浅析高速公路机电管理及信息化问题

浅析高速公路机电管理及信息化问题

钱堃

安徽皖通高速公路股份有限公司  安徽省合肥市  230000

摘要：为提高高速公路机电管理工作效率，合理利用高速公路管理资源，需要切实克服管理工作问题，以信息化管理为导向，开展高速公路机电管理工作，落实高速公路机电管理信息化建设，克服高速公路机电管理工作中存在的问题。本文主要探讨改革高速公路机电管理模式，以信息化的管理方法作为高速公路机电管理的改革措施，创新高速公路机电管理方式。

关键词：高速公路；机电管理；信息化

引言：

近年来，随着社会经济的发展以及市场需求的升级，开展高速公路机电信息化管理工作，能够有效地落实高速公路建设过程中现代化控制和管理工作，降低机电管理设备资源浪费问题，才能够提高管理效果，增强项目利益。由于在高速公路机电信息化管理中，信息化管理实现的手段与控制工作中还存在较多问题，所以需要升级机电管理工作的方法，提高信息化管理工作质量。

一、高速公路机电设备管理存在的问题

（一）缺乏对机电信息化管理工作的重视

由于高速公路机电设备管理的相关机制不完善，信息化管理工作的落实度还不够高，缺乏对机电信息化管理工作的重视。其次，在高速公路机电设备管理工作上，相关信息化平台载体运营以及建设等工作上，基本体系不健全，监管不到位，资源等浪费现象严重，存在多头管理、重复管理、互通性较低、高速公路机电设备管理效率不高等问题[1]。

（二）管理流程结合不够紧密

因为受到资金以及信息技术等硬性问题的限制，信息化基础不够扎实、管理方参与认可程度低，导致在机电设备管理工作过程中，管理机制信息化模式的基本功能不明确。在推进机电设备管理工作时，管理手段比较单一，没有很好地调用项目资源，强调以行政手段为主的管理方法。其次，对于管理流程工作没有很好地应用互联网及计算机，导致一定的人力及资源浪费现象。并且过度强调行政化的手段来推进管理流程结合模式理念，造成高速公路机电设备管理成效不佳。

（三）机电设备维护工作不到位

由于许多从事管理及施工的工作人员对机电系统维护的操作及使用原理比较陌生。在进行管理工作时，没有及时进行检查以及故障上报等工作。另外，机电设备的信息化管理是一个与时俱进的过程，然而在实际操作中，设备管理人员仍然按照传统的方法来管理设备，无法充分发挥出信息化技术在机电设备维护管理中的应用作用[2]。

二、高速公路机电管理及信息化问题的解决对策

（一）制定机电信息化管理目标

施工方在开展高速公路机电设备管理工作，需要全面落实管理机制创新和提升信息化工作质量，创新高速公路机电设备管理工作方法。首先，施工方根据机电管理工作的现状以及信息化发展的趋势，制定机电信息化管理目标，因地制宜地制定并完善高速公路机电设备管理工作体系，通过建立起以信息化为导向的高速公路机电设备管理工作开展方法，落实管理工作。这就意味着需要全面开展高速公路机电管理模式优化工作，改革落后管理体制，以切实提升信息化管理工作的质量，降低管理工作成本。其次，要注重搭建高速公路机电管理信息平台，利用网络及计算机技术，提升管理工作信息的获取速度，增强高速公路机电设备管理信息的流通性以及透明度，提升管理工作的质量。最后，加强机电管理统筹工作，使得高速公路机电管理工作开展方法更加科学规范，建立完善信息化管理权责制度，提升管理工作人员的工作规范性，完善管理岗位管理体系，强化高速公路机电管理工作，从而增强管理工作的经济效益。建立科学合理的管理工作机制，使得工作人员落实自身职权，提高工作人员开展机电管理工作的积极性，合理应用信息化手段，切实提高管理工作质量。

