浅析变电设备运检运维检修一体化

浅析变电设备运检运维检修一体化

黄津鹏

国网大宁县供电公司，山西 临汾 042300

摘要：随着社会的发展和“三集五大”体系建设的不断深入推广，变电设备运维和检修分离式工作的管理模式已经不能够满足电力公司发展的需要了，传统的运维及检修工作分离的状态中，往往会存在着运维不规范、检修不彻底的状况发生，极大地降低了工作效率。为了促进变电设备的运维、检修一体化发展，本文将以运维检修一体化的意义为着手点，重点阐述将如何应用变电设备的运维检修一体化，希望通过所提出的改进意见能够对其产生实际帮助意义。

关键词：一体化管控；变电设备；运维；检修

1 变电设备运检一体化运用的意义
1.1变电设备运检一体化可以及时地解决设备故障问题
变电设备运检一体化是一种企业生产组织模式，将设备运行维护与检修工作有机结合。变电设备在操作中，还可以对设备的运行情况进行巡视，对于产生异常状况的变电设备及时检修。如此，可以提高设备的运行效率，提高资源的利用率，提高经济效益。但是，变电设备运维管理的具体操作中，就很难达到预期的效果，主要在于巡视工作非常繁忙，在巡视的过程中还要实施维护工作，就难以顾及到设备的检修。所以，通常变电设备的维护和检修工作都是在节假日进行。变电设备运检一体化，就是要求巡视工作由专人负责，同时承担设备维护的责任，可以及时发现问题及时采取措施解决。对于无法及时处理的问题，就可以上报到调度部门，由专业的检修人员到现场处理，由此可以缩短检修时间，使设备快速恢复运行。维护人员在工作中，还可以根据需要对设备实施维护，以及时地发现设备故障问题，及时解决。变电设备的维护工作可以获得很高的成效。
1.2变电设备运检一体化可以提高人力资源的运行效率
       变电设备运检一体化可以对资源有效利用。所有的工作人员都要根据工作需要重新组合，实现人员的优势互补，可以环节人力资源不足的问题，提高人员的利用率。变电设备运检一体化有助于工作人员的复合化发展。工作人员为了能够适应工作环境，更好地完成本职工作，就会在基础知识和职业技能上不断地提升，使自身的综合素质提高，自我价值得以实现。变电设备运检一体化，是运行维护人员和检修人员整合，工作人员之间的可以相互学习，在工作中优势互补。技术层面，运行维护工作、设备巡视和检修工作都得到整合，使变电设备的工作效率有所提高。

2 变电设备运维检修一体化的问题分析
2.1注意变电设备运维和检修工作的不同性
首先，应加强专业之间的融合。尽管变电站的运维工作和检修任务的主题都是变电装置，但是运维作业的有效实施，对于运维相关工作人员的要求极为严格。包括对运维工作人员的职业技能、实际操作能力、变电站专业理论知识的掌握等等方面的严格要求。而变电站的检修作业对于工作人员的要求则是，更具专业知识能力的侧重。伴随着变电设备运维和检修工作的日益精确化和透明化，对于变电站的运作要求也更为严格。在这种发展情况下，变电站相关工作人员要不断增强自身的专业理论知识的培养，提高变电站实际检修能力的提高，以此来增强变电站运维和检修工作有效的进行。
       2.2预防变电站运维和检修人员单一任务运作风险
       由于以往的变电装置工作人员在作业时，在固定的环节中进行运维和检修工作，因此工作性质具有单一性，仅仅是承担运维过程中的维护和检修工作。进而会造成运维人员的工作难度和强度较大，进而带来安全隐患。如若没有相应的奖励体系，那么变电设备运维和检修工作人员，工作积极性将会极大削弱，造变电站的运作效率下降。
       2.3变电运维和检修作业时安全体系不完善
       变电设备的运维和检修工作的进行，是建立在安全运维和检修的前提基础上的。因此在进行变电设备的检修和维护工作时，要建立完善的安全运作机制，对于带电的装置进行明确化，有效运行安全交底工作。这也是对于变电设备运维和检修工作安全运行的前提。在以往的检修方式中，运用检修工作的设备转换环节运作时，造成变电设备的运行人员管控和监督工作不能及时进行。

