企业风险控制及经营决策中财务工作的作用

(整期优先)网络出版时间:2022-11-11
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企业风险控制及经营决策中财务工作的作用

丁雪

身份证:510211198209203420

摘要:为了提升企业风险控制和经营决策的效果,本文主要对企业风险控制及经营决策中财务工作的作用进行研究,文中分析了企业风险控制及经营决策中财务工作的重要性,并提出了发挥财务工作作用的策略,包括优化管理会计应用体系,加强风险控制,提升经营决策的合理性;改善财务会计核算管理环境;有效发挥税务会计的作用,希望可以为有关人员提供参考。

关键词:企业风险控制经营决策财务工作

    企业的经营决策合理性、风险控制效果,关系到企业的生存以及发展,而财务工作就是一种有效的途径,在风险控制以及提升经营决策质量中具有积极促进作用,企业应该充分认识到财务工作的价值,优化财务工作效果。

1、企业风险控制及经营决策中财务工作的重要性

财务工作主要涉及到管理会计、财务会计核算管理和税务会计,三者之间具有紧密的联系,能够为企业经营决策以及风险控制提供有效的支持,财务工作的重要性主要有以下方面。   

首先,财务会计核算管理的作用。核算管理是财务工作中的基础内容,具有重要的作用,能够基于货币计量方式体现出企业的各项经济活动情况,同时在核算反映中监督企业是否符合有关法律法规,确保财务数据的可靠性、完整性。第一,通过核算进行事后监督,能够减少企业运营管理中的风险,加强对风险的防范及控制,也就是财务部门核算过程其实是对所有经济活动的合法性与真实性进行监督,能够真实体现出运营管理是否符合规范,控制潜在风险因素,有利于减少财务和其他管理方面的风险[1]。第二,通过财务分析,可以分析企业的运营、偿债以及盈利能力,为经营决策的制定提供依据。基于分析有关财务数据,能够及时找出生产经营中的问题,为经营决策提供反馈,提升决策的合理性。财务分析还能预测经营发展情况,为相关方面提供数据依据,如投资决策、成本控制决策、资金预测以及筹资决策等等。

    其次,管理会计的作用。其理论体系涉及到财务内控、成本费用管理控制、绩效评价、全面预算管理以及资金管理。在实务工作中,管理会计在经营决策以及风险控制中具有重要的意义,主要体现在:第一,能够减少运营管理中的风险,管理会计通过运用有关的方法及工具,收集运营管理中的各项执行数据,并且对其进行深度分析,进而找出存在问题,采取应对措施,可以减少经营管理中风险的产生概率,对风险进行事中控制。第二,能够科学的配置企业资源,提升筹资及投资决策的合理性,减少财务风险。全面预算管理属于重要的工具,在经营管理中能够从整体层面合理配置企业的各项资源,同时依据短期经营决策,促使筹资及投资规模实现最优资本结构,并且适应总体流动性的要求,提升企业各项资源的利用率,减少财务风险的产生。第三,能够为成本费用控制决策提供支持,优化管控效果。成本费用控制是管理会计中的重要内容,通过运用有关的工具及方法,如作业成本法、本量利分析、目标成本法等,可以辨别成本费用支出中效率不高与无效的生产管理环节,为控制决策提供有针对性的目标,优化成本管理控制的质量。第四,财务内控有利于企业的风险预警,能够减少决策主观性和失误问题。第一,财务内控中风险评估要素需要企业构建有效的风险机制,主要涉及到预警、识别、分析、评估以及应对,进而及时预警财务活动中的风险因素,并采取措施进行预防和控制。第二,通过运用内部牵制思维,将不相容岗位分离、对一般经营决策运用相应的授权审批、对三重一大事项决策要求集体决策或是联签等,能够尽量避免决策受到主观因素影响,提升经营决策的合理性。

    最后,税务会计的作用。首先,基于分析研究国家税收方面的法规及优惠政策,依据企业的具体情况实施筹划,在合理、合法避税以及节税的基础上,减少业务涉税风险,尤其是在疫情防控中,国家出于弥补企业的损失出台了有关的税收优惠政策,发挥税务会计的作用,可以享受优惠政策,减少企业税负。其次,加强和税务有关业务的核算及管理,能够减少管理中的税务风险。

