企业营销渠道生态管理措施

(整期优先)网络出版时间:2022-11-02
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企业营销渠道生态管理措施

蹇晶

重庆建筑科技职业学院

摘要:在大力建设循环经济和生态文明的背景下,企业需要对生态管理引起足够的重视,企业营销渠道生态管理,不单单可以实现成本的降低,同时还可以实现对环境的保护,并且还有助于生态和谐的维护。企业在经营与发展的过程中,必须认识到营销渠道生态管理的重要性,并通过各种措施加强营销渠道生态管理。笔者针对生态管理理论进行了研究与分析,并提出了企业营销渠道生态管理的有效措施,希望有助于企业营销管理水平的提高。

关键词:企业营销;生态管理;营销渠道

引言:产品由制造商到消费者手中往往需要经历较多的中间商,将这些中间商联结起来便形成了营销渠道。在日益激烈的市场竞争中,企业若想更好的生存与发展下来,就需要加强对营销渠道的管理。而生态管理营销渠道则是实现企业和社会、自然至今和谐发展的必经之路[1]。所以说,企业在实施营销管理工作的过程中,一定要深入的研究生态管理理论,并将其运用到营销渠道管理中,以此为企业的进一步发展提供助推力。

一、生态管理理论

企业在实施生态管理时,不单单要注重加强对环境的保护,同时还需要将企业作为一个生命体,认识到企业的生存、发展和自然界生物的生存、发展一样,均存在“生态关系”。在企业经营与发展的过程中,需要以人和自然之间的关系为导向,在保证人们正常生活和促进自然繁荣的基础上,最大限度的减少对自然环境的破坏和资源的利用,在管理工作中贯穿生态意识。生态管理就是不以环境污染为代价,关注人和自然之间的关系,以此助推企业的可持续发展[2]

生态管理的基础为生态自然观念,是一种全新的企业管理理念,同时也是社会可持续发展对企业提出的要求,企业必须在此要求下大力改善生态环境,全面提高自身的各方面能力为目标,其涉及企业管理的各个方面、各个领域以及各个层次,企业在实施管理时需要将生态、绿色落实到每一个细节中,将生态效率放在首位,这样才能够实现可持续发展。

二、企业营销渠道生态管理的有效措施

(一)积极转变以往的营销渠道管理思路

营销渠道是传递企业生产产品的通道,也是实现企业可持续发展的重要途径。营销渠道具有输送企业生产产品的功能,以往企业在实施营销渠道管理工作时,都是将扩大经济效益作为基本思路,这就很容易致使企业在生产、经营的过程中,将牺牲环境作为扩大自身效益的代价。为此,企业在实施营销渠道生态管理工作时,一定要积极的转变以往的管理思路,充分制定营销渠道生态管理战略,综合分析企业战略发展目标和自然生态环境保护的关系。并且在具体制定时,需要遵循整体在前、集体效益为先的基本原则,积极的承担起保护生态自安然环境,促进生态生产、生态运输、生态消费等,切实的履行自身的社会使命与担当。例如:企业在进行产品设计时,要综合分析所设计产品对营销渠道、后续诸多环节所产生的影响。并且需要将改善环境为设计的一个基本思路,还需要分析在产品整个生命周期的环保问题[3]

(二)加强营销渠道生态成本管理

企业在实施营销渠道生态管理工作时,还需要树立起营销渠道生态成本管理意识,并将其落实到具体的行为上。以往企业营销渠道的运行,多数企业都是将营销渠道管理成本外部化,这就会导致社会和环境的负担增加。而企业在进行营销渠道生态管理时,应该尽可能的降低成本外部化,并积极的分担环境、社会成本,也就是将外部成本内部化。现阶段,我国已经有一部分企业认识到社会可持续发展的重要性,加强对生态环境的保护,提高资源的利用率。现如今,各个企业的发展均面临着竞争日益激烈的市场环境,企业一定要将发展的目标放的更加长远一些,不要仅看见眼前的短期效益。而是应该积极的建设绿色企业文化,强化每一名工作人员的环保意识,“绿色化”工作人员的工作行为和营销渠道,以此切实的减少生态营销渠道成本,从而为企业的长期利益提供重要保障。

(三)建立生态联盟

    营销渠道生态管理的实质就是赋予产品“生态价值”,并借助营销渠道传递到消费者手中,并利用逆向渠道回收可利用资源,并实现对这些资源的再利用。而该过程需要较多利益相关渠道成员参与其中,这样才能够更好的传递产品的生态价值[4]。为此,企业在实施营销渠道生态管理时,应该积极的建立生态联盟,以此增强产品生态价值网。企业在建立生态联盟时,应该以生态为主要切入点,综合分析各参与方在产品附加物处理、发展需求、环境管理等之间存在的关联性,最大化的扩大各生态联盟参与方的经济效益和生态效益,追求资源的循环和高效利用,以此为企业可持续发展目标实现奠定良好基础。

结束语:

    综上所述,近些年,社会各界对生态环境保护的问题越来越关注和重视。企业作为我国社会经济发展的一个重要力量,更加需要积极的承担起保护生态环境的责任与使命担当。将营销渠道生态管理落到实处。企业在设计产品时就需要积极的贯彻落实生态管理理念,从源头上减少对环境的污染、资源的浪费,并加强与营销渠道各参与方之间生态联盟的建立,以此在实现互利共赢的同时,进一步扩大环境效益,从而助推企业可持续发展目标的实现。

参考文献

[1]程月明,黄倩铭,程怡,等. 新时代背景下企业伦理管理的价值与对策研究[J]. 江西科技师范大学学报,2020(1):57-64,79.

[2]林吉红. 互联网环境下企业网络营销渠道的开发与管理探究[J]. 环渤海经济瞭望,2020(12):99-100.

[3]张科. 基于网络经济环境下的企业营销渠道管理探究[J]. 商品与质量,2022(3):159-161.

[4]翁菡. C公司营销渠道管理诊断与优化研究[D]. 北京:对外经济贸易大学,2017.

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