煤矿机电设备维修及管理措施研究

煤矿机电设备维修及管理措施研究

张国良

开滦能源化工股份有限公司范各庄矿业分公司，河北唐山 063000

摘要：随着煤矿企业的现代化发展进程日益加快，机电设备在煤矿企业生产中的应用越来越广泛。机电设备是否能正常工作，是煤矿企业生产效率和生产安全的关键。在日常生产中，要加强对煤矿企业的机电设备的维护和管理，以确保其安全可靠运行。设备维修维护的主要目标是解决某些故障和可能出现的问题，使设备处于最佳的运行状态，而机电设备的管理则主要是控制设备的性能，使其能够合理地分配作业。文章主要从煤矿企业机电设备维护的几个方面入手，着重对煤矿企业的机电设备管理进行了分析。

关键词：煤矿；机电设备；维修及管理

引言：煤矿企业机电设备是现代煤矿企业生产和采矿的主要设备，是目前煤矿企业各种采矿作业的基础。由于煤矿企业机电设备长期使用，其内部零件难免会有老化故障，因此，维修人员必须要及时发现处理，防止因设备故障而影响到煤矿企业的正常稳定生产。在煤矿企业运行和发展过程中，有关部门应加强对机电设备的维护管理，做好对设备的监督，消除设备的故障，为煤矿企业的生产经营提供设备支持。

1煤矿机电设备维修与管理模式方式

机电设备是煤矿企业现代化生产、采矿作业的重要保证，是煤矿企业生产采矿的重要设施支持。加强对煤矿企业的机电设备的管理，有利于促进煤矿企业的生产各环节的有序、合理地进行，从而使煤矿企业的生产效益得到进一步的提升。通过运用技术、组织、经济等多种手段，对机电设备进行综合管理，既可以减少设备的使用成本费用，又可以提高其利用率和效益。维修是煤矿企业机电设备管理中的一项重要工作，在煤矿企业的生产中，机电设备的故障是无法避免的。不同的煤矿企业机电设备由于结构、工作方式和原理不同，维护方法也不同。本文主要介绍了煤矿企业机电设备的维护模式。

1.1事后维修模式方式

一些没有列入维修清单的煤矿企业机电设备在使用和工作中出现问题后的维修叫做“事后维修”。一般来说，煤矿企业中的机电设备利用率很低，或者是后备的设备，都会采取事后维修的方法，这种设备的简单修理不会对煤矿企业的生产和开采造成太大的影响，故障率也很低，所以选择合适的维修模式，可以有效地减少维护修理的成本。

1.2改善维修模式方式

改善维修是指对煤矿企业机电设备的局部部件或元件进行维修，解决煤矿企业机电设备在使用过程中出现的各种故障和问题，提高其运行工作的可靠性和稳定性。改善维护主要适用于煤矿企业机电设备中的局部损失严重、寿命短的机电零件。在进行改善维修时，必须了解煤矿企业机电的工作原理，并对其进行系统的维修和更换，以保证煤矿企业机电设备的正常使用。

1.3预防维修模式方式

预防性维修是指有关工作人员有计划、有组织、有针对性地进行机电设备的定期维修和维护，其主要的维修对象是煤矿机电设备中的一些以前容易发生故障的零部件，或者在工作中负荷大、重要的零部件。预防性维护工作要有专门的维护人员来完成，这样才能及早地发现和处理机电设备的潜在问题。

2煤矿机电设备管理措施分析

对煤矿企业机电设备的维护方式进行了分析。在机电设备的使用中，必须对其进行有效的维护。在进行煤矿企业机电设备管理的过程中，应制定合理的管理措施，其中包括机电设备的分类管理、实现管理的信息化、设备管理的责任制等等。