2、发挥财务工作在企业风险控制及经营决策中作用的策略

    2.1优化管理会计应用体系,加强风险控制,提升经营决策的合理性

    管理会计体系在风险控制及经营决策中具有重要的支持作用,然而很多企业在运用这一体系时存在较多问题,使得其作用发挥受到了消极影响。为了充分发挥出管理会计应用体系的作用,就要采取有效的措施,对体系进行优化和健全。首先,立足于体系健全层面而言,结合内控、成本费用管理控制、全面预算、绩效评价和资金管理内容,构建健全的体系,加强这些内容间的联系,全面发挥出体系在风险事前预警、事中控制以及资源合理配置、成本费用管理控制决策方面的作用[2]。其次,分析企业管理会计工具运用状况,及时发现不足和问题,并且采取应对措施,优化工具应用效果,全面发挥出工具在经营决策中的作用。比如拿本量利分析工具来说,企业在运用中会产生分析结果偏离实际的情况,主要是由于成本性态划分缺乏灵活性,并未分析利润敏感性因素,可以从这两方面进行优化,确定成本费用控制的重要点。最后,加强内控机制,优化风险预警防控效果,提升经营决策的合理性。首先,企业在构建风险预警评估机制时,指标体系要兼顾定量与定性指标,进而全面、可观的评估风险,及时发出预警,充分发挥出预警机制的作用。其次,针对不相容的职务岗位、普通经营决策事项、三重一大事项实施分析,从制度层面修订与财务内控要求不符的内容,减少经营决策中的主观性影响,提升决策的合理性。

    2.2改善财务会计核算管理环境

    首先,管理层应该提升对财务会计的重视程度,不要将财务会计核算与账务业务处理划等号,意识到其在核算中的事后监督价值,全面发挥出监督作用。其次,提升财务人员的综合素质,为财务会计核算风险作用的发挥提供人力资源基础。

    2.3有效发挥税务会计的作用

税务会计应该做好税收筹划工作,分析和掌握有关法律法规和优惠政策,不断地更新知识体系,了解最新的优惠政策,降低企业的税负和风险,充分发挥出税务会计的作用,提高企业的经济效益。

4降低企业风险控制提升财务队伍素质和能力

为了适应经济社会和企业迅速发展的需要,完善企业财务会计核算制度,避免出现违法违规行为,从而使企业获得更好的发展要对企业的内部核算人员进行定期培训,激发他们的工作热情,使其更好地为企业服务。同时,应该保持财务会计核算的独立性,设立专人监管,保证财务会计核算工作的正常运转。此外,适当的人力资源是任何工作的保证。人才选拔首先需要针对财务管理工作的具体需求和企业经营管理中对财务人员不断提升的要求。立足企业内部培养和外部引进相结合的方式,坚持较高的素质与较为优秀的工作、学习能力、团队合作能力,在企业内部建立培训体系,进行企业文化的熏陶、不断的培养,是建立适应企业发展需要的人才队伍的必要措施。财务人员面临着更高的职业要求、企业管理需求,改善提升财务队伍的整体素质和能力,是企业防范风险、健康发展的必要举措[3]

结束语:

   综上所述,财务工作在经营决策以及风险控制中具有重要的意义,企业应该提升重视程度,采取有效的措施,充分发挥出税务会计、管理会计以及财务会计核算管理的作用,为企业经营决策提供有力依据,进而提高企业经济效益,促进企业的健康发展。

参考文献:

[1]陈锐.内部审计在企业财务风险控制中的作用及其优化[J].投资与创业,2021,32(13):53-55.

[2]林亚元.财务分析如何有效为物流企业经营决策提供参考的探讨[J].科技经济市场,2019(06):48-50.

[4]张婷婷,张新民.战略结构、战略执行与企业风险——基于财务报表的企业风险分析[J].当代财经,2017(05):126-133.