基于可持续发展理念的建筑工程管理问题探究

基于可持续发展理念的建筑工程管理问题探究

马麟

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摘要：可持续发展理念落实过程中，要加强施工细节、施工模式等完善成效，发挥先进施工技术作用，保证建筑工程行业健康、平稳、持续发展。通过践行“可持续发展理念”，在建筑工程管理工作中，要加大工作力度、加大资金投入、加大人员管控，确保管理工作体系完整建构，突出建筑工程管理综合效力，提高企业发展综合能力。本文从多个方面阐述“可持续发展理念”下的建筑工程管理中存在的具体问题，以及相应的解决措施，助力我国建筑工程单位管理工作取得良好成绩。

关键词： 可持续发展理念；建筑工程管理；问题；策略

引言：建筑工程管理工作要从具体施工过程体现出来，根据建筑施工作业流程、服务对象、施工细节等，优化建筑工程质量水平、提高建筑工程管理作用，确保建筑工程管理工作贯穿到整个工作始终，助推建筑工程建设工作稳步前进。在可持续发展理念下，要围绕建筑工程管理的特点、作用、问题进行深度研讨，通过优化具体工作路径，提升建筑工程管理质量，降低施工安全事故发生概率，确保施工效能提升、提高建筑企业效益，完成企业施工细节任务。

1.可持续发展理念的建筑工程管理问题

1.1管理体制有待完善

在建筑工程领域中，要结合行业环境发展特点，结合建筑工程管理体制，在施工作业中避免问题工程发生，确保施工作业安全性、稳定性、持续性作用发挥出来。但是，在建筑工程管理体制有待完善的环境中，仍旧存在一些亟待解决的问题，使得管理体制存在一定漏洞。比如：拖欠工人工资问题不利于施工人员稳定性，导致施工监督受到影响；设施设备不够代表，不能保证建筑工程施工作业安全性；施工单位缺乏安全意识，疏于应用科学管理体制，导致整个施工项目系统管理环节不能紧密衔接，长远发展目标受到影响。

1.2工程管理力度不足

    在经济社会飞速发展的进程中，各类民生项目、城市规划等建筑工程需求日益增加，为了满足社会发展需要，建筑工程施工单位要加大工程管理工作力度，提升工作效率和工作质量，确保施工成效显著提升。但是，受到在快速发展的建筑工程施工中，由于工程管理力度不足，不能保障交通、电力、水利、能源、科技等领域的建筑工程管理稳定性和安全性，造成一定程度上的经济损失和事故危害，导致项目建筑施工中成本增加、质量下降等问题，难以提高建筑工程管理工作水平。

1.3施工审查力度不足

    建筑施工企业在进行招投标工作中，要结合具体施工工期、作业内容、安全范围、材料应用、项目设计等内容进行设计，保证建筑工程施工工艺特色凸显出来，提升施工作业整体水平，促进可持续发展理念落到实处。由于不能将建筑工程管理工作落实到位，导致施工作业接驳点出现问题，难以增强施工单位对施工项目的审查力度，无法提高建筑工程管理工作效率。另外，受到建筑工程项目预算、工期、风格等内容的影响，缺乏对施工现场的实地考察力度，难以确保施工图纸与实际施工保持一致性，最终造成施工审查力度不足的问题，难以保证建筑工程力量。

2.可持续发展理念的建筑工程管理问题解决策略

2.1提高资源利用效率

    现代化背景下，建筑工程管理尤为重要。施工组织者要结合工地项目特点，既要节约建筑施工成本；又要在确保施工工期的基础上提升施工质量，践行可持续发展理念的重要意义。在可持续发展理念要求下，建筑工程管理工作，要将工作目标放在“成本节约”上，从避免资源浪费的视角下，合利用建筑工程资源，使得施工工程中节约材料、节约成本。同时，在建筑垃圾管理工作中，要从施工工艺上、人员认知上提升施工作业技术水平，避免具体施工环节中产生过多建筑垃圾，造成经济损失及环节迫害等问题。因此，建筑工程施工过程中，通过加强现场施工人员培训力度，提高人员施工的绿色环保能力，确保施工周边环境得到保护，凸显建筑工程管理的重要作用。

2.2建立完善管理制度

    在建筑施工中，要根据“可持续发展”理念，建立完善管理制度，确保施工作业得到向好发展，提升建筑工程管理工作成效。因此，在建筑施工单位项目管理工作中，要建立完善管理制度，科学、合理规范管理工作工作，确保施工流程清晰、高效、系统，加强施工作业安全性、稳定性工作力度，避免建筑工程施工过程中出现安全事故、工期延误、质量低下等问题。同时，在完善管理制度过程中，以可持续发展为目标，从基础施工环节上着手，体现管理工作的重要性，加强人员环保意识引导力度、提升施工技术质量水平、落实施工工艺节约目标等，确保建筑资源合理应用，体现建筑工程管理价值。比如：在节能环保方面、建筑施工细节、人员管控力度等工作内容中，凸显完善管理制度的重要性作用。

2.3提高企业综合能力

    建筑工程管理工作中，要通过提升建筑企业的综合能力，完成“可持续发展”任务，确保现场施工安全、提升施工环保水平、加强建筑施工能力，凸显企业综合能力的重要价值。首先，从人员认知上进行管理。建筑单位要加强人员培训力度，从施工技术、工作内容、职责范围等方面进行合理管控，要通过加强建筑施工人员培训工作中，渗透安全施工、节能施工、环保施工等可持续发展理念，提高建筑单位人员综合素质，提升建筑工程安全质量。其次，提高建筑工程企业决策人员认知水平，在施工决策中发挥重细节、轻利益理念作用，以节能环保推进可持续发展目标，实现建筑工程管理目标，增强建筑施工企业综合能力，使建筑工程企业得到有效发展，使建筑工程企业在业内乃至社会区域打响知名度，发挥品牌优势作用。

结束语：

总而言之，在市场经济飞速发展的大环境中，建筑工程管理要秉承可持续发展理念，规范建筑工程管理工作细节，对建筑工程管理对象、环节、方法进行创新，确保建筑工程管理工作更上新台阶。另外，在工程管理细则中，要遵循“以人为本”基本原则，根据具体工程施工作业内容完善管理体系、优化施工方案，加强材料、人员、设施等管理工作内容，提升现场施工作业安全性，提高素质人才管理水平和能力，发挥严格管理、强化管理的作用，促进建筑行业长期可持续性发展。

参考文献：

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[2]张刚刚.可持续发展理念落实过程中建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨[J].砖瓦,2021(04):124-125.

[3]朱浦宁.可持续发展理念下建筑工程管理问题分析及相应措施[J].住宅与房地产,2020(33):109+122.