整个国家的经济发展进程。目前，在水利工程管理体系中，“养护”是非常重要的一个工作环节。本文主要围绕“水利工程管理养护问题分析”、“水利工程管理的改进措施”这两个方面进行深入讨论，重点在于寻求有效对策，进一步解决水利工程管理中存在的一些养护问题，全面提升我国水利工程管理质量，使水利工程领域有序、健康运行，提高广大人民群众的基本生活质量，服务于国家整体经济建设。

1、水利工程中水闸设施管护工作存在的主要问题

1.1维护意识不足，业务水平较低

水利建设项目最初由当地政府实施，一个项目开始的时候，每个部门都非常重视，殊不知，在今后的管理办法和保护工作中，虽然明确提出了相应的检查维护规定，但由于资产等方面的原因，中后期管理和保护工作标准的执行情况并不理想，这在管理层面造成了许多问题。从具体的角度看，水利建设项目在新建项目之初，必须充分考虑未来的维护和管理方式，必须充分考虑资产、机器和设备问题，项目建成后，必须完成相关水利工程设施建设，维护管理方法由专业人员执行。但在管理工作中，当地低层次人员不具备一定的技术工作能力，使命感不明显，同时工作能力偏低[1]。

1.2水利水闸设施管护责任落实不明确

我们国家虽然全力支持水利建设，但也已在农民群体中广泛应用。众所周知，新型水利水电工程在中后期应用和管理方式中存在诸多脱轨问题。现阶段，甘肃省民乐县大部分水利工程，在名义和方式上属于村民所有，因为村民小组没有固定收入，依靠财政转移支付，维持运营，项目没有资产进行检修维护；另外，由于国内联产承包的影响，农民不得不更加认真地思考，没有珍惜水利工程的观念。群众为了生产便利，将农业废弃物排入末级水利设施，在项目使用寿命结束前造成项目早期损坏，对水利工程设施经济效益的充分利用造成很大影响。

2、水利工程中水闸设施的管理优化策略

2.1加强人才引进，提高管理团队素养

据调查，我国从事水闸水利设施管理工作的员工绝大部分年龄偏大，有许多工作无法胜任，需要招聘人才，补充新鲜血液。特别是机电维护人员，对工作人员的要求较高，必须“快、准、稳”地完成工作，降低经济损失。而且展开设备安全检查工作时，需要工作人员全方位的检查设备恩，确保闸门处于干净整洁的状态，大年纪的员工由于身体原因无法细致的检查，因此必须安排年轻的员工执行这项工作。除此之外，还有许多工作也只有年轻人才适合，所以必须及时引进新的人才。同时也要注意提升员工的综合素质，提高员工间的默契度，保证其能快速完成多人参与的工作，提升管理工作的质量。

2.2加快水闸信息化管理建设步伐

在如今高科技的时代下，水闸管理部门必须紧跟时代的步伐，推进数字化建设，采用信息及时，全面安全监控实时监管，减少人工看守，提升值守的效率。(1)推进信息化建设，应用监控监管系统，使水利工程处的各个角落都处于监控之下，达到实时监控的目的;(2)应用报警系统，当出现危险时，警报装置会发出警报铃声，相关人员听到警报就会及时处理紧急情况，达到远程操控的目的，不仅降低事故造成的损失，也提高了处理效率。(3)利用安全监控系统和消防警报系统以及防盗系统等，对水闸采取实时监管，自动收集水闸的信息，推动水闸朝向智能化发展[2]。

2.3加强领导能力，广泛宣传管护工作

一般来说，水利工程在监管过程中涉及的单位较多，必须得到政府的大力支持，并会同有关部门，鼓励广大群众参与，同时，还需要提高体制机制工作能力，对水利水电工程的管理和保护进行统一规划、统一标准规范，有关部门将切实贯彻落实工作。还要确保业务部门中间做好和谐沟通，开展各类信息适用资产的综合利用，加大宣传力度，运用互联网技术和微信等方式，发放宣传规划材料，为当地农民先进集体提供水利设施管护工作经验及案例。水利工程实际开工建设前，必须以上级政府领导部门为核心，联系受益农民、政府部门和建设单位，商讨覆盖范围、总体规划新建水利水电工程的选址和重点级别。除了保证新建工程质量外，还必须确立新建工程的管理和保护义务，确保水利工程能够继续充分发挥其功能，强化对当地农民的监督观念，最终产生统一和谐的群众观念。

2.4明确水权

在管理过程中相关部门也需要对水权制度进行改革创新，从而明确水权与管护责任主体。一是明确水权。需要明确水资源的供给产权及水利工程的建设产权。水资源的供给产权包括诸多内容，如水资源所有权、水资源经营权、水资源使用权等，所以相关部门应先明确水资源所有权，之后根据需求分配水资源并做好监督管理工作。二是根据投资者受益、投资者所有的原则改革水利设施产权制度，明确水利工程的管护责任主体

[3]。例如，若水利工程是以农户自用为主的就归农户个人所有；受益人较多的可以构建用水合作组织，并将水利工程归为合作组织所有；如果是由政府资助构建的工程就需要归受益主体所有。此外，应将集体所有权及经营权结合起来，让企业与个人参与水利工程的管理，提高工程的运行效率。

2.5加大对水利工程管理养护资金投入

有关部门一方面要更多地关注水利工程的管理与维护，并加大设备在财政预算管理与维护方面的投入。另外一方面需要继续发展信贷基金。对水利工程提供资金支持。在水利项目中，建立科学合理的水价机制也是提高水资源管理水平的重要手段。目前水利工程水价管理不到位，这样就造成水利工程收益锐减，因此要制定阶梯式定价机制，根据用水量多少合理收费，既能减少水资源浪费，也能够提高水资源的整体收益。在水利工程建设过程中，出现大规模隐蔽工程或设计变更，建设公司应及时向审计、检查、财务等部门报告，进行充分的监督。施工业务结束后，汇总水利工程结算表及有关资料，将编制的内容提交给管理人员，提交财务报表。最后审核所使用的部门和审计部门。水利工程建设与管理的顺利发展，必须有坚实的资金基础。为了保证水利工程建设资金的合理利用，必须做到以下几点:一是严格执行各项工程。尤其是加强对设备投资的体制化和标准化，以避免对未获批准的资金进行审核和核准。其次，财务人员对人力资源的需求很高。水利工程财务档案的建立和完善。必须严格控制开支。第三，由于水利工程建设要实施，因此，要保证工程资金的合理分配和采取有效的对策，严禁利用专款，按合同规定按时发放施工单位工资。质量监控是水利工程建设与管理的重要组成部分，管理者必须从水利工程的人力资源管理入手，严格甄别人员，减少冗员。通过提前离岗休息、鼓励脱产学习、鼓励自谋职业等方法等多种社会保障措施，调整员工的工作模式，提高员工的专业素质。

结束语

总之，农业发展离不开水资源的支持，大力建设水利工程可以为农业发展提供充足的水资源，因此需要高度重视农村水利工程建设，不断提高工程建设质量并做好工程管理工作。同时，为了有效解决“三农”问题，也需要加大对节水技术的研究力度，将供水与节水结合起来，实现农业的生态可持续发展。

参考文献：

[1]柏剑锋.水闸水利设施的维护管理[J].智能城市,2020,(24):152-153.

[2]邵豫东.水闸工程运行管理及日常维护[J].河南水利与南水北调,2020,(11):60-61.

[3]徐徐.水闸的维护与管理措施探析[J].陕西水利,2020,(06):283-284.