不确定性分析方法在工程项目竣工决算项目中的应用对策研究

不确定性分析方法在工程项目竣工决算项目中的应用对策研究

姓名：沙金

身份证：330102198308310613

摘  要

当施工项目全部完工以后，需要对整个项目施工期间所有的费用进行复盘和结算，这个阶段的工作被称为竣工决算，我们通过核算过去的支出和收益，能够看出本次施工项目为企业带来了多少价值，并且也能从中获取到更多的重要信息，为今后的施工规划准备更多的有效依据，为企业赚取更高的利润。从财务工作的角度来看，竣工决算是十分重要的环节，如果不能合理计算所有的支出，有可能会导致项目的总成本增加，影响今后的经营利润，也有可能导致对外披露的财务报表不够准确，不利于企业内部的财务管理，对建筑施工企业今后的发展带来负面影响。

笔者在本篇论文中针对施工项目的竣工决算工作展开了分析，找出目前工作中暴露的问题，制定了一些针对性的改善方案。尽可能避免受到固定资产折旧额的影响，提高企业的经营利润。

关键词：竣工决算  滞后  原因  对策

1工程项目竣工结算滞后的原因分析

站在投资方的角度来看，管理人员很少关心项目施工期间的成本支出问题，他们最为关心的还是施工的流程、进度、质量等等，因此，几乎没有管理人员主动询问竣工决算方面的事宜，他们普遍认为目前只是缺少一些手续，但并不会对项目的竣工日期造成影响，今后依然可以如期投入使用。因此，这项工作就直接被忽视了，如果中间出现领导卸任，更换了新领导以后，更加容易忽视这个问题，导致决算日期被一再拖延。

如果投资方和建设方是同一家企业，那么在一个规模十分庞大的施工项目上，管理人员会把主要的目光放在施工周期上，他们更加关注项目能否如期完工，能够确保施工质量等等，而平时的成本支出、成本核算等工作往往就被忽略了。在施工过程中，图纸也会出现一定程度的变更，对于工人的施工量、对设备的使用频率等都无法进行准确计算，导致最终反馈的工程量和预期存在很大的偏差，即使施工方已经根据当前的施工量对部分手续进行了修改，但对于竣工以后的决算工作来说，依然增加了难度。另外，有些施工过程中的变更事项都直接被处理了，并没有签订新的合作条款，还要很多签证单也没有办理，这些都会导致资料缺失，竣工决算工作也会因此而受阻，有时候施工方提供的工程量并不是完全准确的，如果长时间无法进行竣工决算，也会导致大量的固定资产被占用。

投资方在管理施工项目时，内部的很多部门都没有实现资源共享，导致部门之间存在各自为政的现象，如果不能很好的配合工作，也会对今后的竣工决算造成不良影响，有时候施工方提供的资料内容并不完善，当决算工作一再延后，就只能根据基建项目的账面数额来进行核算，但施工过程中所产生的成本是作为资产来入账的，虽然从财务管理的角度来看，可以理清各个不同账目之间的关系，但对于企业内各个部门的利益关系来说，就很容易产生纠纷。

2解决工程项目竣工结算滞后的对策

为了解决上文提及的问题，笔者也制定了一些改善措施，具体总结如下：

    所有从事施工项目管理的人员都要对项目的成本支出、竣工决算等工作引起高度重视，投资方需要对施工方提出明确的要求，在施工项目内部成立专门的财务管理小组，对各项费用的支出进行统一管理，同时负责管理档案的人员也要积极配合财务部门的工作，及时把项目中的重要资料汇总起来，便于财务部门进行结算，除此之外，项目上的各个技术团队，监理单位等都需要高度配合工作。

第一，各个部门的负责人都应该主动配合项目部的工作，这些是推动项目稳定发展，实现准确结算的重要前提，施工方应该成立专门的财务管理小组，从事结算工作的人员必须拥有丰富的经验，能够理解竣工决算对于项目发展的意义，也能恪守自己的职责，在工作上做到一丝不苟，定期把项目上的财务报告提交给投资方审核。各个部门的人员都要共同参与管理工作，才能让财务部顺利完成竣工决算，也能保证核算的准确度。

第二，项目上涉及的部门众多，包括施工方、监理方等等，这些部门之间都应该展开合作交流，避免各自为政的现象，只有相互理解相互配合，才能提高项目的施工效率。在项目进行的过程中，会生成很多文件，包括日常施工的记录，设计方案变更等等，这些档案都应该妥善保管，今后将作为竣工决算的重要依据。对于项目上的各个负责人来说，应该采取问责制管理，所有的管理人员都应该为各自的工作承担一定的责任，有义务完善各个部门的材料文件，为决算工作创造有利条件。

结语

总而言之，在施工项目完工以后，都必须进行竣工决算，这些对于投资方来说是至关重要的环节，因此，在施工过程中必须收集所有的重要资料，不能出现随意更改设计方案的行为，也需要合理控制成本支出，这些都能帮助投资方获利。财务部门需要对各个团队的施工流程、施工成果进行监督，避免不必要的资源浪费，所有在施工过程中产生的文件都要有专门的人员保管，这些都是进行竣工决算的重要依据。

竣工决算工作不仅仅是对项目上的金额支出进行核算，核算的成果对于企业今后的生存和发展都有着决定性的作用，因此，需要在施工过程中提高管理力度，确保各个部门都能高度配合项目部的安排，推动项目的稳定发展。

参考文献

[1]孟凯、牟成岗，浅谈工程结算和工程决算的区别与联系，青岛市审计局专题专栏，2009年10月

[2]蔡青，论对水利工程建设项目竣工决算报告的思考，中国市场，2007年第27期

[3]林琴珍、金云美，论高校基建工程竣工决算滞后问题的有关思考，科技经济市场，2007年第2期

[4]朱东建，工程项目竣工决算滞后原因分析及对策，冶金财会，2008年12期

[5]迟燕妮,重庆市建设工程竣工结算控制研究及审核工作, 重庆市行业期刊，2007年第三期