电力营销稽查对提高电力营销效率的影响

电力营销稽查对提高电力营销效率的影响

邓佳楠

国网南通市通州区供电公司 江苏南通 226000

摘要：

随着我国电力行业的高速发展，电力企业在不断加快自身的改革的过程中，加大了电力营销的稽查效果，以提高电力营销效率，使得电力营销工作的重要性不断上升。在这种情况下，要想提高电力营销的效率，就要保证电力企业对企业自身发展做好鬼狐和布局，才能谋求更好的发展，由此可见，电力营销稽查就成为了最重要的途径之一。因此，有必要进一步研究电力营销稽查的相关内容，本文通过研究电力企业的经营现状，研究电力营销稽查对营销效率的影响，以确保电力营销效率水平的进一步提高。

关键词：电力营销；稽查；营销效率

一、电力营销稽查对提高电力营销效率的重要意义

电力工业的发展是支撑着我国经济结构的重要组成部分。提高电力营销的质量和效率，可以有效提高电力企业的经济效益，对电力企业的正常生产经营具有重要意义。因此，电力企业需要采取相应措施提高电力营销效率。电力市场监管是电力企业管理和约束的重要组成部分。调查和处罚电力责任事故，有效落实电力相关政策，检查营销工作是否顺利等，对提高电力营销效率具有重要影响。然而，从目前情况来看，电力企业市场的稽查仍存在一些问题。因此，电力企业有必要加强对电力营销稽查的管理和控制，以有效提高电力营销效率。这对进一步推动我国电力工业发展具有重要意义。

二、电力企业营销稽查的现状

在全面开展电力营销管理业务时，电力营销稽查是一项重要的工作。纵观目前的电力营销业务，仍然存在很多问题，例如，公司不重视这一领域，投入的资金和重视程度较少；电力营销人员工作消极，对工作不负责任等；公司内部单位不能进行统筹规划，没有将优势进行互补，工作效率低下等情况。国内的电销检查工作很难得到相关部门的重视。目前，电力监管部门只是缺乏对这项工作的客观定位，而仅仅认为这项工作主要在于收取电费。电力工作定位单一，难以推动电力工作的发展。然而，随着电力工作的进步和发展，电力检查的重要性越来越受到人们的重视。但工作的重点仍是防漏窃电，没有真正意识到信息化对电力检查的影响。如果是这种情况，电力检验工作很难有大的进展，不利于国内电力工作的发展。

电力营销稽查观念滞后，也成了电力企业营销稽查工作开展的制约。一些电力企业领导把重点放在业务拓展上，而忽视了电力营销检查，这将导致电力营销检查难以适应市场的问题。在稽查审计过程中，多次出现内部审计规模大、外部审计差异大的情况，在一定程度上阻碍了电力审计的有效发展。此外，电力企业对营销稽查的理解存在局限性。

衡量稽查审计工作绩效的重要标准主要是外部检查的有效性，更注重防盗、防泄漏的功能，而忽视了内部营销业务的规范化、客户档案的完整性、“量、价、费”等关键指标的异常情况。内部检查受诸多因素影响，难以实施，导致电力营销稽查的工作无法充分发挥内部推广和外部推广的作用，也无法在规范营销业务、实施营销管理全过程跟踪起到评估的作用。检查工作中常用的方法是抽查报纸和工作传票的信息，这需要工作人员判断其准确性。由于存在一定的随机性和偶然性，不可能对电力营销工作进行全面检查，这在一定程度上造成了工作效率低、成本高的问题。因此，为了促进电力营销业务的不断拓展，为确保电力公司的经济效益，建立科学合理的稽查管理和监督体系迫在眉睫。

三、利用电力营销稽查提高电力营销效率的策略

（一）加强对电力营销的检查和管理水平

在电力检查管理中，加强电力检查可以有效提高电力营销管理水平，这可以通过电力检查的实际发展来调整电力营销业务的工作策略来实现。在电力检查过程中，要了解企业的业务内容和类型，分析电力营销的实际工作情况，然后提出有针对性的解决方案。在电力营销发展过程中，应从以下几个方面入手:查看电力营销管理中的资产卡、抄表卡、电费、业务账本等，及时发现问题并加以解决，提高电力营销管理效率。

（二）建立专业的电力营销稽查团队

电力企业的经营管理应当以国家有关标准为依据。在培训电力营销审计管理人才的过程中，有必要将相关的人才管理和培训理念应用于整个企业的发展。最终目标是选择理想的员工，同时组织建立专业的电力营销检查和管理部门。在员工在职培训中，要先进行岗前培训，再对其专业知识进行考核，同时积极推进证书管理制度。定期对企业老员工进行实践理论培训，培训不同领域的稽查知识，增强员工的稽查能力，加强相关工作的有序开展。

（三）完善电力营销稽查的评估机制

在电力市场不断发展变化的同时，相关部门的考核机制也在不断完善。此时，有必要落实新一代人才管理要求，完善电力营销稽查的考核制度。电力部门需要根据实际工作要求安排工作。对于不同部门的稽查营销工作，要明确不同人员的职责，分别制定不同内容，责任落实到每个人。在管理过程中，采用奖惩制度提高员工的积极性，个人薪酬与工作绩效相结合。同时，在经济和精神上鼓励员工，尽可能调动员工的积极性。

四、电力营销检查在提高电力营销管理水平中的作用

    通过电力营销稽查监控电力营销和运营管理的时效性。目前，在电力企业电力营销稽查和管理活动的实际发展中，为了达到理想的效果，有必要对其进行监控，而电力营销稽查可以实现这一目标。在实际的电力营销稽查管理过程中，要通过合理有效地开展电力营销检查活动，可以加强对电力营销管理实际情况的了解，有效监控涉及各方面的内容，并在此基础上，更好地发现电力营销稽查过程中存在的问题，以便及时解决这些问题，确保电力营销管理的有效发展，实现电力营销管理水平的有效提升，取得更好的电力营销稽查的实践效果。

在电力营销稽查的过程中，营销稽查员只有在获得反馈信息后，才能根据这部分信息正确判断效果，并将工作计划与实际效果进行比较，这也有利于发现检查过程中存在的问题，从而采取有效措施加以解决。这充分说明了信息反馈在电力营销稽查工作中的重要性。因此，电力企业应建立一套科学完整的信息反馈系统，将网络信息输入系统，方便员工在需要时及时从系统获取相关工作的反馈信息，并在深入研究后以更高效的方式解决。

结语：

通过对文章的分析，我们深刻感受到电力营销检查工作在改善电力营销中的有效性。随着中国经济的快速发展，各行各业的用电量不断增加。为了适应这种情况，电力企业做出了很多努力，但仍面临巨大挑战。电力营销是电力企业发展的一个重要方面，其地位的重要性逐渐显现。电力营销审计是保证电力营销正常规范运行的基础，也是提高电力营销效率的重要途径。因此，我们应该重视电力营销的检查。我们完全有理由相信，在相关工作人员的不断努力下，中国电力行业将得到更好的发展。

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作者简介；邓佳楠 1993.06 男 汉族  江苏南通人 助理工程师 电力营销专业