用电检查精细化管理措施探究

(整期优先)网络出版时间:2022-11-02
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用电检查精细化管理措施探究

王宇

国网内蒙古东部电力有限公司扎赉特旗供电分公司 内蒙古兴安盟 137600

摘要:随着电力需求的增加,电力系统也面临着巨大的运行压力,众所周知,我国是一个用电量非常大的一个国家,用电情况关乎到我们每个人的日常生活。现如今,电力供应企业越来越关注客户的电力需求变化,希望通过精细化管理水平和服务能力来提高电力行业的核心竞争力。因此,在具体的电气检查工作中,提高精细化的发展水平和管理能力是当前工作的重要目标,企业也希望提高自身的管理能力。

关键词:用电检查;精细化管理;策略分析

用电检查是供电企业的重点工作,其实效不仅影响着供电企业的经济效益,也关系到其供电的可靠性与稳定性,对于与电力供应联系紧密的生产生活也起到十分重要的影响。精细化管理是新时期的科学化管理理念,将其引入到供电企业的用电检查工作中,有利于加强企业工作的效率,切实保障电力资源供应的安全性与经济性,也能对一些窃电行为形成有效的打击。

一、提高用电检查工作精细化管理水平重要性

电力供应系统的发展,使得传统的管理理念与管理机制已经不能满足新时期的实际要求,亟待管理模式的创新发展。具体来看,传统模式下的用电检查工作聚焦于保证用电计量的准确性,发现供电质量中的问题并进行相应的维护与检修,这在一定程度上可以保障电力供应的稳定,但相对来说较为粗放,且忽略了客户对于用电情况的反馈。在精细化管理的模式中,供电企业越来越重视到客户对于企业发展的重要作用,精细化管理的核心也就是提供真正能让客户满意的服务,与传统模式相比,这是观念上的一大变革,也是新时期企业赢得长足发展的必然举措。、

二、用电检查中出现的问题

2.1对用电检查工作认识不足

我国的电力公司在很久之前就开始推动用电检查工作,然而在目前我国电力系统工作的实际情况来看,我们了解到一些电力公司管理层和直接工作人员对该工作在认识上存在着明显不足,具体表现为对该工作职能了解不清晰,缺乏对相关理论知识的认识等。部分工作人员把电力检查与检查相混淆,所以部分工作人员在实际工作中把“堵漏”作为了工作核心,从而使得我国电力用电检查工作缺陷和漏洞明显。

2.2电力企业对内检查流于形式

在用电检查的实际工作过程中,外查更容易开展,且成效比较显著;而相对的内部检查则非常容易被一些主观的或者客观的因素影响,而且电力检查管理工作成效很难在短时间内就显现出来,因此这就使得内部检查工作往往流于形式,效果也就可想而知。

2.3电力检查管理工作方式存在严重不足

现在,我国现代电力检查工作中运用的最常见的两种方式为彻查与抽查,检查人员通过对各种记录、设备等实施检查,凭借自身的经验来判断该区域是否有出现异常。但是在实际工作中我们可以很轻易的发现,抽查和彻查方式拥有非常大的局限性,抽查经常会因为检查范围以及检查采样不科学使得问题没有得到应用的重视;彻查会消耗大量的资源,且开展难度比较大,这种工作方式的局限性制约了工作效果。

2.4电力检查管理工作对新兴技术运用不足

现在,虽然随着社会和经济的发展,科学技术也随之迅猛发展,同时很多新技术、新工艺和新材料也在电力行业中实现了较大规模的使用,然而在电力检查管理中使用的新型技术手段还非常有限,这不但使得用电检查工作人员耗费了大量的时间和精力,然而实际效果却很差。

三、如何提高精细化管理策略分析

3.1 改进用电检查流程

精细化管理理念与用电检查是否能够很好的融合,取决于电力企业各个部门具体工作流程的有效创新,上至高层领导下至基层作业者是否在精细化管理理念的指导下完成,也是从基层实施精细化管理的必由之路。在执行过程中,基层作业员必须认识到精细化管理的重要性,及时量化记录当天工作的信息,根据实际情况进行科学的操作,记录好客户的真实反馈。将这些分析作为明确的工作计划,上报上级领导听从安排,坚持执行各项任务。员工必须严格按照工作程序,用简明扼要的方法向我们的用电群众出示工作证明,用简明易懂的语言,通俗化的表达工作意向。

3.2 加强专业队伍建设

精细管理理念的发展与日常检修工作密不可分,相互的循序渐进,在这个过程中需要责任心和高素质的专业工作者。现如今,我国很多企业将精细化管理理念融入日常工作中,但还是很多员工在工作态度、工作理念上仍然不能及时改变,很显然传统的管理方式已经不符合精细化管理的具体要求。电力检查作业员将检查视为通常的习惯化工作,具有主观疏忽、仅凭个人的作业习惯以及经验进行操作,往往不重视细节、难以有效应对、将管理要求细化、容易产生低落情绪等特点。电力监察的精细化管理水平和细节处理不断给企业注入活力,可以使企业更好的长期发展。相反,电力方面问题的积累对电力的稳定和检查工作产生了严重影响。因此,加强电力供应企业的专业人才培养很重要,要间断性有规划的进行人员的专业性知识培训,提高作业员的专业知识水平。

3.3严厉打击窃电等非法用电行为,对其加大打击力度

电力检查工作的精密化管理最大的威胁是违规使用电甚至有违法的现象。违规使用情节比较轻的话,有可能对一部分电力系统无法正常运作,如果说违规操作大,使电力超负荷运转,情节严重者有可能给整个电力系统无法正常运转,导致系统瘫痪的现象发生。不仅给电力企业自身带来不可估量的影响,也给所有电力使用者的经济利益带来不可挽回的巨大损失,这种行为百害无一利的现象必须严打。因此,电力相关人员在作业中发现不正当的电力使用行为时,必须进行相应的检查采取对应措施,严肃处理。对于非法使用电力的行为,可以采用以下几种方法:首先,对认为有盗用电等非法使用电力的行为,在情节不严重的情况下,不危害个人或企业,处以高额罚款。

结语:

综上,用电检查关系到供电企业的经济利益,也关系到整个社会的安定与和谐,必须加强用电检查的精细化管理,加大管理力度,提高用电检查的技术水平,营造良好的用电检查环境,加大安全合理用电的宣传力度,使广大用户积极有效地配合用电检查工作,维护电力系统的正常、高效运转,从而推动整个社会的发展与进步。

参考文献:

[1] 杜剑华.供电企业开展用电检查管理工作的相关策略[J].湖北农机化,2018(12):59.

[2] 鹿佧.市场经济环境中提高用电检查效率的措施[J].通信电源技术,2018,35(12):218-219.

[3] 胡海滨,吴非.供电企业如何有效开展用电检查管理工作的探讨[J].低碳世界,2017(5):137-138.