机电工程管理的措施探讨

机电工程管理的措施探讨

李晓超

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关键字：机电工程；施工管理；措施探讨

前言：机电施工单位要根据施工合同需要，充分的结合自身的实际情况，对机电施工的合同进行仔细的审核[1-2]，这其中包括机电工程的实物量，以及合同和施工变更的成本支出[3-4]、质量要求、施工方案、机械设备、原材料、工程人员配置等细节都进行科学合理的评估。在此基础上，有效的开展机电工程的管理工作，可以明显的减少不确定因素和风险的产生[5-6]，提高工程效率和收益。

1机电工程管理的作用

随着建筑工程项目的增多，机电工程施工管理工作面临着新的挑战，施工部门开始对施工管理工作给予高度重视，确保整个机电工程的施工质量和标准能够满足行业发展要求。如果在某一环节或者某一施工阶段出现问题，很容易对整个机电工程质量产生负面影响，所以要求管理工作人员不断的优化施工管理流程，不断提升机电工程的施工效率和施工质量，确保机电工程在规定的时间范围内保质保量的完成工作，同时，确保每一个工作环节在规定的质量标准范围内，避免返工的问题出现，为机电工程施工提供科学合理的制度保障，从而促使机电工程行业获取更大的经济效益和市场价值。通过不断的规范工程管理，完善相关操作流程，可以有效的降低安全质量问题的出现。

2机电工程管理中的问题分析

在具体的机电工程施工过程中，容易出现很多问题，影响企业的施工进度和工程质量。其中包括机电工程设备的使用和操作人员整体素质不高，对机电设备的使用和操作不够科学和规范，同时，有些企业为了追求更大的经济效益，没有对工作人员进行专业的培训，导致施工人员普遍存在水平不高的情况，在具体的施工工作开展过程中，由于施工人员的技术水平低下，使工程质量很难达标，并且在施工环节出现更多的质量问题，对整体机电工程施工造成不利的影响，同时，施工人员没有严格按照要求进行设备操作，很容易造成机电设备的安全问题发生，出现很多安全隐患，对工作人员的生命健康安全带来一定的威胁。另外，在具体的机电工程施工过程中，对于机电设备的安装不规范，也容易造成机电工程质量问题，缺乏对设备的使用和维护的科学管理，其中，电器设备的安装工作是重要的施工环节，对施工质量和施工效率产生直接的影响，在具体的电器设备安装过程中，要严格按照安装程序和施工规范进行操作，避免不科学的施工造成工程质量问题。比如在机电设备隔离开关安装的过程中，要运用科学合理的安装方式，按照相关安装流程，避免不规范的安装和操作导致电气设备受到损坏和影响。同时，传统的机电设备管理工作缺乏健全的管理体系，所以在具体的机电工程施工过程中，对整个施工过程缺乏监督和管理，导致很多工程进度以及工程质量没有得到有效的控制，由于管理制度体系不完善，在一定程度上影响了机电工程施工质量和施工效率。由于机电工程的特殊性，需要耗费大量的电能资源，以往机电工程施工现场由于操作不当和设备使用不当，会造成大量的电能消耗和浪费，不符合节能环保的工程施工理念，并造成了企业经济成本的增加，机电企业运行过程中，也没有进行科学合理的成本预算，缺乏成本的监督和管理，导致施工过程中浪费了大量的人力、物力和财力资源，不利于企业的可持续发展。

3机电工程管理的措施探讨

任何机电工程项目的管理都是以安全管理为前提，通过制定相应的制度，并严格落实，明确责任人，就能够明显的提高工程施工过程中的安全性。

3.1建立并完善机电工程项目的安全管理体系

通过对每一项机电设备都进行登记和记录，并进行归档。对每一个设备都明确管理人员，对其职责进行明确，确立目标，落实责任，这样就能够在设备出现安全事故的时候进行追责。同时对于机电设备要进行有效的日常维护，建立健全设备安全维护保养制度并严格执行。相关的监督管理部门也要定期的对机械设备的安全情况和运营情况进行监督检查，以尽最大的可能减少机电设备的安全隐患，并确保机电设备能够在安全稳定的前提下运行。如果一些机电设备不能够达到安全要求，就应该立即停止使用，禁止出售、转让或者出租，并严格按照相关的规定对其进行处理。

