探讨环保设备生产企业成本管理

探讨环保设备生产企业成本管理

李旭1,白四文,2

内蒙古航天金岗重工有限公司内蒙古呼和浩特市010000

摘要：成本管控是环保设备公司稳定运营的重要内容，成本管控直接关系到环保设备公司的经济效益。当前，在市场发展对环保设备需求量日益增多的背景下，环保设备公司的竞争也变得日益激烈，由此对环保设备公司的成本控制提出了更高的要求。文章立足当前环保设备公司成本控制现状，从确定科学的成本管控目标、优化细节管理、强化研发阶段成本控制等方面具体思考如何优化环保设备生产企业的成本管理。

关键词：环保设备企业；成本管理；费用控制

在资源节约型、环境友好型社会深入推进下，环保理念得到了各个领域发展的重视，环保设备生产企业一时间得到了稳定的发展。同时，在激烈的市场竞争环境下，环保设备生产企业想要实现长远的发展，需要立足发展实际情况，采取积极的措施控制成本，通过节约成本来减少资源损耗，促进环保设备公司的长远、稳定发展。

一、环保设备生产企业成本管理存在的问题

（一）环保设备细节设计水平低

环保设备设计是环保设备加工制作之前的关键，这个阶段的工作关系到环保设备后期生产成本。虽然，环保设备生产企业聘请了设计专家参与环保设备设计，但是从发展实际情况来看，专家在处理环保设备生产细节层面存在粗心大意的情况，加上激烈的竞争环境，无形中使得环保设备生产企业面临更多的发展压力和发展挑战。

（二）环保设备加工生产延期

一些环保设备生产公司发展实力处于落后的状态，无法独立完成环保设备的生产加工，在环保设备生产公司向其他厂家订货时，外部协作加工管理在管理模式、管理方法等方面存在漏洞，在设备生产加工企业和关联企业合作不顺畅的情况下会使得环保设备加工生产延期，最终会影响到环保设备公司的经济效益和社会效益。另外，一些地区在环保设备生产加工的过程中存在资源配置不当、设备生产加工技术落后、设备固定资产折旧大的特点，环保设备固定资产折旧较大。另外，环保设备公司内部的设备生产任务分配不均衡，加上受设备运输、管理等因素的影响，设备生产资源浪费严重。

（三）环保设备生产管理不合理

同一类型环保设备生产需要得到标准化流程的支持，但是从发展实际情况来看，一些环保设备生产公司在经营发展中存在设备管理不到位，零部件采购不合理等问题，这些问题的存在加大了环保设备生产加工成本，也影响了环保设备的使用寿命、使用性能。另外，一些环保设备生产企业的管理人员在工作中存在责任意识淡薄的情况，在设备的生产管理上没有严格落实规范的生产制度，设备各道生产工序衔接不够顺畅，设备生产效率低下。

（四）资金流动性较低

环保设备的生产管理具有技术含量高、成本投入高的特点，生产周期在10个月到18个月之前，设备生产周期长，加上期间还需要调试两个月到三个月，会使得设备的生产需要消耗较多的人力、物力和财力，无形中加大了环保设备流动资金的紧张度。

二、环保设备公司成本管理控制的方法

（一）强化环保设备的细节设计

环保设备的研发设计是一项系统化、复杂化的工作，在具体实施的时候需要设计人员不仅要掌握扎实的环保设备理论知识，而且还需要具备丰富的环保设备设计经验，在设备生产加工中和其他部门积极沟通、交流，通过理论联系设计来生产出高质量的、符合社会发展需要的环保设备。另外，在环保设备的生产加工中，还需要相关人员加强对环保设备细节设计处理的重视，严格按照规范的标准和要求选择适配零部件，因地制宜的设计环保设备生产设计方案，优化环保设备细节设计，从而以最少的消耗来达到最理想的设备设计效果。

（二）制定出科学合理的设备生产成本控制目标

环保设备生产公司需要立足社会发展对环保设备的需求来调动资源、资金进行设备的生产，并在环保设备生产之前做好设备投资估算，编订科学合理的设备生产管理制度，安排专业的人员从事环保设备的设计、加工制作，在综合多个因素的基础上来制定出科学的环保设备生产成本控制目标，由此来以最少的消耗来达到最大化的设备生产效益。

环保设备生产成本控制要从设备的研发设计、零部件加工、调试运行等方面进行，特别是在设备的生产设计阶段要加强对成本控制的重视，通过全面的分析和合理把控来确保设备生产设计阶段投资估算的合理，通过积极有效的研发设计来降低环保设备生产成本。

（三）强化对环保设备的外协加工成本管控

环保设备公司在发展过程中采取的是外协加工模式，在这一模式的作用下，能够在保证产品生产加工效益的情况下降低设备生产加工成本。为此，在环保设备生产加工中，需要设备生产企业积极和外协单位沟通交流，外协企业需要根据环保设备公司提供的施工设计图纸、方案来进行材料和设备的采购，在此基础上进行环保设备的生产。在设备生产过程中，环保设备公司还需要和外部协作单位签订委外架构协议，严格按照协议执行操作，明确环保设备的尺寸、质量验收标准。不仅如此，环保设备生产公司的生产部门还需要结合产品、设备的生产计划要求和合作单位项目订单需要来签订《委外加工申请单》，在签订的条例中明确外协加工零部件、材料的需求信息，在外协加工单位因自身原因无法满足环保设备公司对产品生产的要求，环保设备公司需要追究外协加工单位的责任，要求其予以一定的经济补偿。

（四）技术手段和经济手段密切配合管理设备生产成本

环保设备生产公司的成本公司要从信息获取、组织管理、技术选择等方面采取恰当的措施，特别是要将技术手段、经济手段结合在一起来进行环保设备的成本管控。即在环保设备生产成本管控中，通过使用一定的技术措施来选择适合的环保设备设计方案，并在设备生产加工中做好一系列检查工作。另外一个方面，在环保设备生产加工中需要落实积极有效的经济措施，严格控制设备生产的开支消耗。

（五）加强对设备、材料购买费用的控制

环保设备的加工生产离不开专业化、精密化设备的支持，因此，为了能够更好的把控环保设备的生产加工成本，需要在设备生产管理中选择适合的加工设备，并定期做好设备的维护管理和使用概算估计，在环保设备生产加工中严谨盲目追求高技术、高标准，而不考虑实际情况引进高成本进口设备的现象。

在进行设备采购管理的时候，相关技术人员也需要积极参与其中，应用自己所掌握的知识来仔细检查设备的运行参数和性能参数，严格把控环保设备生产所需要的材料费用，强化设备生产加工人员的责任意识。对待超预支的现象，在环保设备生产加工中，相关人员要积极把控，结合环保设备生产需要采取科学有效的设备生产成本控制方法，创新设备生产管理模式。

结束语

总而言之，环保设备生产企业是我国环保行业的重要组成部分，其具有较好的发展前景。现阶段，我国现有的环保设备生产企业大多具有规模相对不大的特点，并且这些企业生产出来的设备还具有科技含量较低的劣势。为了提高环保设备生产企业的产品质量，我国政府就要将相关政策的出台作为自身工作内容的一部分，同时我国政府相关部门还要为环保设备生产企业提供足够的资金方面的支撑，这样一来，我国环保设备生产企业的发展壮大也就不再是空想了。

参考文献

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[2]熊廷跃.探析国内环保设备产品生产技术的应用现状[J].科技经济市场,2014(3):57.