工程造价咨询业管理与创新策略研究

工程造价咨询业管理与创新策略研究

左思月,吴栋林

黄石市建设工程造价管理站，湖北省黄石市，435000

摘要：世界经济一体化背景下，工程造价咨询行业面临新机遇以及严峻挑战。工程造价逐渐转变为面向全社会的新型咨询服务业，其通过接受社会委托，对相关建筑项目进行造价管理以及动态监控。文章对现下工程造价咨询行业管理发展现状展开讨论，针对主要问题，提出有效解决措施，以促进行业管理得到提升，良好服务于相关企业。

关键词：工程造价咨询行业；管理；创新；策略

前言：建筑行业发展持续向好，工程造价咨询管理受到业界人士重视，旨在控制工程总造价成本，提高企业整体经济实力和竞争能力。从国内经济发展趋势来看，该行业正面临较多挑战，如咨询企业资质取消，智能化监控转变过程中，人才储备仍有不足等问题。为有效提升工程造价咨询管理服务水平，相关人员应针对行业发展现状，预判未来发展方向，改善管理制度与相关机制，不断招揽优秀人才，同时保证工程造价咨询公平公正，促进行业可持续发展。

1 工程造价咨询行业发展现状

国内经济处于高质量发展阶段，工程造价咨询行业也受到一定影响：各个企业营业规模不断扩大，注册造价工程师人数与日俱增，人员专业素养水平也备受关注。但是在实际发展过程中，工程建设项目未明确规定，使得客户在咨询工程造价中占据谈判主导权，导致行业咨询费用低、经济效益营收低，一定程度上阻碍了行业规模性发展态势[1]。另外，由于行业收费标准市场化，在疫情影响的加持下，低价中标成为行业常态，造成标准偏低、制度不完善，也影响了该行业健康、高效发展。

2工程造价咨询行业现存问题

现代化社会飞速发展，对于该行业需求与要求均有显著提升，如若行业仍沿用陈旧经营模式以及管理制度，一直停滞不前，则会导致行业发展受到严重阻碍。

笔者总结归纳了行业现存问题，具体可见下文。

2.1 法律约束力不足

尽管该行业已发展几十年，但是由于缺乏一定法律支持与约束，使得相关工作人员岗位职责不明确，造成行业发展迟缓。例如，工作人员在遇到问题时，容易出现互相推卸责任的现象，影响工作进展。

2.2 工作人员综合素质较低

在该行业中，工作人员个人素质较低是一个普遍存在的问题。由于工作人员综合素质较低、业务水平较差，导致挂靠现象层出不穷，给行业发展带来一定影响。

2.3 管理技术落后

国内工程造价咨询行业起步较晚，在实际发展过程中所应用的市场经济模式与国际市场经济模式存在较大差异性[2]。因此国内行业无前车之鉴可参考，只得自行摸索促发展。但是由于行业管理技术落后，无法满足现代社会发展需求。

2.4 管理制度不够完善

工程造价咨询行业主要是由政府部门、协会管理。在此过程中，政府相关部门管理模式不够完善，造成相关工作人员缺乏一定协调性，管理工作存在疏漏之处，例如从业人员无法做到人证合一，给企业发展带来负面影响。

3工程造价咨询行业管理与创新策略研究

3.1 提供坚实法律支持力，成立综合性造价咨询机构

工程造价咨询行业相关法律应不断完善与更新，为行业发展提供重要法律支持，约束工作人员从业行为。首先，针对行业发展现状中存在的不合理行为，制定相关法律条例，优化行业市场环境，提高行业人员法律意识，促进行业业务公开、透明、合法[3]。在法律体系当中应当明确工程造价人员的地位，保证整个行业市场规范化、标准化发展。另外，应不断加大对资质管理的监督力度，建立与实际情况相符合的法律法规，制约行业人员工作行为。其次，在工程施工期间，保证每一个项目环节均可进行工程造价咨询，通过创设高效信息管理系统，为企业提供更为优质和高效的服务。对于各环节中各类行为提供相关法律制约与保护，帮助企业在合法前提下，降低工程造价，为推动国内经济发展注入新活力。

