港口机电设备的维修及标准化作业优化对策

港口机电设备的维修及标准化作业优化对策

黄东坡

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摘要：口岸作为我国外贸主要途径,它对中国外贸发展起到了积极的影响。由于海港每年货运发送量巨大,海港设施装置的货物装卸运输非常关键,其管理养护工作保证了海港设施的吞吐能力,保障了海港运行。基于此,本章就海港机电设备管理养护进行深入研究,首先介绍了其意义,然后对其现状进行了剖析,最后给出了若干对策举措,希望有助于改善海港机械器件的装卸运输能力。

关键词；港口机电；设备维修；优化对策

引言

对口岸运营来说,机电设备的建立与使用实现了商品的装卸搬运,增加了口岸的吞吐量,使口岸运输功能发挥开来,促进了对外经营的发展。当今社会,由于中国外贸发展速度很快,因此口岸的外贸发展也更加快速,在中国外贸中,口岸一直是其重点贸易场所,其所采用的机器设备保证顺利运转尤其关键,而为了确保机器设备平稳运转,就必须做好对机器设备的管理保养工作,以有效处理其出现的问题,从而提升管理水平,并保证机器设备可以实现正常高效运转。

一、港口机电设备管理的作用

对港机各别机构进行最合理的控制,可以使工具与装备进行最合理的利用。站在规范性与安全的高度上对机械作业过程加以规范,就可以有效避免因作业错误等技术问题而造成的工具装备损失,进而延长了工具装备的利用年限。同时对港口机械的制定保障的控制,可保证所有工具装备的运行情况均处于可接受范围之内,避免了由于超时、过载等情况造成工具装备损失,进而缩短了工具装备的利用年限。另外,由于港湾紧邻海滨,因此机电设备的作业条件十分严酷,工作环境中的水份、盐等浓度都很高,如果长期处在这些条件下工作将严重降低机器设备的使用寿命,要保证机器的正常工作能力,还需要经常对港口内机器设备进行检查和维修,保证机器的正常良好工作;一旦出现特殊情况还需要给予更有效的处置,以消除安全隐患,才能使损失减至最低降低成本完善的港口机械装置控制和保养可以有效减少事故风险,提升机器设备的运用效能,增强港口输送和装卸功能,从而保障船舶的流通性。此外对节省下来的机电设备保修费加以适当的设计,有助于提升港口机械创新、技术改造效率,提高港口机械装备的利用率。

二、港口机电设备的存在的问题

2.1维修与保养技术落后

港口机械系统,是复杂的工业机器和电气设备的综合。随着科学技术的高速发展,更多的最新科学技术也被运用到了港口的机电设备上,在企业经营中也要求通过系统培训的维修保养员工对设备实施保养和维修。不过,在具体的企业经营管理和养护实践中可以发现,不少公司的港口机电设备维护和养护技术比较落后,与港口的经济发展要求并不相符,不利于港口机电设备维修和保养事业的发展。

2.2缺乏专业、高效的管理团队

为搞好港口机械装备的经营和维修事业,离不开一个科学、精干的经营维修队伍。有些公司因为缺乏专门的技术管理,在港口机械等发生问题后,会临时聘请修理人员来实施修理。而一些海港公司虽然有专门的港口机械的修理队伍,但是因为没有相关的管理所需要的知识,所以,员工仅会修理机械设备。

2.3管理维护理念与港口发展相脱节

在港口机械设备的管理维修工作中,有很大比例的港口公司未能予以充分注意。他们仅仅关注于管理和维修所带来的短期效果,却忽略了港口机电安装的长期增值效果,使港口机电安装的管理理念和现代港口的发展趋势相互脱节。又因为不重视引入全新的港口机电装置,导致了很大量机械设备在超过使用期限后仍在使用,从而不但大大降低了机械设备的效率,而且还大大增加了港航作业的安全隐患,也不利于港航公司的可持续发展。

2.4技术缺乏先进性

一般情况下,港口机械设备属于电器和机械设备的综合,结构复杂。但随着海港业务量的扩大,其要求也会提高,许多海港也开始引入比较专业化的先进机械设备。当新型机械设备引入港口的时候,一定要注意机械设备的养护与维修。
2.5维护团队缺乏专业性

高素质、专业性强的管理与维修队伍,对于海港中机电设备的管理与维修有着十分关键的意义,但由于现实情况在许多海港中,管理人员并没有对机电设备良好的管理意识,导致了许多海港中并缺乏专门的维修队伍,有些海港中甚至为降低成本而雇佣了临时的机电设备修理技术人员来从事;一些港口机构已经具备维护意识,并成立了专门的维修团队,但是由于后劲训练不足,对人员也没有全方面的培养,导致这些队伍仅仅做好了一些基础性工作,而无法更好的进行对港口内机械设备的管理与维修。

三、港口机电设备维修标准化作业的优化对策

3.1提高团队专业水平

港口机电设备的质量管理和技术人员素质密切相关。所以,港口公司一定要加强管理人员培养力度,及时补充管理人员技能知识,使管理人员思想和方法尽快适应现代设备的要求,并吸纳国外最先进的管理方法,进一步完善管理手段。另外,经常组织管理者开展一次培训,并进行事后考察分析,以问题反馈方法对管理者进行评价,掌握科学的管理方法,把学习成效记录好。

3.2引进先进的管理制度

一方面,积极推广单机核算管理模式。由于港口机电设备操作繁杂,任务量大,体积又多,为能进一步提高设备的维修效率,必须积极推进单机核算管理工作,通过建立了科学合理的考核管理工作方案,把设备的维修操作和信息管理系统紧密结合在一起,并利用模型方法把港口机电设备的管理效果体现出来,从而建立了有效的管理方案,使港口机电设备进行了科学合理和规范化的管理。另一方面,进一步健全机电设备管理机构。现代化机电设备管理需要完善的机制做保证,针对港口实际需要形成完整的机电设备管理机构,在此基础上进一步提升机械设备维修保养的管理水平,使机械装置作用发挥起来,同时通过先进的技术手段跟踪统计机械设备使用、维修与养护的状况,并形成机械技术参数记录法和资料记录表,使之和机械设备使用的经济指标直接关联起来,对之进行了经济法恩熙,为今后的港口机电设备管理服务的发展奠定了依据。

3.3创新管理维护理念

港口公司一定要改变自己的经营观念,创新技术经营的观念,注重港口技术设备的创新经营,通过先进经营手段加强技术设备的在生产、供应和维修等方面的控制,按照技术设备整个生命周期来实施设备控制,建立健全管理体系进行控制,提升技术设备使用率,提高效益。

3.4积极做好单机核算的推广与应

海港的机械设施体量大、机械设备复杂度高、任务重,为了更好地进行对海港机械设施的管理工作和维修,就必须积极地开展单机游戏核算,通过制订出科学合理的会计核算方法与管理规划,在对海港机械设备管理维修流程中导入信息化建设系统,将对海港机械设施的管理工作和维修信息通过建模数据分析,使对海港机械设施的使用管理和维修情况一目了然,进而制订出科学合理的管理计划,进行对海港机械设施合理、规范的经营管理工作。
结语

综上所述，港口机电设备是海港得以顺利运转的关键,特别是在经济活动越来越紧密的今天,每日经由海港进口、发送的商品量庞大,搞好海港机电设备的管理工作和保护对提升海港的效率具有非常关键的意义。文章在系统分析港口机电设备管理工作状况的基础上,对在影响港口机电设备管理工作维护过程中所出现的不足问题做出了分析说明,并对怎样进行海港内机械设备的管理工作和维修做出了分析介绍。

参考文献

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