解析电力工程的监理工作方法及措施运用

解析电力工程的监理工作方法及措施运用

穆世杰

公诚管理咨询有限公司   广州市  510000

摘要：随着我国经济的快速发展和电力行业进程的加快，各种电力项目相继实施，也促进了监管的推进。因此，电力工程监督的主要目的是控制电力工程管理的过程，保证和提高工程项目的质量。在当前的发展中，科技发展迅速，并逐渐渗透到各行各业。在能源建设中，许多施工单位将许多高新技术产品和新技术理念引入到施工过程中，以提高施工质量和效率。这种情况给工程管理人员带来了巨大的问题。执行者的工作人员必须在执行的各个方面表现出公正和严谨，以提高他们的专业性。

关键词：电力工程；监理工作方法；措施运用

引言

执行控制是根据国家有关执行工作的法律法规，受委托人委托和授权，在工作执行过程中执行控制和相关管理任务的执行控制单位。 在工程期间，在项目工程的所有阶段或特定阶段执行业主的具体命令。 无论施工阶段如何，主管都必须监督施工项目。 只有这样，才能充分发挥主导作用，及时发现问题，从而保证电气工程项目的整体质量。 总承包商在正在进行的电气工程项目中发挥着不可替代的重要作用。

1工程监理工作特点分析

监理电力工程的工作一般规模较大，影响深远。应统筹考虑项目控制的特点，为以后的工作打下坚实的基础。首先，项目控制有一个特殊的特点。就电力工程而言，为了有效提高电力工程的执行质量，通常通过竞标选择总承包商来监督拟建工程。项目监理工作包括对电力工程所有电气元件的监理，以及有偿监理模式。二是项目监测涉及面广。作为电力工程监理活动的一部分，需要对工程的各个阶段进行规范，统一工程的标准和建设标准。我们不仅需要规范工程用电的质量，还需要分析和监控工程用电的成本。一般而言，EDF 项目监测活动应符合实际，并按照相关规定明确具体监测要素和项目。第三，项目监测具有重要的监测特征。在土建工程建设过程中，将有效发挥工程监理功能。总承包单位必须认真监督工作执行的各个环节，避免通电过程中出现不规范甚至违法执行等问题，确保电力工作顺利进行。

2电力工程监理的现状分析

可以认为，电力工程的监督是社会电力部门发展的优先事项。为使施工现场监理队伍发挥最大效能，应及时分析工程监理工作标准缺失情况，结合自身短板，提出完善标准的监理办法。接下来，我们将从三个方面具体探讨电力工程监管的现状。一是我国电力市场监管体系仍存在高风险漏洞。这些缺点不仅会阻碍法律的适用，还会阻碍该部门的发展。因此，有关实体应确保建立控制系统并完善规则，以防止市场监管不完善。但对目前市场情况的研究发现，部分地区存在较大的垄断现象，不仅限制了市场中小型监管机构的发展，也破坏了市场的平衡。其次，电力市场监管体系薄弱也是监管效率低下的主要原因。不同的电力项目在市场上接受不同的招标。在投标过程中，各种社会因素可能会影响投标，从而可能导致不公平和不公平的投标，并阻碍市场上具有更大能力和能力的监管者获胜。这种行为很可能导致市场支持者对项目产生误解，认为只有价格才是项目的衡量标准，而不是技术和实力。这种误解会因恶劣的天气条件扰乱电力行业的发展，造成市场竞争的恶性循环，最终导致电力建设成果出现质量安全问题。第三，电力行业是一个需要高度监管的综合性行业。所有控制操作必须在合理合法的条件下进行。但是，从电力项目综合监管的现状来看，可能表明大多数项目经理缺乏专业性。他们不仅缺乏专业经验和监督技能，而且他们的行为也受到对决策错误的主观感知的影响。将这部分监理人员安置在重要的工程岗位上，不仅没有起到作用，反而增加了工程实施过程中的安全风险。

3电力工程的监理工作方法及措施运用

3.1电力工程质量规范化控制

为了规范电力工作的监督，首先必须从质量的角度进行适当的控制。相关官员将收集监测所需的所有数据，并在获得所有信息后选择监测模型。根据实际电气工作监督需要，提供高精度的检测设备和工具。例如光标尺、水平尺、经纬仪等。本着“先计划、后实施、后审核、后准备”的完全合规原则，完成流程和相关性，使所有相关文件和信息统一提交给相关人员。在计划和质量控制过程中，可以应用程序控制模型，使所有控制活动有条不紊地进行，并严格遵守程序。

3.2重视对于施工材料质量的监理

监理单位在监理工作中，要注重工艺材料质量，确保工艺质量。建筑材料的质量控制可以由第三方专业机构进行，这有助于建筑监理的普遍改进。对于电源材料的质量控制，需要对品牌、规格型号、技术参数等进行综合分析。不能随意更换材料，否则会导致材料质量控制出现问题。此外，工程材料的成本应在工程期间进行控制。通过成本控制，严格控制施工变更，严格控制相关工程。只有这样，才能更好地控制项目成本，保证项目顺利运行。

3.3 施工期工程质量控制及进度

对于工程质量和执行阶段的进度，需要采用相应的质量控制方法和进度控制方法，实现相应的管控。质量控制主要基于动态控制方法。在执行前、执行中和执行后完成动态质量控制。在进度控制过程中，要根据项目业主、研究单位和执行单位的要求，对进度进行合理的管理，控制与实际进度的偏差。

3.4构建完善的监理计划

单位主要是监督力量建立合同关系,委托单位能源的电力,严格控制现场施工项目,然后主管在合同监管单位的能量,监督现场施工的监理工程师根据劳动合同规范和监督建造计划改善监督和权力结合项目的实际需求,收集所有与之相关的建筑材料，以便制定监督计划。监督计划制定后，应及时得到上级管理部门的批准。经管理部门批准后，可作为监督工作的参考依据。监督工作计划可以从几个方面实施，如监督目标、工作流程和开发过程中的组织协调。

3.5提高主管的整体能力

为了确保安全监督工作在现场进行，监督人员必须是专业的和综合的。政府有关部门应制定高标准的监管，提高行业门槛，确保监管人员具有丰富的理论知识和丰富的实践经验，以及较高的专业素质。此外，监理单位应定期安排监理人员出国学习和参加培训，帮助监理人员提高技术水平，开阔视野，了解最先进的管理理念，提升综合能力。

结语

为了能够使电力工程施工中的监督管理工作能够顺利开展，需要依据制定好的质量控制措施、安全控制措施、进度控制措施来辅助开展相应的监理工作。作为电力工程监理工程师，还要能够学习西方国家一些先进的知识和经验，以此来推动电力工程更好的发展。

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