建筑工程造价预算控制要点及策略探讨

建筑工程造价预算控制要点及策略探讨

刘莹 

山东泰山普惠建工有限公司  山东泰安  271000

摘要：当前我国经济正处于飞速发展阶段，基于社会的需求使建筑行业有了更多发展契机。随着建筑行业规模不断扩大，随之而来的造价超预算问题越来越严重，比如建筑行业资金管理方面不够完善、缺乏对整体工程的管控等，对建筑行业的发展造成了一定制约。基于此，本文对建筑工程项目造价预算管控概念与要点进行了整体阐述，并进一步解析了加强建筑工程造价预算管控的有关举措，以便为更好地实现建筑项目综合性效益的最大化提供可参考意见。

关键词：建筑工程；造价预算；控制要点

引言

城市与城镇化建设的全速推进，进一步刺激了建筑市场的蓬勃发展，特别是整体的工程运作规模有了显著提升。在如此的发展态势下，对工程造价的科学化管控也越发重要。所以，需对建筑项目造价开展规范化把控，保证工程项目获得更理想的经济效益与社会效益。不过在建筑工程的具体运作中，常常会受到来自多方面因素的影响，这也会导致项目造价成本严重高于初期预算，从而让项目的整体营收受到极大的影响。这需要相关单位采取针对性举措来切实做好工程预算管控的工作，在全面提升整体项目建设品质的基础上，进一步获得较为理想的项目综合收益。

1建筑工程施工过程中造价控制的特征

1.1动态预控性

因为施工过程的造价控制，在工程施工当中会受到不同原因的限制以及影响。在整体施工的过程中，造价工作人员会在每一个时段，依据具体的状况对造价的改变展开实时的追踪掌控，施工当中每一种突发原因对造价的控制工作都会存在一定程度的影响。尽可能做到对有几率发生的造价问题展开前期预防，把工程施工时段的造价问题掌控在科学的边界当中。

1.2稳固性

在施工过程的造价控制中，造价控制工作人要对整体工程的动态展开实时的追踪掌控管制，造价工作人员所应该掌控探究的造价素材都是直接获得的，这样就可以高效地对整体工程的造价给予自主性的探究，提供稳固的掌控策略。

2工程预算在工程总价控制中的问题

2.1工程预算方式不合理

当前，在控制工程造价时，为了确保工程预算合理性，规避各类鲜明问题，加强工程预算水准，全面满足工程建设需求。在工程建设期间，需要通过多元化预算法，联合工程建设实况，采用对应的预算方法。由于受到项目自身影响，没有做好前期准备工作，不能建立和完善调控机制，因此导致工程预算工作开展影响较多，致使预算科学性与权威性下降。工程项目施工建设期间，科学把握工程造价，同时做好全面预算管理。但是，基于现有预算管理人员可知，专业性与可控性不强，预算人员未深入了解和研究预算管理理论和方法，缺乏全局意识，无法有效提升工程预算效率和水平。

2.2施工管理不规范

由于建筑工程项目周期较长，因此在施工过程中会存在很多不可预见的不确定性因素，这往往会引起施工方案的变更。施工方案的改变，不仅会延长工期，还会导致人工、材料、机械设备等费用的增加，这直接就会导致超出预算成本。在施工过程中，如果工程造价管理不规范，对于施工材料的管理和使用没有规范的标准，也会导致预算超支，比如材料领用与使用记录不相符，会导致材料的浪费。机械设备的调度缺乏合理性，导致机械设备闲置时间较长等，会无形中增加施工成本。在施工过程中，如果遇到不可抗力或者冬季施工等现象，都会增加工程成本，直接导致工程造价超出预算成本。

