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摘要:建筑工程造价超预算问题是工程管理的常见现象,做好预算控制能够提高工程经济效益,保证工程项目建设顺利发展。文章对建筑工程造价超预算产生的原因进行分析,探讨建筑工程造价预算控制策略。
关键字:建筑工程;工程造价;超预算;预算管理
引言
在整个造价预算控制工作中,该阶段的操作对整个工程项目造价管理的控制来说具有重要的现实价值。在推动工程建设的环节里,务必要保证造价预算控制的合理性,只有这样才能够保证投资效益的最大化。所以,在控制建筑工程造价预算的环节中要把握相关的内容,只有这样才能够发现问题的实质所在。只有通过不断的总结创新,才能够确保建筑项目施工的科学性,为后期的各项工作推进奠定坚实的基础。
1建筑工程造价超预算产生的原因
1.1设计变更
建筑工程施工受多种因素的影响,很容易出现各种施工事故,导致施工设计方案与实际情况不相符,进而不得不进行设计变更。设计变更后原本的造价预算就不符合施工需求,出现工程造价预算超支问题。随着设计方案的不断变化,施工成本相应调整,加剧了工程建设的不稳定性和不确定性。由于工程项目建设周期较长,所以设计方案的变动会在很大程度上拉长工期,同时,随着施工的推进,工程建设问题越来越多,进而导致工程预算超支。
1.2人为因素
人为因素是超预算发生的主要原因。人为因素主要是人的主观错误和疏忽导致的预算超支,因此可以将人为因素总结为科学性上的不足,而更加深入地研究人为因素带来的造价预算科学性不足问题,一方面是工程预算编制的过程中,没有科学的编制体系制度,造成预算编制工作开展多以无序且杂乱的方式开展,其具体表现为预算工作流程混乱且重要流程缺失、未能形成完善的工程预算编制成果等;另一方面科学性的缺失还体现在造价人员技术水平不足上,具体来说,就是工程造价管理人员的专业水平、实践素养和工作经验不足,不能实现对市场价格的敏感感知,难以落实对预算编制的细节管理,未能实地做好施工现场考察工作等,这些不科学的工作行为就容易导致造价超预算情况的发生。
1.3受到建筑材料价格波动的影响
对于建筑工程来说,工程项目建设成本是工程造价成本的主要内容,通常占一半以上,对于工程造价成本具有重要的影响。其中,建设成本中,建筑材料往往占有绝大部分,在市场经济条件下,建筑材料价格始终处于波动的状态,导致在工程造价预算过程中,无法精准把握建筑材料的价格。在建筑工程规模化项目施工周期普遍较长,在建筑材料市场运行过程中,当建筑材料出现价格上涨时,就会给工程成本预算带来一定的难度,从而对工程造价预算的合理性带来负面影响。因此,在进行工程造价预算时,要实时跟踪、记录建筑材料市场的波动情况,做出精准的预测和分析,从而为工程造价预算提供准确的数据支持。
1.4预算编制不够严谨
在建筑工程预算编制过程中,部分工作人员缺乏责任意识,在预算编制中不够严谨,无法保证预算结果的准确性和可靠性。现如今,在建筑工程预算编制方面所暴露出的不足较多,比如部分编制人员对于预算编制工作态度过于随意,没有对施工现场进行全面细致的勘查,没有充分根据施工现场实际情况编制预算。在出现上述问题后,即可导致预算编制缺乏可靠依据,无法保证预算编制结果的准确性,在项目建设中容易发生超预算问题。
2建筑工程造价超预算的控制策略
2.1加强设计变更、工程变更及现场签证管控
依据原设计程序,实地勘测,切实做好图纸会审及交底工作。工程项目在建设过程中发生工程变更时,需坚持符合法律法规,满足国家相关规范,在不影响使用功能的原则下进行优化,否则会对成本预算产生直接影响,其中施工技术变更管理工作十分重要,加大该方面管理力度可以适当减少超预算现象的发生。在对工程变更实施管理时需要对设计方案予以详细的审查核对,掌握施工现场真实状况以辨别施工方案是否科学合理,同时对工程变更是否可行予以全面系统的分析,掌握各方面状况后制订出相应的改进方案,并且在施工过程中还需要将所有数据信息完整记录下来,及时进行分析、审查核对,特别是工程变更信息,其内容为审查的重点,避免成本超出预算范围的风险。工程变更程序要规范,严格遵循签证原则,实施相关人员会签制度。现场签证要认真核实签证单内容,避免重复签证,签证时按照程序仔细核实,比如签证单内容是否和图纸内容、合同内容及定额内容重复,是否与现场相符。保证签证内容详细、正规,避免出现含糊不清等问题。尤其是针对关乎工程项目的关键部分更要全面、准确地描述,比如在工程量尺寸、位置、数量、工程方案等发生变更方面,均需要保证描述的细节化和准确性。
2.2强化人员综合素质建设
工程造价预算有着非常关键的作用,不同的建设单位,都应对预算人员的培训加以重视,在此基础上,加大资金投入,运用针对性的对策,如获取现阶段最新的法律法规、创新造价预算方式等,对员工进行定期训练,或是邀请行业专家到单位进行经验传授,以增强预算人员的综合素质。除此之外,为进一步增强预算人员的素质,还可在建筑企业内部构建奖惩考核制度,要求预算人员基于特定的阶段,完成相关的考核任务。伴随建筑工程的持续发展,逐渐产生了很多新材料及技术,基于这一背景,若是造价预算人员不能全面了解材料及技术的运用,在编制造价预算时,将极易导致超预算问题。对此,想要科学控制造价预算,要求各个企业应立足于制度方面,要求预算人员在正式进行预算编制之前,先前往施工现场进行实地考察,了解涉及材料及技术等相关信息,进而避免出现超预算问题。
2.3把握建筑材料价格的波动
通常来说,建筑工程规模大,施工周期长,施工流程较多,使用的施工材料和设备等繁杂。在进行工程造价预算时,由于建筑材料市场变化快,导致建筑材料价格波动较大,加大了建筑材料价格的预测难度,给建筑工程造价预算控制工作带来了不确定性。因此,在工程造价预算编制工作时,预算编制人员要高度重视建筑材料价格的波动性,结合工程项目的建设周期,科学分析建筑市场的波动规律,在工程造价预算时,要在现有市场价格的基础上,留有一定的价格浮动空间,从而规避因造价超预算带来的风险。
2.4重视预算编制
在建筑工程预算方案的编制过程中,应当选择具备专业技术水平以及丰富工作经验的编制人员,对工程造价进行严格控制,提升编制方案的合理性:所选择的编制人员应当具备较高的责任意识,掌握专业技能,在日常工作中积累丰富的工作经验,能够根据建筑行业发展现状、建筑材料市场情况以及项目建设要求等制定编制方案,合理规避投资风险;在工程决策阶段,可组织专业技术人员前往项目建设场地,对施工现场地质条件、水文条件进行勘查,获取完善的数据资料,为预算编制提供参考;在建筑工程设计过程中,需要对施工图内容进行全面细致的分析,确定项目建设的重点以及难点,同时对图纸内容进行优化调整,对工程量进行准确计算;调查建筑材料市场,了解各类材料的价格信息,据此开展预算编制工作。
结语
综上所述,建筑工程造价超预算的发生有多方面因素影响,包括人为因素、工程因素、市场因素等,都会导致超预算情况的发生。因此,在工程预算开展下还要做好各方面因素分析,加强预算编制、变更与签证管理、把握材料价格波动控制,以提高建筑工程造价管理水平。
参考文献
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