加强房屋建筑现场施工质量管理的措施

加强房屋建筑现场施工质量管理的措施

孟阔1，宋广峰2，门秀伟3，李彦龙4

1.中建八局第四建设有限公司，山东青岛 266000

2.中建八局第四建设有限公司，山东青岛 266000

3.中建八局第四建设有限公司，山东青岛 266000

4.中建青岛投资建设有限公司，山东青岛 266000

【摘要】建筑工程施工过程中，需注重质量监督工作的开展，从根本上保障工程施工质量，并达到项目建设目标。工程质量管理工作是一项系统化、复杂化工程，管理水平直接决定了工程各环节施工质量。建筑工程项目在实际施工过程中会涉及到多个分部分项工程的建设，同时完成工程建设施工也会经过若干环节。在此其中，一旦缺乏优质高效的施工管理，就容易对建筑工程项目的质量、进度以及经济效益产生影响。

【关键词】房屋建筑；现场施工；质量管理

1 引言

房屋建筑是一种由顶盖、梁柱、墙壁及基础工程形成的，可供人们用于生产、居住、学习及公共活动等的工程项目，也是经勘察、规划、设计、施工、安装及维护等各项技术工作后完成的工程实体。目前，市场上的房屋建筑结构主要包括钢结构、钢筋混凝土结构、混合结构、砖木结构及其他结构等多种类型。

2 房屋施工质量管理的主要内容及原则

目前我国的建筑行业仍保持着较为快速的发展势头，尽管国家对房地产行业实施了相应的调控政策，但近年来建筑工程行业的竞争仍在不断加剧。建筑工程是一项较为复杂的工程项目，其施工过程中涵盖了多种技术工艺。以混凝土结构房屋为例，施工过程中混凝土的拌制、运输和浇筑等，以及施工现场的基层、保温板及砖砌体工艺设计等均为关键技术。在相对复杂的施工流程中，房屋建筑的施工管理内容主要体现在以下方面：（1）应当明确规划合理的施工用地范围。一般建筑工程项目的合同内会明确该项目建成后实际占地面积，相关施工单位应以此为基础，对施工活动现场进行合理划分，以保证工程在政府部分批准的红线范围内顺利开展，一般来说，项目的所有施工活动都应当在红线规定范围内开展，若需要临时占用红线外区域，应当事先向相关部门及交通管理部门提交申请，在得到批准后才可占用，这样才可有效避免施工活动对人们正常生活造成影响。（2）结合项目合同，合理设计施工现场的工地总平面图纸。施工现场的平面设计与施工单位的现场管理水平密切相关。平面图纸除了涵盖项目实际所需占地外，还应对各种区域进行功能划分，包括设备、器械的进出路线、各种水电设施、资源的调配分布方式等。参照科学的平面设计开展作业才可保证施工流程顺利进行，也是实现各个工序互不干扰、提升施工整体质量的重要环节。（3）对施工流程进行检查和监督，以实现文明施工现场。科学的平面设计是保证施工顺利进行的重要基础，但在实际施工过程中，也可能出现与平面布置相悖的情况。加强对施工现场的检查及监督，可在一定程度上避免施工过程中发生意外事故；通过调整、优化当前施工现场中的不合理现象，有利于提升工程的整体施工水平并构建相对文明、良好的施工环境。

3 加强房屋建筑现场施工质量管理的措施

（1）进度管理

在开展施工进度管理工作时，施工进度管理人员首先应当充分了解当地的实际情况，包括工程建设现场的地质条件、天气气候条件以及施工现场的各种建筑分布情况，并以此为基础，分析其中可能会对工程正常施工进度产生影响的因素及其影响范围以及严重程度，并针对这些影响因素，制定相应的预防以及解决措施，以此来尽可能地保障工程顺利建设，避免因过度追赶工期而导致工程建设项目的建设质量、成本受到影响。例如在炎热天气条件下进行工程建设施工时，施工进度管理人员应当将尽可能地安排施工人员在早晨以及傍晚等相对凉爽的时间段进行施工作业，避免酷热天气对施工人员的人身安全产生影响，也能借此规避由于施工人员为尽快完成施工任务而敷衍了事所造成的质量问题，从而确保施工进度、成本、质量三者处于平衡状态。

