建筑工程经济管理风险分析

建筑工程经济管理风险分析

赵志阳

宁夏宝丰能源集团股份有限公司，宁夏 银川750000

摘要：在对建筑工程项目进行管理时，经济管理占据重要组成部分，在影响工程建设质量的同时，也会对工程后续效益发展产生深远影响，包括经济效益、社会效益。从整体上来说，以建筑工程为主要对象，其所涉及的经济风险种类处于相对较多的状态，如果没有对这些风险进行及时有效的规避和处理，极易诱发风险问题。不仅会降低工程质量，还会影响到相关单位的切身利益。因此，如何有效规避防范经济管理风险，则成为本文的研究重点。对此，本文以建筑工程项目为主要研究对象，分析其在经济管理期间面临的风险，并从加强招投标管理、增强经济风险管理意识、完善质量管理体系、健全合同管理体系几个方面入手，重点探讨建筑工程经济管理风险的防范路径。

关键词：建筑工程；经济管理；风险

1建筑工程经济管理的风险分析

1.1招投标风险

在对建筑工程项目进行经济管理时，其所面临的风险来自招投标阶段。如果这一阶段的经济管理风险没有得到有效控制，则会不利于工程项目的后续建设。从整体上来说，对于建筑工程而言，在招投标阶段，其所开展的工作存在一定的不确定性。部分建筑企业责任意识不强，并没有对工程资质申请进行严格审查和复核，这就会导致相关文件资料中潜藏一些问题，进而影响后续招投标工作的有序开展。甚至个别企业为了成功投标，会以投机取巧的方式开展这一工作。在这一环境之下，如果中标单位属于专业资质不强的企业，则不利于建筑工程招投标工作公平性和合理性目标的达成，进而影响到后续工程建设工作的顺利开展，使得建筑工程的建设质量大打折扣。与此同时，数量清单与测量规划工作会存在一定的偏差，两者无法处于百分百处于有效契合的状态，进而导致经济管理风险问题的出现。

1.2资金风险

在对建筑工程项目进行经济管理期间，较为常见的风险当数资金风险，这将会直接影响到建筑工程项目的整体效益。首先，在对建筑工程项目进行施工之前，需要对建筑材料、施工设备进行提前购买，此时此刻则需要支付一定的费用。在这一环节当中，如果资金落实不到位，则会对后续工作的开展造成负面影响，延缓建筑工程项目的建设周期。其次，在对建筑工程项目进行施工期间，业主会以施工进度、施工质量为主要切入点，对相关款项进行支付。而对于施工单位来说，通过业主前期款项的支付，可以对前期施工债务进行有效偿还，这对工程资金问题的解决具有至关重要的现实意义。但是，因受工程施工不确定性因素的影响，使得资金管理面临一定的风险问题。最后，以建筑工程项目为主要研究对象，在建设的后期，需要结合建筑工程项目的实际情况做好资金预留工作，使得资金周转问题得到有效规避。但是，就当前资金管理的现状来看，部分施工单位并没有意识到成本管理控制的重要性，这就会导致经济管理风险问题的出现，不利于建筑工程项目建设效益目标的达成。

1.3质量风险

在对建筑工程项目进行施工建设时，建设质量备受相关单位的重视，这对建筑工程项目经济效益和社会效益的提升，具有积极推动与促进作用。在这一环节中，如果没有对其建设质量进行严格有效的控制，则会导致一系列问题的出现，成为诱发经济管理风险的一大因素。一方面，以建筑工程项目为主要对象，在对其进行管理时，对于施工单位而言，如果没有做好监督管理工作，则极易导致现有的施工内容与施工质量与建筑工程项目的建设标准属于难以有效承接的状态，进而影响施工工序的有效开展。另一方面，对于部分技术要求较高和施工难度相对较大的工程项目来说，如果施工人员没有按照施工标准进行有效施工，则会导致工程出现质量问题，进而影响建筑工程项目的建设效益。此外，建筑工程中的施工材料价格极易受到市场行情的影响，会产生一定程度的波动，这也会对工程经济管理带来一定的影响。部分单位在对建筑工程项目进行建设时，盲目控制施工成本，为了减少成本支出，会采购使用一些质量不达标的施工材料，严重降低了建筑工程的整体质量，诱发安全隐患问题。

1.4合同风险

合同管理是建筑工程项目管理中的重要组成部分，以承包人为主要负责人，围绕建筑工程项目的施工实际情况，将各个阶段的工程项目分配下发给发包人。不仅如此，也是建筑工程项目进行施工和向发包人支付款项的主要依据，在经济管理中扮演至关重要的角色。对于建筑工程项目而言，在工程管理期间需要以合同规定为主要切入点，严格按照合同要求开展相应的各阶段活动。由此可见，在对建筑工程进行管理时，合同管理风险贯穿于建筑工程项目建设的各个环节当中。虽然当前建筑行业获得了快速发展，但是市场依旧处于不成熟、不完善的状态，不正当竞争、阴阳合同等不良情况依旧会出现在建筑工程项目管理期间。在这一环节中，如果合同签订不规范、不签订工程合同，将会造成十分严重的后果，难以对承包方和发包方的利益进行有效保护。特别是在建筑工程出现问题时，更是难以对相关承担人的责任进行依法追究，将会对双方企业造成无法挽回的巨大损失。

