市政配套工程在项目施工中的质量管理手段

市政配套工程在项目施工中的质量管理手段

董海霞

天津水务集团有限公司供水发展配套分公司，天津市，300000

摘要：由于目前施工技术水平的快速发展和提高，人们逐渐开始对项目施工中的技术管理和把控提高重视。在实际建设过程中，市政配套工程作为一项很重要的组成部分，包含了小地上地下道路、水电燃、通讯、供气以及园林等项目,这些都属于市政配套工程。可以说,这些项目的完成情况直接关系到城市发展现代化水平。因而,相关部门对市政配套工程项目的施工质量管理就显得尤为重要。本文将针对市政配套工程项目中施工所涉及到的单位、质量管理的侧重点来对其提出一些建设性策略,希望给予相关工作者一些帮助。

关键词：市政配套工程；施工管理；质量管理

1、市政配套工程施工管理内涵

市政配套工程项目具有复杂性特征，这项工程施工管理指得则是在实际开展建设期间，对每个阶段全面进行监管，从根源上将其中存在的安全隐患消除，提高施工质量保证，市政配套工程能够根据有关合同规定完成建设目标。工程项目建设中，其通常都具备公益性，不管是工程项目施工方案，还是整个项目设计，这些都跟城乡规划以及城市布局等相关。对市政配套工程经济和社会效益全面进行掌握，对实际项目开展预见性地优化工作，确保这项工程施工方案具有可操作性。有关职能部门还要合理落实自身职责，将自己的监管作用充分发挥出来。对工程项目实际管理过程中，若发现施工单位随意更改施工方案的情况，又或者出现违规操作行为，一定要给予其严厉处罚。施工企业的主要职责就是对市政配套工程项目的施工以及管理工作进行负责，在此过程中加强其质量、施工进度以及安全等管理，第一时间采取有效措施处理施工问题，严格对施工质量进行控制。

2加大市政配套工程建设管理提升其施工质量的有效对策

2.1加强市政配套工程施工人员培养力度

市政配套工程建设管理工作是一项系统且复杂的工作，实际开展操作期间需要配置一支高素质团队。如此工程项目发展期间需要严格控制好人才关卡，对人才进行选择过程中，需要考虑到市政配套工程自身发展目标以及实际发展需求。在全面考虑各个因素的前提上，确认对应的管理者数量和岗位，了解每个岗位员工的使用标准。其次，对整个市政配套工程施工发展所需要的技术工作人员和管理者而言，企业需要为其提供专业的培训平台，在这个平台上对其开展培训工作，引导项目施工管理者和技术工作人员熟练掌握最新建设知识以及技术能力等。对工作人员培训期间还要注意将其工作责任感和认同感提高，使这些人员在实际操作过程中能够加强自身对企业的归属感。市政配套工程建设期间还要制定一个更健全的奖励惩罚制度，了解每个奖励惩罚机制的细节，对其施工期间表现比较好的工作人员给予对应奖励。

2.2保障项目施工质量

市政配套工程施工过程中不可忽略的一个重要环节就是建材的质量。因此，实际建设过程中，监理工作人员要先保证建筑材料的质量，

建筑材料的质量是市政配套工程的一个不可忽视的重要环节，所以在工程施工的时候，监理人员首先要确保建筑建材的质量，必定要依据基本的科学性和合理性的规范去对建材进行检测，从而监理的人必须要严苛地要求自己做好自己的本职工作。若监理人员略微有些偏差，把抽样的材料的规范有所调动，可能会妨碍工程整体上的发展性，因此要增强管理力度，这样才能更好地管控建材和现场的设备。例如：在建筑动工的时候，所使用的建材都会有一些样品来给以判断，然而在这个过程里面，如若不能够很好的取材，那么在动工的时候必然会对市政配套工程酿成一些影响，所以为促进房建行业的进一步的发展，在取材时要加强管理力度，这样才能更有效果地贯彻到实践中。

2.3对现场施工开展实施监管

为了保证市政配套工程施工质量，对其施工中所出现的问题要第一时间进行改善和纠正，能够实时对现场施工开展实时监督管理，实施监督管理，能够为现场施工进行严格把关，形成动态的监管机制。对部分不显眼的工程项目而言，现场开展实时监督控制工作很重要。然而对质量管理者的要求越来越高，甚至有的时候要求质量管理者到现场施工中，对市政配套工程施工进度和技术使用情况进行了解，处理施工技术操作期间在的不足，及时发现并快速进行解决。针对一些很难处理的问题，提供新的施工技术方法，确保建筑工程最终质量，与此同时，还可以运用一些高科技监控器，对现场施工开展实时监督管理，更有利于领导人员能够快速对现场施工进行合理调整，对员工工作情况进行监督，这样能够对现场施工周边环境进行全面了解，为其质量提供有效保证。

2.4加强员工质量管理意识

市政配套工程开展各项工作过程中，为了更好将管理工作实施到位，首先需要将员工质量管理意识提高，正确引导这些人员认识到质量管理工作的重要性，同样为提高工程项目管理质量提供有利条件。施工部门在开展建设过程中，需要严格根据施工图纸进行各项操作。优良的施工图纸是确保整个项目各工序能够顺利开展的重要内容，而且也是提高整个市政配套工程施工质量的关键。为了更好确保其科学性，一定要对施工图纸设计工作提高重视。比如在进行后浇带施工工序时，认真根据图纸要求设置有关宽度和距离，避免随意对其进行更改，以免受力不均的情况出现。对施工材料进行把控时，需要制定更完善的材料购买方案要求。购买人员在对材料进行采购前，需要根据当今市场价格以及材料综合成本等各项因素进行解析，严格筛选出优质供应商进行合作，保证这项材料质量能够得到保障，同时还能将成本把控控制在规定范围内，确保市政配套工程的整体质量。对施工材料进行运输过程中这些材料到达施工现场后，加强质量抽检工作，运用抽查方法，能及时发现材料中出现的问题，通过具体措施进行处理，以免质量不符合标准的材料投入到现场施工中。

2.5有效运用现代化施工现场管理系统

由于科学技术的快速发展和机械化的提高，市政配套工程施工现场管理也逐渐趋向于信息化以及科技化，工程管理过程日趋复杂，牵涉到的材料很多，智能化的管理系统能够更好的对各个类型的材料质量和数量进行控制，对管理技术的提升有着很重要的作用。有效运用现代化信息技术，不断对市政配套工程管理方法进行优化，加强项目管理效果，确保建设中用到的材料和设备质量都跟施工要求相符，从根源上对施工质量进行控制。施工过程中运用先进管理设备系统能够起到上下协调的作用，把现场施工中出现的问题及时进行汇报和反馈，调配具有专业技术人员及时处理，确保项目能够顺利开展。而使用数字化且智能化的机械设备，能将项目施工中的规范性和产品标准化提高，不断对管理过程和方法进行优化，全面将这项工程管理提高。运用智能化的管理系统，更有利于现场工作人员设备和材料的科学管理，对资源的配置和场地规划提供有效保障，将现场施工管理的有效性以及准确性提高，确保整个项目施工质量。

结束语

总之，市政配套工程跟其他类型工程项目不同，这项工程项目的施工细节很多，其施工覆盖的面积很广，包括地上、地下等各个层面的施工工作。建设单位为了更好确保这项工程质量，需要对质量管理体系不断进行完善，并且将其作用充分发挥出来，合理对施工和管理者等进行约束，确保市政配套工程各施工阶段的质量。

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