3 实施运检一体化的措施
3.1做好安全和协调工作

首先，应该坚持安全工作的原则，以安全理念作为基础的工作条件，建立规范化和标准化的安全管理的模式。对于运维和检修一体化工作的现场管理、技术监控、运维技术要求、运维工作人员专业学习分工以及运维人员排班表等多个方面进行明确的规定。其次，还应该做好协调工作，对于相关的工作要进行进一步的规范，还应该提升运行、维护以及检修工作的操作的水平，保障运检一体化工作能够在安全的条件下实施，从而保障变电站设备安全稳定的运行。另外，还应该以实践带动相应的培训工作，努力的培养复合型的人才，不断的提升工作人员的技能水平，最终达到运维和检修有机的结合。
3.2加强工作人员整体素质的培养

要加强工作人员整体素质的培养，在进行培训的时候，应该根据技术的难度合理的安排时间，可以聘请专业的技术人员对工作人员进行系统化的培训工作。在培训的时候，应该对变电设备工作的原理、注意的事项以及操作的步骤等要进行详细的说明，以便于工作人员的学习，并且还应该对培训人员进行相应的考核，保障其能够达到相关要求的标准。此外，还应该设立培训的激励机制，对于培训人员的学习绩效进行评比，对于掌握技术能力强的人员进行奖励，以此来激发其学习的积极性，有助于变电设备运检一体化的有效开展。

3.3加强管理控制工作

在变电设备运检一体化实际应用的过程中，应该将传统的生产业务方式和其有机的结合在一起，从工作人员的专业素质、人力资源的效能以及安全质量控制等多个方面进行有效的控制，保障一体化工作能够顺利的进行。在运检一体化管控工作上面主要的包含了以下几个方面的内容：首先应该综合的分析现有的检修业务，分阶段进行相关工作的移交过程，保障其能够有序的实施；其次要明确在推进的过程中运检人永远的安全职责，并且要制定运检一体化工作相应的实施细节，保障各个管理制度以及工作要求具有很强的操作性；第三应该规划部分的检修人员到运维站，同时还要明确检修班组对于运维站的相应的指导职责，使一体化两个班组的工作能够更快融合。
3.4注重变电运维一体化实现方式应用

在变电运维一体化的目标实现不能操之过急，要循序渐进的实施，坚持安全的原则。发挥变电运维一体化的积极作用，保障电网的安全生产是基础，所以要以试点的方式来展开相应的工作。不断的积累经验，制定完善的规章制度，加强变电运维一体化的具体工作实施，严格遵循工作管理制度实施，这样才能真正有助于保障变电运行一体化的作用发挥。在对变电运维一体化目标实现方面，要注重方式的选择，在对人员的调整方案方面要不断加强，结合运维站的管辖设备量等，测算变电运维一体化的工作量，并能有效结合变电运维的资格认定的相关情况，在技术难度方面，安排专业的人员。检测试验设备以及备品备件的管理等工作方面要加强实施。

4 结束语
综上所述，变电设备的运行中，实施必要的运行维护工作是非常必要的。但是，如果实施设备的检修，还需要重复设备巡视环节，导致重复劳动，不仅浪费了工作时间，而且还会存在工作人员不足的问题。实施变电设备运维与检修一体化，就是将两项工作整合，对运检工作进一步调整，人力资源也实现了整合优化，加之激励机制的构建，使得工作人员对本职工作产生积极意识，保证了运检修工作质量，对电力企业的可持续发展起到了重要的推动作用。
 

参考文献：
[1]分析变电设备运检的运维及检修一体化管控[J].周彦阳.黑龙江科技信息.2017（05）

[2]李欣，钟智.一体化变电运维管控作业风险与规避研究[J].自动化应用，2018(06):132-133.