3.2加强大型机械的安全管理

对于一些大型机电工程设备，必须在开始的采购环节就进行安全评估，在后续的管理中，要针对拆卸、使用、维护、保养、报废等每一个环节都进行重点管控。要严格禁止采购合格证不全的机电产品，在采购前要仔细检查供应商相关的资质、产品的合格证和国家强制认证标准，并且在使用前能够通过相关机构和检验部门的检测，在达到合格标准并取得使用证明后才能够开展工作。同时，在机电设备使用前，要对操作人员的资质进行审核，并充分考察操作人员的专业技术能力，并进行安全技术培训。同时，相关设备的使用单位也要制定一整套完善的事故应急预案，这样才能够在发生事故之后，迅速安排抢救，并将损失降到最低。

3.3机电工程施工现场临时用电进行严格规范

对于机电工程的施工现场，要对临时用电进行严格的规范和管理，要坚决禁止私自搭接，这样会导致预先设定好的保护措施无法起到效果。同时，应根据《施工现场临时用电安全技术规范》的规定严格执行，对施工现场的所有用电都需要进行电气开关箱和漏电保护装置的安装。

3.4成本管理

在机电工程管理的过程中，要严格遵守降低成本的施工方式，在保证工程质量的基础上，尽可能的降低成本。这就需要在预算的前期就做好成本支出的表格，落实到每一个环节相应工作人员和成本的预算，在开展机电工程的过程中，要随时根据实际情况进行有效的调整，同时要经常性的对工程进度和成本进行监督检查，并按期进行相应的结算工作。在开展工作的时候，也要经常将实际的支出情况和进度表进行对比，分析支出情况，已对日后更好的进行成本控制提供经验。财务人员和相关工作人员要严格制定预算计划，并按照惯例制度严格执行，这样就能够在机电工程项目中不断的优化管理，减少浪费，提高工程质量和效率。

3.5人员管理

机电工程的人员需要具有机械工程学、机械工艺学、计算机技术、现代技术设计、机械设计制造相关的基础理论和基本素养，同时随着大数据时代和信息化技术的普及，还需要相关人员熟练掌握现代化制造业的基础知识，以及计算机辅助设计、计算机辅助制造、计算机辅助分入的能力，并且能够对其管理的方式方法和具体的执行能够进行深入的研究探索。在拥有以上能力的基础上，机电工程人员就具有解决机电工程技术和工程控制技术相关问题的能力，同时还能够从事电气工程、自动化工程测试与系统、控制系统的设计和开发、以及相关器材管理的能力。在机电工程开始施工并且在管理的过程中，需要提前做好相应的准备工作，包括人员的调配和材料的选择，同时对现场的机电工程安装施工的情况进行实地考察，具体的设施布置需要在进行充分调查并得到可靠结论后再进行。在机电工程布置安装的过程中，一定要做好安全防护工作，要根据国家公布的标准并结合现场的实际情况进行。这样就能够进一步的完善工程施工组织设计方面的内容，同时编制特殊工序的施工方案。

3.6进度管理

机电工程进度通过科学有效的管理可以明显提高工程的进度，并符合指定的规范进行，同时也能够使工程按照规定达到预期的目标。对于一些大型的机电工程，这种复杂的工程量需要进行整体的施工方案，在此基础上还要配合在细节上的巩固。为完成工程进度，需要相关的单位对于工程的各个环节设置管理人员和相应的责任人员，这样才能够建立起管理控制的有效方法。

3.7验收管理

机电工程的验收必须符合合同的要求以及相关的条款规定，并且在符合国家相关的规定和施工验收规范的情况下进行。验收的要求包括工程全部完工，没有遗漏项目，经调试各项主要的设备和设施状况合格。同时要求设备能够达到实际生产的要求，并具有环保能力、安全、卫生、消防等配套设施都能够达到规定。在符合上述条件的情况下，才能够确定工程的验收竣工。

结语：

综上所述，机电工程管理是一个非常复杂的工作，需要覆盖很多的方面，这其中包括供水系统、排水系统、供电系统、空调通风系统、弱电系统、消防系统、网络系统、智能系统等等方面。这些系统想要进行有效管理，就需要相关的人员具有更加娴熟的专业技能，和对职业认真负责的态度，这样才能够完成一整套优秀的机电工程系统，满足人民群众日益增长的物质需求。

参考文献：

[1]王力. 新时代机电工程管理措施研究[J]. 工程技术:全文版:00082-00082.

[2]田肖祝. 关于加强机电工程管理措施的探讨[J]. 科学与信息化, 2019, 000(001):151-151.

[3]崔华楠. 机电工程管理对策研究[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, 000(016):3658.

[4]高雪芬.加强机电工程管理的措施探讨[J].中国房地产业,2020,(2):242.

[5]曹宝春.加强机电工程管理的措施探讨[J].化工管理,2018,(15):113-114.

[6]叶耀凡.物业管理过程中机电工程管理的节电措施探讨[J].建筑工程技术与设计,2016,(16):2760.