建筑工程造价因素分析及控制措施分析

建筑工程造价因素分析及控制措施分析

伍莹霞

广东普信项目管理有限公司 广东省佛山市 528300

摘要：目前，我国建筑行业发展迅速，建筑工程的建设数量逐步增多，建筑工程具备工程周期长的特点，导致资金回笼速度较慢，因此，要降低施工成本，施工单位应做好相应的施工造价控制管理。基于建筑工程造价的基本内涵和特点，分析了建筑工程造价管控的重要性，同时分析了影响建筑工程造价管理的主要因素，并提出了合理的建筑工程造价控制对策。

关键词：建筑工程；造价；因素；控制

引言

建筑工程十分复杂与庞大，若不对其进行工程造价的合理控制，就会导致工程造价过高的问题，不仅会严重影响工程部门的经济效益，还会严重影响到工程施工进度和施工质量，非常不利于我国建筑行业的健康稳定发展。而当建筑工程造价能得到有效地控制，即可以在保障工程建设质量的前提下，有效地降低工程所需的成本，使得建筑工程效益能得到有效地提升，以保障建筑工程的安全和高效建设，使其能被高效地投入到社会中运用。所以，相关的建筑工程部门应注重对建筑工程造价的控制，以保障建筑企业的实际经济效益，加快我国建筑行业健康发展的步伐。

1建筑工程造价的概念

简单来说，可将工程造价理解为工程建造的价格，同时它又指建筑工程的整体花销，其内容包含无形资产、用工费用、固定资产等费用项目，其中不仅包含一次性投资，同时又兼具工程施工过程中的临时费用。现阶段，在建筑工程施工过程中，其包含的成本包括承包、人员、设备、建材、临时费用等项目，大体由建材与设备两部分购置费用和建筑安装费用构成。建材与设备费用占比较大且变动幅度也大，因此施工前要估计工程需要的建材和设备，避开实际施工过程中出现临时购置施工设备及材料的情况，以尽可能地降低工程成本。

2建筑工程造价问题

2.1管理与控制人员缺乏专业能力

目前建筑行业发展较快，对各方面人才需求较大，尤其是工程造价管理人员，这使得不少建筑企业在招聘工程造价人员时，不够严格，缺乏对人才的综合考量，导致招聘的人才理论知识丰富，但缺乏实地了解和实践能力，很难第一时间应用到具体管理工作之中。另外，目前工程造价中也已普遍使用信息技术，不少管理信息都通过系统方式呈现和处理，比较灵活，因此有利于工程造价动态管理的效率的提高。然而部分管理与控制人才信息能力不足，仍然采用传统方式来收集和处理管理信息，不仅效率低下，而且容易出错。

2.2造价管理产生脱节问题

一项完整的建筑工程期项目涵盖六个基础环节，将其分为投资估算、投资预算、施工图预算、合同价格、结算价格、最终价格等。在建筑项目开展过程中需要有效处理这六项环节，协调配合、紧密联系才能够保证建筑质量。然而真实状况下的建筑工程，因为各部门之间缺乏有效的交流，导致造价管理的各个环节出现了脱节的现象，对于工程造价的合理性和科学性造成极为不良的影响，不能够保证整个建筑工程顺利完成。

3建筑工程造价控制措施

3.1决策阶段的工程造价控制要点

在决策阶段,造价管理人员要对建筑项目的各个环节进行合理讨论,并且结合实际需求,严格制定可行的策略,确保项目的顺利进行。另外,造价管理人员还要对投资和成本管理工作予以高度重视,从而做好相关管控工作。造价管理人员要严格落实相关规定,减少企业资金浪费,提高工程项目建设的整体管理质量,最终保证企业的经济效益。具体来说,造价管理人员在决策阶段要做好基本资料的归纳整理工作,并且保证相关资料的有效性。在资料整理完成后,造价管理人员需要对其进行分析和评估,确保数据的真实性和准确性,充分发挥相关数据在工程造价动态管理控制工作中的作用,从而为后续工程施工奠定良好的基础。

3.2设计阶段的工程造价控制要点

在开展建筑工程建设之前，相关的建筑工程部门需结合工程建设要求，以及当地建设地质情况等等，对工程施工方案进行合理设计，以保障施工方案与施工现场的相符性，有效地控制施工所需运用的材料和人工等等，以实现对工程造价的有效控制。但是在实际开展工程设计工作的过程之中，由于建筑工程部门没有选择专业的设计人员开展工程设计工作，使得设计人员无法做好施工勘察工作，也无法运用精确的工程数据进行工程设计，导致工程设计方案与实际施工现场要求不符，出现了各种延误施工进度、浪费经济效益与影响工程施工质量的问题，这都会导致工程造价升高，严重影响建筑工程部门的健康发展。

3.3施工阶段造价控制要点

在建筑工程中，需要利用有效措施控制造价。应用BIM技术优化施工项目与施工计划，保障各个环节的施工工作顺利开展，完善成本控制制度与成本控制体系，强化执行过程的监督工作。在施工准备阶段创建BIM5D模型，导入数据信息。施工单位应根据BIM数据信息模型汇总工程量，自动统计人力资源、施工材料、机械设备等资源，优化资源配置、施工组织计划，降低出现材料堆积、设备闲置、人员误工等问题的几率，提高资源利用率，在无形中降低成本，控制成本。利用BIM5D技术明确资源量，根据实际情况安排施工工作；其次，构建BIM5D数据信息模型，将进度计划与定额清单结合起来，把控各个流水段的成本。同时，利用相关软件优化资源分配与进度计划情况，通过虚拟施工的功能模拟成本计划，评价成本管控的质量，如果发现成本计划中存在问题需及时解决；再次，积极应用BIM5D技术平台为成本管控提供数据支撑，加强精细化管理。此外，加强对比分析，及时查看资源曲线与资金曲线，及时调整。加大材料成本管控力度。材料因素影响着建筑工程的造价，若想控制造价，应该科学选购施工材料。在施工之前综合分析工程需求，明确施工材料的类型、型号、相关的要求，之后利用招标等方式采购材料。在选择材料供应商时首先明确供应商的资质与信誉，其次明确其材料的合格证等证件，再检测材料质量，从而选出质优价廉的材料，降低工程造价。

3.4竣工结算阶段造价控制要点

在工程竣工阶段，施工总承包单位在工程通过竣工验收的基础上与建设单位进行施工合同的最终结算。工程竣工结算包括单位工程竣工结算、单项工程竣工阶段以及工程项目竣工结算。工程竣工阶段由施工总承包单位编制，建设单位可以直接进行审查，也可以委托社会第三方咨询机构进行审查。工程结算依据施工合同的相关约定的结算方法进行，根据不同的合同类型，可采用不同的审查方法，现阶段大多数的工程项目以工程量清单计价的方式进行发包，审查阶段的重点工作就是依据工程量清单计量规则进行工程量的审查。同时对工程变更及索赔进行审查并重新组价。在建筑工程竣工结算阶段，需要动态管理建筑工程造价，全面考虑施工过程中的各项工序，完整地呈现建筑施工成本的投入和工程造价。按照建筑施工合同来分步骤分阶段进行，科学合理的降低建筑工程造价管理的成本。

结语

当前我国建筑行业呈现出一派迅猛的发展势头，企业之间的竞争愈来愈激烈，然而想要实现企业经济效益的最大化，必须要合理做好相应的施工造价控制管理工作。在保证合理控制建筑材料、施工技术选择、施工方案科学设计的基础上，进一步提升整体工程质量。

参考文献

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