（二）规范机电信息化管理流程

在高速公路机电信息化管理中，管理规范是相关部门整合项目的重要途径，以更好地实现对机电系统运行参数的信息化管理。首先，在前期管理工作阶段，应在综合考虑机电信息化管理建设需要、机电设备主体结构数据的基础上，做好前期准备工作，包括分析机电设备参数、调整机电设备、确定机电系统管理工作等内容，以此确定合理的管路流程，明确高速公路机电信息化管理工作，根据实际的建设环境及条件选取合适的管理方案。其次，为了有效地控制机电设备运行状态，管理人员需要仔细根据相关高速公路的具体施工要求，进一步明机电设备维护计划，在维护计划审核及方案确认时，需要理清各方权责，避免后续设备故障问题。要在管理前期将责任落实，避免相互推诿的现象发生，确保机电信息化管理工作能够有序进行。最后，相关管理工作人员也应根据工程项目的实际情况，积极地开展现场考察及调研工作，并制定适用于高速公路机电管理的制度，创新信息化管理工作，简化管理工作流程，为顺利开展高速公路机电管理工作打下坚实地流程基础。为了更好地提升信息化管理工作在不同施工环境下的适从性，提升经济效益，合理采购现代机电设备，以满足项目施工的需求[3]。

（三）加大对机电设备资金的投入

加大高速公路机电设备资金的投入，切实保障高速公路机电设备管理专项资金落实到位。首先，相关部门应当理清高速公路机电设备的支出，制定合理的高速公路机电设备资金支出体系。其次，注重高速公路机电设备信息化管理的预算规划，针对重点项目需要加大资金分配力度，合理分配高速公路机电设备运行资金。高速公路机电设备工程资金管理是一个复杂且系统的工作,需要各部门之间相互配合才能完成，因此必须加强监管机制，建立健全高速公路机电设备信息化资金体系，加强专项资金管理。加强对资金管理人员的职业道德教育培训工作，强化资金管理人员在日常工作中遵守法律法规意识、依法办事能力及良好品行等行为准则，严格执行国家有关政策规定和规章制度要求，加强对资金的监管,完善信息披露制度，以为实现信息化管理提供资金基础支持

[4]。

（四）培养机电设备信息化管理人才

随着机电技术的不断更新，高速公路机电信息化管理需求的不断提升，对管理工作人员的要求也越来越高。所以，在高速公路机电信息化管理工作中，要强化工作人员的素质，提高工作人员对于机电设备的了解。首先，工作人员要学习并熟悉各种机电设备的特点、操作方法及日常保养规则，在购买和使用机电设备前根据高速公路施工需求及机电设备特点，选择合适的机电设备，并向相关人士请教机电设备的保养常识及维护方法。与此同时，在机电设备进行作业时，制定好机电设备使用注意事项及操作步骤，避免机电设备因操作不当而出现故障。相关施工单位也要做好机电设备专业知识及操作技能培训工作，并设置机电设备维修维护考核制度，让工作人员培训、考核，提升专业技能，提高信息化管理工作的质量。最后，根据信息化建设以及管理工作需要制定出适合的人员队伍，并定期组织工作人员开展培训活动，将越来越多先进的技术、理念和方法引入到高速公路工程的设备应用管理中，提升各项机电设备的维护管理效率和管理质量。

三、结束语

本文阐述了开展高速公路机电信息化管理工作的难点，落实做好高速公路机电以及信息化管理工作具有促进提升高速公路工程管理工作经济效益的作用，通过制定机电信息化管理目标，规范机电信息化管理流程，加大对机电设备资金的投入，培养机电设备信息化管理人才等，切实做好高速公路机电信息化管理工作。

参考文献：

[1]王凯.高速公路机电系统维护信息化管理探讨[J].交通世界，2017，431（17）：159-160.

[2]李世忠.高速公路机电管理及信息化问题分析[J].中国公路，2020，577（21）：235-236.

[3]孟泓余，郭海涛.高速公路机电设备管理及信息化探讨[J].工程技术：文摘版：207-207.

[4]彭丽桥.高速公路机电系统维护信息化管理探究[J].中国科技投资，2019（6）：71.