3建筑工程造价预算管理水平提升策略

3.1保证施工组织设计编制的合理性

首先需要做好施工前的准备工作，针对施工组织设计环节做持续优化，以帮助实现多方对图纸进行组织会审的目标，通过建设单位、监理及施工单位的全面审核能够准确定位图纸问题，继而选择出具有符合技术标准、保证经济合理性地施工组织设计方案，从而更好地推进施工进程。若存在专业分布情况，就应对分包方所表现出的资格、信誉度以及技术能力的技能做全方位的核查与对比，遵循择优录取原则以选择出合适的分包方。作为项目管理人员，同样需要保证各项资源与设备的配置合理性，通过强化技术人员经济观念与综合素质教育，即可保证生产安全性与工程建设质量的基础上，达到最大限度地节约工程建设成本的目的。所选择应用的施工方案不同，最终所获得的经济效益也存在着主观差异。管理人员应联系项目的不同性质与规模，在明确经济技术条件的前提下制定符合组织标准的施工方案、计划表等，提出整改意见以保证施工方案落实。这其中，作为施工组织设计编制过程中的重要环节，施工方案的核心内容特征表现得极为明显，包含的各个分项工程均对工程成本产生了极大的影响。而对于建筑施工企业来说，方案的科学性与先进性均是体现企业自身技术水平的关键因素，更是使企业获得更高的经济与社会效益的重要基础。

3.2保证预算管理体系的科学性

科学合理的工程预算管理体系是工程预算工作有效开展的重要保障。在实践中要强化设计范围、建设单位、行政部门等的有效沟通，保证信息在各方之间的公平传输，在有效的交流中创建优异的合作关系，以保证预算管理体系建设的合理性。行政部门应注重发挥自身的指导作用，将相关的法律政策贯彻整个预算工作中，针对预算的申报进行全面审查，并对后续工作进行有效跟踪。设计单位要从业主需求与相关标准出发对预算进行编制，保证预算的准确性与有效性。在此之后，施工单位就可以根据工程进度与预算组织集约化施工，让预算管理工作的价值得到充分彰显。

3.3深化预算造价管控认知，构建健全的监控机制

对于建筑企业来说，要从预算核算和控制的角度出发，提高员工对预算造价控制的意识，对员工进行成本控制的教育培训，从而形成预算造价体系。预算造价是工程造价的重中之重，其不仅关系到工程管理层的利益，而且与每一位员工的切身利益也息息相关。为此，企业必须依据完备的资料，制定详细的工程造价实施方案，通过相关的培训工作提高全员的成本控制意识，调动一切资源，从而全方位控制施工过程中的每一个细节。

3.4进行准确的辨别及抉择

在实际建筑工程施工中，主要抉择就是投资策略展开挑选和确定时，在这个过程中，要对不一样的策略展开快速地辨别，之后给予准确的决定以及抉择。在建筑工程施工时造价控制是整体是施工的根源，在进行工程以前，策划时段以及投资都是施工工程在造价控制方面的主要所在。在建筑工程施工中对造价要展开高效的控制，一定要将工程项目的策划变成造价控制的核心。在策划中，其关键的核心就是要思考到范围以及成本，其对建筑项目投资控制将产生直接的影响。

3.5注重提升预算人员业务素养

工程造价预算具备较强专业性，因此对相关人员的技能素养要求高。造价预算人员技术水平、管理能力、综合素质，对工程造价影响非常大。预算编制人员应当掌握专业编制方法，熟悉和了解政府政策类文件及地方取费文件，以及原材料设备市场行情，掌握不同定额标准，熟悉项目支出的费用类别，确保项目经费预算编制的正确性。预算管理人员的工作能力和技术要求高，涉及熟悉建设项目施工技术和做法、工程预算定额、财务分析、稽核查账、财务预算编制、货币资金管理，工资核算等多项能力，同时要具备公共关系处理能力。所以预算管理人员的素质能力，将会对工程造价与预算造成直接影响。

4结语

综上所述，对建筑企业而言，预算造价工作十分关键，其对于项目管理活动的顺利进行有着重大影响。因此，在工作开展期间，为了对工程造价进行科学管控，就要编制科学的方案，把项目造价管控在可承受范围内，并完善编制内容，对于可能出现的问题制定出相关的补救措施，以降低经济风险，确保建筑工程的顺利完工。

参考文献

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