2建筑工程经济管理风险的防范路径

2.1加强招投标管理

以建筑工程项目为主要对象，在对其进行经济管理风险防范时，要重视招投标管理工作的开展。结合建筑工程项目的实际情况，对招投标管理工作方案进行科学合理地制定，以便促使建筑工程项目招投标工作朝着有效性和合理性的方向发展。因此，在对单位进行选择时，要综合考察单位的能力和市场信誉度，确保其报价处于合理的状态，使得审核和监督力度得到进一步强化，这对建筑工程经济管理风险的规避防范，具有至关重要的现实意义。与此同时，要结合建筑工程项目对其实际情况进行分析勘察，明确建筑工程项目的建设标准和建设要求。以工程测量规划工作为主要切入点，对工程项目建设的效果进行预测和评估，使得建筑工程招投标的公平性得到进一步提升。

2.2增强经济风险管理意识

在新时期环境之下，相关单位要从自身的思想观念中加以转变，结合建筑工程项目的实际情况，增强经济风险管理意识，以便为经济管理各项工作的开展创造有利条件。具体来说，在对建筑工程项目进行建设时，要以成本控制为主要切入点，增强自身的成本管理意识，使得经济管理的有效性和全面性在原有基础上得到进一步提升。以建筑工程项目为主要对象，在进行施工之前并制定相应的措施方案。此外，要重视对建筑工程项目的成本管理和造价管理，有效管控建筑工程项目的资金周转风险，下一阶段经济管理工作的有序开展奠定基础，助力建筑工程项目整体建设质量的提升。

2.3完善质量管理体系

对于相关单位而言，在对建筑工程经济管理风险进行防范时，要树立质量第一的管理理念。结合建筑工程项目的实际情况，对现有的质量管理体系加以完善，从而达到规避经济管理风险的目的。第一，以建筑工程建设标准及建设要求为主要切入点，对现有的施工技术水平进行有效提升，确保施工工具处于科学合理的状态。在这一环节中，施工人员要对施工标准、施工规章制度有所明确。以此为标准，科学开展建筑工程项目施工工作。相关单位要重视对施工人员的管理和约束，使得施工人员的综合能力在原有基础上得到进一步提升。第二做好检查监督工作，包括施工材料、施工设备、施工工艺等，从源头方面入手，确保进入建筑工程项目施工现场的各种材料、设备符合建筑工程项目的实际要求，切勿在施工现场当中出现有质量问题的材料及设备。与此同时，要结合建筑工程项目的实际情况，以施工质量管理为主要切入点，对施工材料采购方案及标准进行科学明确的说明，使得施工材料采购效率在原有基础上得以提升，为后续施工工作的顺利开展及工程成本控制创造有利条件。第三，加强对建筑工程项目质量的有效管理，建立健全相关组织机构。以施工质量管理为主要切入点，对相关部门及责任人的职责有所明确。完善质量责任制度，将责任落实到个人身上。在加快施工进度、提高施工质量的同时，可以对经济管理风险进行有效控制。

2.4健全合同管理体系

围绕建筑工程项目，在对其进行合同签订时，双方需要对彼此的支持进行全面透彻的了解，包括市场准入资格、主体资格。以招投标的规定为主要依据，对资质能力进行严格审查。如果出现违反《招投标法》的行为或者做法，则可以判定合同处于无效的状态。在招投标期间，要杜绝违反法定法规的招标手段的出现。与此同时，要对现有的思路进行有效拓展，结合建筑工程项目及单位的实际情况，对合同标准文本体系进行完善和健全，确保合同制定与建筑工程项目的生产实际处于有效契合的状态，使得合同管理的作用和功效得到最大限度发挥。在对合同条款进行审查并通过之后，要确保合同的法律效力处于有效发挥的状态，贯彻落实在具体工作当中，使得建筑工程项目经济管理风险得到有效规避，为市场交易的成熟化发展创造有利条件。

此外，相关单位要在明确建筑工程经济管理风险的基础上，对现有的经济管理体系加以完善，确保其与建筑工程建设的实际需求处于有效承接的状态，贯彻落实经济管理工作，约束管理施工人员的各项行为。加强对人员的教育培训，将新技术、新方法、新设备等融入到教育培训活动当中，避免在实际操作中出现失误现象，增强人员的风险防范意识和责任意识，围绕建筑工程项目，对其潜藏的经济管理风险加以分析，防患于未然，这对建筑工程经济管理风险的规避，具有积极推动与促进作用。紧跟时代发展形势，制定科学标准的经济管理方案，使得经济管理的功效得到最大限度发挥。

结论：综上所述，在对建筑工程进行项目管理时，经济管理对其整体发展将会产生至关重要的影响，在提高造价成本控制水平的同时，也可以达到提高工程质量、加快工程进度的效果。当前，建筑工程在经济管理方面所面临的风险相对较多，包括招投标风险、资金风险、质量风险、合同风险、人员风险。因此，对于相关单位而言，则需要重视经济风险管理，在明确现有风险的基础上，结合建筑工程项目的实际情况，借助加强招投标管理、增强经济风险管理意识、完善质量管理体系、健全合同管理体系等策略的实施，围绕建筑工程项目，对其经济管理风险加以有效防范和规避，使得工程的整体建设效果得到强化，推动建筑事业的高水平发展。

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