（2）提高建筑工人的综合素质

施工企业必须建立健全施工安全管理制度，确保全体员工按照施工要求操作，确保工程质量。从某种意义上说，施工质量直接受到施工人员的影响。因此，为了提高施工人员的素质，可以有效地提高施工现场的管理水平，从而更有效地保证整个工程的质量。为了提高施工人员的素质，有必要：

1）加强施工技能培训。如果要求每个工人都具有高水平的专业素质，这是不现实的。因此，这些员工的专业技能要进行系统的培训，同时，在培训过程中，要加强施工意识和安全生产意识，严格按照施工图纸进行施工，避免现场管理混乱的发生。

2）提高机构意识。要强调施工现场制度建设的重要性，建立奖惩机制，依法惩处违反现场制度的人员，确保施工人员遵守相关施工计划和制度，确保工程顺利完成。

（3）优化设备管理和材料质量控制

第一，加强对材料采购的控制。在建筑工程施工前期，需要采购人员根据完备的施工方案制定采购计划，其中务必融入对施工进度的思考，明确不同阶段的需求，做好成本预算工作，避免造成超支。第二，加强对施工现场材料的管控。管理者务必关注材料的质量问题，在进场前期进行规格、质量、数量核对，确保满足施工需求，且符合合同内容。在材料进厂过程中需要再次对车辆和材料进行针对性质检和抽检，若不符合规定，则禁止进场，还要监测人员详细记录材料进场的时间、车次等信息，索要批次合格证。第三，加强对现场设备的管理。在新时期背景下，社会对建筑质量的要求更高，产品更迭速度快，且面向智能化、集成化方向发展，在建筑施工现场中能够看到很多大型设备和小型设备交替作业，能够有效提升施工的安全性，同时降低人力成本。但在使用过程中若没有按照标准操作，或缺乏定期养护，则会出现运行中断、安全故障等问题。因此，要求施工企业在现场管理方面注重设备的检修与维护。大部分机械设备的材质都是钢铁制品，会受到温度、湿度以及人为等各种因素的影响，发生生锈、腐蚀等现象，缩短设备使用寿命，而定期检查能够有效缓解这一问题，要求维护人员对设备进行定期除锈，喷涂润滑油和防锈漆。

（4）安全管理

在房建施工的过程中，施工程序和施工内容繁杂，而且由于现在的工程项目的规模越来越大，所需要投入的施工人员的数量也越来越多，施工需要用到的机械设备种类也较多，而且在施工环节之中大部分都是高空作业，也增加了施工人员发生事故的概率。而且，根据统计显示，现在施工过程中出现的危险越来越多，各种各样的安全事故层出不穷，所以完善设置有效的施工现场管理制度是现在工作的重点，这在很大程度上保证了施工人员的人身安全，降低事故发生的概率，保证了施工质量和施工工期。（1）加强现场施工人员的安全教育，提高施工人员的安全意识，企业可以定期开展有关安全方面的培训。在培训中可以对施工人员的施工操作进行规范，详细说明各项设备的使用安全，让施工人员意识到安全施工的重要性，保证施工人员的人身安全。（2）在施工过程中严格遵守现场安全生产方案。在方案中依次列举施工现场存在重大安全源的施工项目，在施工过程中施工人员一定要加以重视，并且进行适当的完善健全。（3）安全检查人员一定要加强施工现场的安全检查工作，发现存在危险的环节及时进行整改，对于重大安全源的施工项目可以安装监控装备，以此加强检查工作的强度，并且也可以及时发现问题，及时改正完善。

4 结语

综上所述，在房建施工中现场管理的工作是十分重要的，其直接关系着最终建筑物的质量与功能发挥。因此要从施工材料与设备、施工人员技术与素质以及施工安全等多方面加强管理，确保房建施工的良好开展。

参考文献

[1]吴坚坚.房屋建筑工程施工管理与质量控制思路探析[J].绿色环保建材,2021(11):108-109.

[2]赵宁.试论如何做好建筑工程管理及施工质量控制[J].居业,2021(11):121-122.