国企党小组和生产班组“两组”融合共建实践研究

国企党小组和生产班组“两组”融合共建实践研究

张力

西南油气田四川宝石花鑫盛汽车服务有限公司    四川 成都610000

摘 要：国有企业的党建工作与生产经济工作相融合，是党组织的性质以及企业自身的价值取向所决定的，将党小组和生产班组的工作进行深度的融合，可以让国有企业在政治工作方面以及生产工作方面存在的“两张皮”问题得到解决，充分发挥基层党组织的优势，让党建优势能够转化成为企业发展方面的优势，这既是当前时代下国有企业想要做大做强做优的必然选择，更是国有企业的职责所在。本文将对西南油气田四川宝石花鑫蓝汽车服务有限公司开展的党小组与生产班组“两组”融合的意义以及过程中存在的问题进行整理，浅谈如何在当前时代下做好三基融合工作，让三基融合的成果延伸到基层班组上，让党建工作和生产工作能够更好的融合。

关键词：国有企业；党建工作；生产班组；融合发展；三基融合

国有企业是中国特色社会主义制度中重要的物质基础保障以及政治基础。作为国有企业，必须能够坚持党的领导，在党的领导之下做好深化改革方面的工作，让自身运营管理的水平能够得到提高，让国有资产能够得到保值和增值，让国有资本可以拥有最大化的效益，让国有经济的活力能够得到提升，增强国有企业在市场中的竞争力。在这个过程当中，坚强有力的党建工作可以帮助国有企业完成这一使命，通过基层党小组和生产小组的融合，可以通过企业改革发展的成果验证党组织工作的效果。这是当前阶段下国有企业基层党组织应该遵循的原则。

一、党小组与生产班组“两组”融合的重要性

对国有企业生产工作以及党建工作开展情况进行检验的一大重要指标，就是党小组和生产班组“两组”融合方面取得的具体绩效。国有企业的党支部以及基层党组织，不但是国有企业中生产和经营的一线，同时还是开展党建工作的神经末梢。在国有企业开展生产和实践的过程中，需要让基层党组织和党建工作能够形成合力，让二者能够从组织方面以及制度方面实现统一，彻底改变生产经营工作和党建工作“两张皮”的问题，让企业生产经营的主体方向能够和党组织的权利与责任有机融合，这是解决当前国有企业生产和党建工作分离问题的重要抓手。

二、国有企业在党小组与生产班组融合过程中存在的问题

（一）在思想方面融合的深度不够

有些基层党组织的主体意识相对较弱，在生产实践过程中并没有将党建工作的重要性进行充分认识，缺乏对党建工作的艰巨性认识，使得在开展工作的过程中，往往难以找到突破口，只能机械的接受上级分配的工作任务，认为生产工作任务已经占据了过多的精力，繁重的任务下再开展党建工作，会让生产经营工作难以正常开展[1]。

（二）党小组队伍领导素质方面未能实现深度融合

在企业经营的过程中，有些党支部书记是兼职担任的，还有些是从生产岗位中转岗过来的，这种情况就会导致党支部书记对党的理论知识缺乏系统性的认识，对“两组”融合工作往往有心而无力，党建工作和生产经营方面的融合只能停留在较为表面的阶段，简单地认为只需要按照绩效考核的具体内容，将个人内业处理完成，应对好上级党组织党委安排的各项检查工作，就算完成了任务。

（三）党小组开展活动的载体不够丰富

当前我国已经进入中国特色社会主义新时代，当下对党建工作有了很多新的要求，然而存在一部分国有企业的基层党组织对当前时代的工作节奏表现出不适应，传统的党建工作方式并未得到及时的改革和创新，工作开展不符合当前时代对党建工作的要求，党建工作载体过于单一。这样传统的党建工作方法枯燥且单一，严重缺乏新意，这就使得党建工作和生产经营工作难以实现融合统一，党小组和生产班组无法实现融合，党建工作以及基层党组织的优势难以得到发挥。

（四）党建工作和企业发展三基没有密切结合

国有企业基层党建工作有着面广、线长、点多、量大等方面的特点，想要做好新形势下的基层党建工作，必须能够在实际工作当中，处理好三个关系，切实推动企业党小组和生产班组的融合发展工作。想要正确看待党建工作与生产经营工作之间的关系，让二者形成合力，就需要将党建工作和职工工作之间的关系进行处理，让职工具有更强的凝聚力。这样才能更好的理清党建工作和企业建设工作之间的关系，让党建工作成为企业文化建设的一部分，让企业核心竞争力得到提高[2]。

三、国有企业做好党小组和生产班组“两组”融合的有效措施

西南油气田四川宝石花鑫蓝汽车服务有限公司在实际工作当中不断地调整工作思路，让“两组”融合举措能够更加完善，使得党建工作能够和企业生产经营工作融为一体，下好这一盘大棋。

四、以党支部的建设为核心带动国有企业“三基”工作

西南油气田四川宝石花鑫蓝汽车服务有限公司基层党支部从实际工作出发，积极探索通过党支部建设带动企业“三基”工作开展与融合的途径，让党建工作的载体能够不断创新，通过创新工作方法、做好推广实践，让基层党支部的建设工作能够得到持续增强，努力提升基层党建工作的创新能力以及“三基”工作的方式方法，让企业在发展的过程中有着更加坚实的政治、思想和组织保障。

结束语：

 采用“党小组+班组”模式来推动质量课题攻关探索与实践，使党建工作较好的融入到班组建设中来，既发挥了党建工作在思想建设、理论水平上的政治优势，同时也结合了班组在一线生产中的技术优势，真正做到提高政治水平和保证生产管理两不误、两促进。党小组在班组建设中起到引导、协调、配合的核心作用，从而激发班组在生产中的创新、创造和凝聚力、战斗力，为改善和改进企业工艺质量科技攻关提供强有力的保障，为企业的升入改革、可持续发展注入活力，不断增强企业的核心竞争力。

加强国有企业党建工作方面的建设，充分做好党小组和生产班组“两组”融合的工作，是当前阶段国有企业发展的必然要求，为了让国有企业在市场竞争激烈的当下提高自身的竞争力，更好的实现企业转型，必须要加倍重视企业党建工作，让党建工作为企业的健康长期发展提供充足的动力和支撑。

参考文献：

[1]王正贵.国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略[J].现代企业,2022(09):73-74.

[2]熊清连.国有企业党建与业务工作融合的实践与思考[J].现代商贸工业,2022,43(19):67-68.DOI:10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.19.031.