35kV及以下电网建设工程施工现场管理探究

35kV及以下电网建设工程施工现场管理探究

周黎黎

国网随县供电公司 湖北 随州 441300

摘要：现代社会对电力的需求与日俱增，人们的生活已经离不开电力能源，因此电网建设工程对于社会的发展具有重要意义。35kV及以下电网是我国电网的重要组成部分，担负了重要职责，因此电力企业应该加强对其建设工程的管理。文章首先阐述了35kV及以下电网工程施工的特点，分析施工过程中存在的未按要求施工、材料质量不达标等问题，最后提出针对性的管理措施，为相关工程提供参考。

关键词：35kV；电网建设；施工管理

35kV及以下电网建设工程对于我国经济的发展和人们生活水平的提升具有重要的意义。因此，电力企业应当重视35kV及以下电网的建设工程，加大相关投入，同时提升对建设工程的管理能力，尤其是施工现场管理，切实提升其工程建设质量，保证整个电力系统安全、稳定地运行，为我国经济的发展奠定坚实的基础。文章围绕35kV及以下电网建设工程施工现场管理工作展开了详细探讨。

1.工程施工的特点

1.1施工环境差

35kV及以下电网工程的施工环境较为复杂，施工环境不确定性强，危险因素多。由于这类工程多数都在室外施工，其外部环境的危险因素非常多，如极端天气、恶劣的地形地貌都会对工程施工造成较为严重的影响。在施工过程中，施工企业需要采取积极的措施克服困难，更好地保证工程顺利进行。人员的安全也是施工企业重点考虑的问题，由于电力施工的特殊性，施工人员不仅要克服恶劣天气、危险的地形地貌等问题，还要进行高空作业，高空作业具有较大的危险性，极易出现人员伤亡事件，因此高空作业对人员素质的要求非常高。

1.2施工量大

35kV及以下电网建设工程的建设难度较大，施工人员需要专业的技能和丰富的经验，同时具备强大的心理素质。35kV及以下电网建设工程普遍工期较长、施工量大，为了保证用户的正常用电，经常需要赶工，不可避免会对施工工序进行简化，增加施工人员的工作量，施工人员承担着巨大的压力。

1.3施工现场风险高

由于35kV及以下电网工程的施工环境为室外，各种环境因素都会导致施工现场的风险程度上升。施工人员需要进行高强度的高空作业，这对施工人员的专业素养以及体能都提出了更高要求。大型器材、大型机械作业提升了施工现场的风险，由于施工人员的专业素养不足、缺乏安全意识，进一步加大了施工现场管理的难度。

2.存在的问题

由于35kV电网工程施工现场的复杂性和危险性，因此需要电力施工企业加强对工程施工现场的管理，更好地保证施工质量以及人员安全。但在现实中，部分施工企业对施工现场的管理还存在问题。（1）未按要求进行施工。35kV及以下电网工程对施工的要求非常高，但在现实施工中，部分施工企业对电网工程施工的认识度不足，缺乏责任心[1]。施工单位在施工前没有认真勘查现场，导致准备不足，对地质环境缺乏了解，未排查现场存在的危险因素，给工程施工带来了极大风险。此外，部分施工人员仅凭借自身的经验进行操作，对施工流程不关心，对工程方案了解不足，甚至擅自修改施工方案，给电网工程施工埋下了巨大的隐患。（2）材料质量不达标。35kV及以下电网工程对材料的质量要求非常高，但施工人员对施工材料的质量往往没有充分认识，未严格检验。采购人员通常将采购成本放在第一位，对材料的质量重视度不够，导致材料质量不能满足施工要求，影响工程质量，威胁电网的安全。（3）外部环境影响。在进行35kV及以下电网工程施工的过程中，会遇到拆迁等问题，拆迁补偿、当地习俗等都可能会对电网工程的施工造成阻碍，导致工程停工，施工成本增加。（4）技术投入不足。我国电力企业对于电力工程施工的技术投入严重不足，对施工技术设备的更新缺乏认识。大部分的设备、技术都无法得到及时更新，对工程施工以及现场的管理产生了巨大的影响。（5）人员素质不高。35kV及以下电网建设工程对于施工人员的要求较高，在施工的过程中，存在较多风险因素，要求施工人员必须具备过硬的专业技能、丰富的施工经验以及强大的心理素质[2]。但部分电力施工企业对人员招聘的要求普遍不高，施工人员职业素养较低，在施工时普遍存在违规操作、对工程相关注意事项认知度不足等情况。