如若工程造价咨询企业想要提高业务水平，除了有法律法规的制约，也需要成立综合性造价咨询机构，提高自身核心竞争力。基于市场经济体制，相关企业应掌握与明确政策要求，了解技术标准，收集市场信息，高效开展相关业务。除此之外，工程造价咨询企业也需要注重全过程工程咨询机构的完整性，确保客户在咨询时可以快速了解行业现状，根据咨询结果，做出有效判断，促使客户与企业之间能够维持长期合作关系，互惠互利，共同在市场中提升竞争力。与此同时，为了明确造价工程师的法律地位，保证工程造价咨询市场的规范性、公平性以及透明性，企业在发展过程中应严格按照相关管理要求，充分发挥职能作用。通过结合资质管理，保护造价工程师权威性以及法律地位，合理控制工程造价目的。

3.2 提高行业人员综合素质，促进行业健康发展

工程造价咨询行业发展中，人才储备是重要发展源泉。如若行业人才储备不足，或者人员综合素质不高（专业能力不足，执业资格缺失，业务水平低下），将会严重阻碍行业良性发展。因此行业相关管理人员应对造价从业人员招揽和储备引起高度重视，要不断强化工程造价人员的自我控制力与自我要求，同时将其转化为一种约束机制，创新人员管理手段。将信用评价机制作为基础，评价数据库作为参考，根据国家已经出台的相关法律法规，合理评估从业人员信用情况。对于现有人员，定期进行培训与考核，将人员综合素质纳入绩效考核中，以促进人员不断更新自身专业水平，提高岗位责任意识，恪尽职守，良好服务于咨询客户。从招聘方面来讲，企业应进行严格筛选，针对行业人员所需综合素质要点，卡控入职人员，打造专业能力强、综合素质高的行业团队，强化业务能力，为建筑企业提供合理建议。

3.3 引进先进技术，拓展行业业务领域

行业发展中，优质人员储备为软件要求，引进先进技术为硬件要求。信息时代背景下，BIM技术、人工智能技术为人们提供极大便利。在工程造价咨询行业中，也应不断引进相关技术，提高行业管理水平，拓展行业业务领域，为行业创造新收益途径。例如，BIM技术可以利用三维模式，模拟建筑工程现状，相关人员可以利用该技术对项目进行分析与研究，为企业提供可行性高的方案，帮助企业降低工程造价。通过不断引进高精尖技术，不仅可以增强行业业务水平以及服务水平，而且可以减轻工作人员负担，提高整体工作效率。

3.4结合实际发展现状，优化管理制度与机制

工程造价咨询行业的良性发展，离不开较为完善的制度。行业内部人员应结合实际发展现状，针对各类问题，提出有效解决措施，并对制度进行完善与优化，以便满足后期发展相关需求，在具体工作中，强调管计价与计量依据，规范工程计量管理工作，严格监管人员行为，争取不断培养工程造价咨询人才，提高行业水平。例如，对于人员无证上岗，人证分离现象，应制定严格制度，要求行业人员考取相关从业证件，保证行业内部人员专业水平和执业资格，以免专业能力不足或执业资格受限，给企业带来一定经济损失。同时，对于挂靠行为，应及时制止和杜绝，净化行业从业风气，形成良性循环。唯有制度明确、完善，才可制约和鼓励行业工作人员按照相关管理制度，做好工程造价咨询业务，提升行业信誉度以及服务水平，促进建筑行业整体经济效益持续增收，为国内社会经济繁荣发展提供源源不断的雄厚经济基础，提高国民生活水平以及生活质量。

结论：综上所述，工程造价咨询行业仍有较多问题有待改善，行业人员应予以重视，针对各类问题，提出创新与管理策略，促进行业在新时代发展背景下，可以持续稳定发展，为建筑行业相关企业提供可靠性强的全过程、全方位、全要素、全生命周期的咨询服务，帮助建设单位合理规划工程投资，施工企业合理控制工程成本，把工程造价管理逐渐融入建筑市场各个环节，逐步提升自身经济实力，实现长远发展战略目标。

参考文献：

[1]刘先进.我国工程造价咨询业管理与创新策略研究[J].砖瓦,2021,000(03):145-146.

[2]王亚梅.工程造价咨询业管理与创新策略分析[J].四川水泥,2020,000(01):210.

[3]刘玲玉,卞学纳,于秋华.我国工程造价咨询业管理与创新策略研究[J].居业,2019,000(05):160.