2.1对机电设备进行分类管理

煤矿机电设备种类繁多，必须根据其类型对其进行正确的分类。在对机电设备进行分类时，按其性质将其划分为机电设备和电气设备两类；也可按其重要程度，将其分为一般设备和重要设备。在进行设备管理时，往往会把焦点放在设备的重要性上。而对于那些重要的设备，维修的要求更高，维修也更频繁。要实现设备的分类管理，最佳的办法是编制相关的表格，把机电设备的保养与维护方案填入表中，最近的一次保养记录将作为本次维修与保养工作的重要依据。另外，在对机电设备的管理中，也要注意设备的使用状况，比如，在频繁的使用中，要增加相应的维修保养。针对在恶劣工况下运行的机电设备，应针对周边环境制定相应的维护计划，比如，工作面附近有大量的机电设备，必须重点检查其重要部件的磨损。只有如此，我们才能充分的了解整个机电设备的工作状况，并对其进行有效的管理。

2.2完善设备维修管理制度

目前，煤矿机电设备维护管理体系的建立，应从现行的管理体制入手，对其进行完善和改进，以满足现代煤矿企业的机电维修管理工作的需要。在建立了煤矿企业机电设备维护管理制度后，维护人员要严格的按照规定进行各种设备维护工作，确保各项制度落实到位，同时，维修人员在实际工作中也能发现制度中的一些不适用问题，能够根据实际情况完善设备维修管理制度。煤炭企业在生产经营和发展过程中，必须对各种管理制度进行改进，使之更加符合时代性、科学性和合理性，以适应当前的设备发展状况，促进煤炭工业的现代化发展要求[4]。在煤矿企业生产经营中，应加强对煤矿机电设备维护管理制度的执行，严格按照有关规定进行设备维修，保证设备的正常运行。

2.3完善维修管理队伍

煤矿企业机电设备维护与管理工作，对技术人员的专业素质有很高的要求，因此，企业应结合自己的实际，建立起一支高水平、高素质的维护管理队伍。第一，提高机电设备维护管理人才的用人标准，加大招聘力度，对候选人的综合素质进行全面审查，确保其工作能力满足工作要求。第二，加强对设备维护管理人员的培训，根据他们的具体情况，制定相应的培训方案。

2.4实行设备管理责任制

在煤矿企业的机电设备管理工作实践中，虽然采用了先进的维护设备和技术，但是仍然要依靠机电维护人员来完成各类操作。为方便对设备进行高质量的维护管理，最好采用“设备管理责任制”，即把部分设备管理的责任分派到专门的人员身上。这样，一方面能提高工作人员对所要处理的设备的高度责任心；另一方面，可以在事故发生后快速确定责任人，避免了相互推诿、责任难以划分的问题。另外，还要制定一套奖励和惩罚机制，以确保责任制的高效实施。对及时修复处理设备故障的维修人员，应当给予物质奖励，并颁发证书；如果是由于管理不善，造成了频繁的设备故障，应当予以惩罚。这是确保煤矿企业机电设备安全管理得到切实落实的唯一途径。

结论

总之，随着社会、经济的发展，煤矿的生产经营规模越来越大，开展煤矿机电设备的维护和管理工作具有重要的现实意义。本文从这一角度出发，对煤矿机电设备的维护和管理工作进行了多角度的剖析，并提出了各种维护和管理的对策，以期对目前煤矿企业机电设备的维护和管理工作中存在的问题和不足进行明确，确保机电设备维护工作的质量和效率，更好的推动煤矿开采工作的开展，推动行业发展进步。

参考文献：

[1]曲祥祥.浅析煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].矿业装备,2022,(03):134-135.

[2]赵小虎.煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].内蒙古煤炭经济,2022,(04):124-126.

[3]郭金龙.煤矿机电设备维修管理模式存在的问题及对策[J].工程技术研究,2021,6(22):127-128.

[4]张福胜.煤矿机电设备维修管理现状及改善措施研究[J].科学技术创新,2020,(16):157-159.

[5]段宏伟.关于加强煤矿机电设备维修管理及技术改造探讨[J].当代化工研究,2020,(08):140-141.