光伏发电工程全过程项目管理应用探讨

光伏发电工程全过程项目管理应用探讨

曾旭,曾祥红

中国石油集团济柴动力有限公司                  山东 济南    250200

中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司       山东 济南    250200

摘要：随着不可再生能源的持续性消耗，世界煤炭储量急剧减少。新能源技术作为未来能够继承化石能源的技术之一被全世界所关注。为了应对持续恶化的气候环境、应对气候变暖对世界带来的影响，我国乃至世界都相应出台了许多举措来进行自然环境的保护。比如说，中国力争于2030年前二氧化碳排放量达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。欧盟决定将2030年温室气体阶段性减排目标比例从此前的40%提升至55%。美国也十分注重新能源用来代替煤炭进行经济建设，拜登总统曾经在竞选时期，就提出一系列节能减排措施，并承诺对电力行业技术转型进行万亿美元的资金投入，光伏能源作为可再生能源的典型代表其发展潜力不可低估。

关键词：光伏发电；项目管理；管理路径；安全保障；信息采集

我国十分重视光伏发电在国家电网中的应用，为了能够保障光伏发电技术能够更好的参与到我国的发电事业中，必须要保证项目管理的有效性与科学性。

1光伏发电与全过程项目管理内涵

1.1光伏发电

光伏发电是一种比较先进的清洁能源发电技术，它是利用太阳的光能通过特定设备将能量进行储存与转换，最后生成电能的发电形式。太阳能发电时需要借助太阳能电池板对阳光进行收集，通过转换器将储存的光能并与电的形式进行及释放。其发电形式可同电网并联使用，也可以独立进行发电。由于光伏发电的构造并不复杂，因此光伏发电在技术指标上要求并不十分严格，许多偏远地区或者农村许多地方都已经通过光伏发电来支持生产与生活活动。我国如今已经建立了很多光伏发电厂来支持经济建设活动。

1.2全过程项目管理

全过程项目管理模式简称OPMP管理模式，这种管理模式主要是对某种工程项目进行建设和承包管理。全过程项目管理的任务需要包括项目施工到管理的所有环节，施工单位要根据工程的实际情况制定工程的全细节控制，包括项目场地勘察、项目设计、投资预算以及成本控制、项目土建工程、工程质量监控等，一直到工程验收参与。这种控制方法能够有效的提高工程项目的工作效率、对工程参与企业对全流程质量监管来说具有十分重要的作用。全过程项目管理模式是一种十分高效化的工程责任管理模式，其能够通过工程负责人对工程所有环节进行实际控制使工作效率大大提高，光伏发电工程很适合在这种模式下进行施工设计与建设活动。

1.3特征

1.3.1与传统方式的对比

同传统工程管理模式相比，全过程项目管理除了对工程的全环节进行掌控之外，还会提供相应的工程咨询服务。而传统方式则是通过企业外聘任的顾问来对工程咨询进行解答，其一般不会深度参与工程建设。不过全过程项目管理同传统工程管理工作性质都是相同的，都是参与光伏发电工程的质量监控、成本监督等，以便确保光伏发电工程各阶段顺利开展，但是全过程项目管理不仅能够行使以上职责，还要对设计环节、工程施工调动、工程施工安全监督、工程款项的各环节分配、工程验收审批等进行跟踪控制。

1.3.2突出优势

全过程控制要对工程设计环节、工程施工调动、工程施工安全监督、工程款项的各环节分配、工程验收审批等进行跟踪控制并将这些工作进行整合，并制定严格的工程施工方案。在进行工程施工以前，要形成良性的沟通机制，对工程所涉及到的问题进行及时沟通，并使得工程能够在尽量排除因部门间的协调不畅造成的工程延期，使工程能够尽快投产并产生经济效益。全过程管理模式通过有效的工程项目管控，能够对施工成本、施工风险管控、施工资源分配等进行综合管控，对利弊关系进行系统性平衡，以实现工程项目建设的最优化发展。

4光伏发电工程中全过程项目管理的应用

4.1方案策划管理

对光伏发电进行策划时，要根据实际情况制定相应的设计策略，因此需要从以下几个方面来入手：①结合实际情况，对项目受益对象进行充分了解，并根据其需求做好前期规划。②结合有关的设计部门做好工程的设计工作，对设计投资、成本控制、技术图纸规划等进行系统性研判，并做好施工审批工作，施工建设规划期的审批等工作为工程的开展提供了前提条件。③光伏发电在进行建设规划时还要同地方政府相协调，并根据建设需要对有关事业机关形成良好的联络机制，在相关手续符合齐全并符合建设条件以后，联系工程投资方和业主对施工策划进行预告工作，使各方都充分了解工程施工计划的基础上做好施工方案，并对施工方案下发到参建部门来进行建筑准备工作，其中包含设备进场、工程材料采购、地质勘探等。

4.2初期管控设计

根据施工环境以及施工目的进行综合考虑制定可行性计划书，并根据计划书的内容进行工程图纸的编制。因为光伏发电工程其自身需要有一定的目的性，需要对应不同的利益群体制定相应的规划，例如建设规模、发电量等，并根据客户需要规划发电设备包括太阳能板、电力转换器的架设。并按照实际需求进行招标工作，在招标时要严格控制中标企业的资质是否满足建设要求。此外还要时刻注意对施工目的地生态系统的保护，如果施工目的地生态系统遭到破坏时，要采取必要措施对其进行修复。不能为了经济效益而以破坏环境为代价。光伏发电在施工建设以及测试阶段要涉及到高空作业、特种设备作业等，为了保障施工人员的安全，安全管理部门一定要有效行使安全管理职责，不仅要在安全防护设施架设方面给予有力保证，还要在管理措施上进行细化，严格落实安全操作规程，做好属地责任管理制度。

4.3管理实施活动

项目实施过程中，有关建设企业要做好全过程项目管理工作，它不仅能够对工程质量进行有效控制，还能极大的提高工程建设质量，提升工程建设速度。不仅如此，还能对控制施工成本、降低客户企业运营压力具有十分重要的意义。因此有关部门为了能够进行有效的工程全过程项目管理，需要结合实际情况做好以下几个方面：首先，对施工规模进行确认，制定符合实际施工管理范围，业主方在制定招标计划和施工承包合同时，要公共对合同内容进行共同制定，一旦合同内容经过约束方签字确认，就具有法律效力，合同约束方必须根据合同所工作内容行使各自职责，如果合同方违反合同约定就要按规定给予相应赔偿。施工各参与方要按照合同内容进行分别施工。按照施工图纸的实际情况，各施工单位和个人要严格按照施工要求组织生产。对于施工材料的采购，要结合客户的使用要求进行合理选材，这样能够避免资源浪费，使客户企业降低建筑成本。

结语：由于对不可再生资源的过度开采，其存量在世界范围内逐渐减少。并且不可再生资源的使用使地球的环境受到极大的威胁。为了使我国的碳排放目标，就必须重视清洁能源的开发。由于我国大部分地区光照充足，因此利用光能进行经济建设符合我国绿色健康发展的基本策略。光伏电站以光能为媒介，其发电技术为我国经济发展指明了方向。全过程项目管理作为一种全新的管理模式，可以对光伏发电工程施工成本、进度、风险以及质量等方面进行有效整合，保证工程建设利益最大化。

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