3.管理措施

35kV及以下电网建设工程作为非常重要的建设工程，电力企业应当加强对工程的现场管理，在施工人员安全的情况下保证工程施工质量，做好合理设计施工方案、完善管理机制、加强协调工作、更新技术设备等方面的工作。

3.1合理设计施工方案

在进行电力工程施工时，必须严格按照施工方案进行，将施工方案作为工程施工的技术指导，施工方案对于电力工程具有非常重要的意义。在工程施工开始前，应当组织相关技术人员和专家共同制定合理、科学的施工方案。方案制定后，组织相关人员对施工方案进行审核，审核通过后才能在工程中使用。施工方案的制定要符合工程建设的实际情况，避免脱离实际，推进工程顺利进行。

3.2完善管理机制

电力施工企业首先要建立完善的现场管理机制，实现对施工现场的管理。（1）明确工程建设的主体责任，有助于企业之间划分施工责任。（2）在施工现场明确人员的责任，每一个工作人员都要明确自己的岗位和相应职责。（3）对施工人员进行严格监督，针对在施工过程中不按企业要求和行业标准施工的人员，及时给予批评和处罚，并责令其整改。（4）针对能够严格遵守施工现场各项规章制度的人员，给予表彰和奖励，激励施工人员恪守职责，保证施工企业的安全，顺利施工。

3.3加强协调工作

在进行电力工程施工的过程中，会遇到征地、拆迁、赔偿等问题，对此需要加强与相关机构以及土地所有者的协调。作为施工企业，应采取主动的方式积极与当地相关部门以及居民进行协商，在协商的过程中对各方的利益进行统筹的考虑，特别是当地居民的利益，应按照国家的有关规定给予适当的补偿，补偿款项及时发放到位，避免因为债务问题导致工程停滞不前、施工成本增加，进而加快工程进度。

3.4技术设备更新

现代社会科学技术的发展迅速，作为电力施工企业应紧跟时代的潮流，积极推进新技术、新设备的应用。电力施工企业需要在新设备以及新技术的应用上加大投入力度，并在施工过程中积极推进新技术、新设备的应用。企业应对工作人员进行新技术、新设备应用的培训，使工作人员了解新技术和新设备，促进设备、技术的有效应用，使电力施工企业的施工作业以及现场管理工作更现代化，提升电力工程的施工效率。

3.5加强设备管理

在进行35kV及以下电网建设工程的过程中，需要运用较多先进设备和大型设备，保证这些设备的安全性对于企业的施工作业具有重要作用。在进行施工现场的管理中，需要根据企业的实际情况以及现场的环境制定相应的设备管理制度，保障设备的安全性，限制施工人员的操作。在施工现场派专人对设备进行保管、保养以及检修，在设备使用前要求施工人员认真阅读设备的使用说明书，使施工人员了解设备的性能以及操作流程，避免在使用过程中出现误操作，导致设备出现损伤，达到增加设备的使用期限的效果。在使用设备的过程中，严格要求使用者遵循设备的安全使用指南，提前详细检查使用环境，尤其是大型设备，避免在使用过程中出现安全问题。

结语

35kV及以下电网建设工程是我国电力系统重要的组成部分，因此企业应加强对工程建设的现场管理。通过加强现场管理，可以有效提升企业的施工效率以及安全性，保证工程顺利完成。

参考文献

[1]黄尧.35kV及以下电网建设工程施工现场管理[J].中外企业家，2017（36）：156-157.

[2]李雅菲.电网建设施工安全管理与质量控制核心构架[J].设备管理与维修，2019（20）：13-14.