市政基础设施建设工程施工现场管理

(整期优先)网络出版时间:2022-11-02
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市政基础设施建设工程施工现场管理

王章建

聊城新奥燃气有限公司 山东省聊城市 252000

摘要:随着我国现代经济的不断发展,城市化建设与发展也都进入了完善和改革的道路。但其中市政基础设施建设出现的问题非常突出,它作为一项民生工程,与人们的生活关系密切,所以它所存在的工程施工现场管理问题也受到广大群众的关注与重视。本文就以市政基础设施建设工程施工现场管理为题,对其展开进一步的分析。

关键词:市政基础;建设工程;施工管理

经济的飞速发展带动了我国城市中基础设施的发展,如今,我国大部分区域均出现市政基础设施工程,而这些设施的好坏直接影响到当地市民的生活质量。不仅政府人员,广大人民群众也对它的施工质量与进度比较关注。而工程建设受到施工现场的多方面因素影响,要保证施工的质量与效率是一个较为艰难的问题。所以在工程建设过程中一定要加强对施工现场的管理,规范各种施工行为,确保工程建设的质量。

1.政府投资项目的特点

1.1具有强公益性与非营利性

政府投资项目不同于一般投资项目,它不以营利为目的,对各种公益事业设施、行政技术设施与公共基础设施等进行建设。它在社会中发挥着保障民生生活与促进经济增长的作用,并能够改善环境、加强国防安全。其通过政府投资,无偿进入项目建设,且产权归国家所有。

1.2社会关注度高

因其政府投资项目大部分涉及到公众利益,且在投资区域采用大规模建设制度,加上这是利用国家投入公益性与无偿性资金,对当地经济发展起着一定的影响作用,涉及到群众切身利益,所以受到社会的关注度较高。

1.3管理程序的严格性

政府投资项目为了保证投资效益,必须严格按照国家的规定履行各类手续,采购制度、建设程序、资金监管均遵照国家规定严格执行,并保证各项资金不被滥用,使得建设程序得以顺利进行。

1.4工程建设程序繁杂且周期较长

政府项目通常具有程序繁杂性与周期长的特点,首先,建设单位要向上级主管部门或单位上报审批项目、立项计划书以及项目可行性研究报告,上级部门再向更上一级申报,由于其工程浩大,涉及大量资金与人力问题,所以周期也比较长。

2.市政基础设施建设中施工现场出现的问题

2.1工程建设的质量有待提高

近几年来我国市政工程建设越来越多,其工程建设的质量问题就愈发突出。质量作为工程建设的核心与目标,只有工程建设的质量达标,才能使工程建设具有实质性意义。在许多施工过程中其施工单位为了节约时间、保证自身利益,将质量问题抛之脑后;而大部分施工单位专业水平不足,根据自己的主观意识随意篡改建设流程,缺乏完善的制度约束与监管,导致建设质量不过关,造成资源浪费、增加了建设成本,更是在一定程度上阻碍了城市发展。

2.2监督管理制度不够完善

市政基础建设工程作为一项政府投资项目,其程序繁杂,周期长,投入的资金与人力也相对较多,极易出现资金监管不足与各类人员的技术与专业水平参差不齐的情况。这就需要相关建设单位完善监管制度,协调并处理好各施工单位与监管部门的关系。由于市政设施涉及大量人力与财力,工程衔接程度也相对较高,监管人员必须确定每一项都没有差错,否则将会影响整个工程的进度与控制。从我国目前的市政工程发展能够看出,完善施工现场的监督与管理制度非常重要。

2.3施工场地秩序缺乏维护

在工程设施的施工过程中考虑到周围交通,其施工场地往往较为狭窄,这种情况加大了施工的难度,再加上施工噪声与各种工具的摆放,造成现场杂乱不堪,进而导致施工效率低下。

2.4施工人员缺乏安全意识市政基础设施属于民生工程,多样化的施工场地对施工人员的安全意识就有所要求,例如在空地、半空、或者地貌复杂的地域中工作时,一定要保证自身安全,加强安全意识避免各种安全事故的发生。虽然有工伤赔偿,但由于自身缺乏足够的相关专业知识与安全意识而造成自身事故,也得不偿失。

3.强化施工现场管理的有效策略

3.1选择高水平工程管理者

优秀的领导是整个工程的核心,高水平工程管理者能够在施工进度、工程质量与工程采购和预算方面做出更加科学合理的决策。在整个施工过程中起着至关重要的领导作用,有利于协调各单位之间的关系,保障工程质量与成本的可控程度,促进工程建设进度的有序进行。

3.2完善施工现场的监管制度

工程管理者不仅在施工过程中起到决策与领导的作用,还要对现场管理进行指导。这需要管理者懂得相关技术,懂得管理制度,从而完善施工现场的管理制度。在管理过程中,管理者需对工地施工过程进行严格把关,制定相关奖惩制度与安全制度,将制度贯彻落实到每一个人身上,加强施工人员安全意识与遵守规章制度的意识。另外在施工过程中,一定要注意保护周遭环境,在施工时多使用洒水车进行洒水,减少粉尘污染。

3.3根据工程特点,做好工程前后的相应工作

在工程开工前,一定要制作相应计划并做好准备工作,在施工过程中,确保文明施工,维持企业良好形象。在施工前良好的准备工作能够保证建设项目有条不紊的进行,还能够为现场管理奠定基础。在准备时,通过实地考察,根据地域与项目特点,不断优化建设方案。而在施工过程中,员工的形象作为企业的外在形象,关乎企业的评价与宣传。

3.4加强建设施工人员和施工技术的审核与管理

对于市政基础设施建设,施工人员的专业知识与水平十分重要。施工人员的专业程度直接影响工程的质量与进度,因此,必须加强对施工人员的控制。在选择施工人员时,确保其具有施工能力与相应的工种技术。

结束语

现代社会经济水平不断增高,使得市政工程建设要求也不断增高。而社会经济与市政工程之间存在着一定的关系,社会经济带动了市政工程的发展,而市政工程能够改善经济社会环境与人们的生活基础。所以在市政建设工作中,一定要注重施工现场的管理问题,科学运用合理的管理措施,从而保障工程质量与效益。

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