科技出版社数字化转型中的问题与对策初探

科技出版社数字化转型中的问题与对策初探

孙文聪

电脑报   400010

摘要：在当代信息化发展的背景下，读者的阅读习惯悄然发生着变化，传统的阅读模式已经无法满足读者的需求。因此过去传统的科学出版社为了能够在新的信息化时代背景下谋得生存，也在寻求着数字化转型的道路。本文就科技出版社如何进行数字化转型问题进行初步的探讨，分析转型中面临的问题，以及针对这些问题所提出了整合资源、模式选择、提高服务、建立品牌等几点对策，旨在为传统的出版社能都在新形势下求得生存和发展贡献绵薄之力。

关键词：数字化转型；出版社；对策

当前处于十分发达的信息时代，各行都面临着数字化转型的问题，作为出版行业也不例外。如何在新的信息化社会里求得生产和发展是每一个传统的科技出版社都重视的问题。传统的科技出版社到数字化出版社的转型，有利于满足读者的需求，也有利于促进出版社提高出版的效率和图书的质量，同时也是传统的科学出版社在信息时代背景的考验下求得生存与发展的必经之路。

一、探讨科学出版社进行数字化转型面临的问题

传统的出版社进行数字化转型刚刚起步，还处于不成熟的阶段，在整个转型的过程中存在着许多问题。比如，有些出版社的转型化改造只是流于表面，没有进行深度的技术改革，这种现象的背后也有原因可循的，其中最重要的原因就是信息化专业人才的短缺，这就使得出版社内部不可能拥有自己的研发团队去专门负责这件事情，而不得不把数字化转型的任务交给外包机构。但是外包机构又缺乏对出版社行业的深刻认识，两个行业之间的沟通交流由于行业知识的限制也存在局限性，从而出版社的需求也不能在数字化转型中被完全地体现出来。此外，出版社本身也存在一些影响数字化转型的问题，比如专业的服务平台不够充分，营销模式过时等，这些都是数字化转型中所必须重视的问题。

二、探讨科学出版社进行数字化转型的几点对策

(一)进行数字化转型充分利用资源整合

数字化转型是在传统的出版社基础上进行的，传统的出版社拥有大量的图书资源，内容资源和作者资源，同时还拥有一批读者。因此出版社在进行数字化转型过程中，可以充分利用现存的资源优势，整合资源，进行内容升级，推出个性化服务，利用数字化科技为不同的人群推荐适合他们的不同内容，实现数字化服务的转型。此外出版社还应做好转型工作中的业务模块的升级，在传统的出版社业务模块的基础上，加强数字化业务模块的开展。在数字化技术的加持下，出版社的业务模块不应仅依靠内容的输出获取利益，可以通过推出个性化专业服务、发展网络阅读等扩大盈利来源。只有紧跟读者需求的变化，才能在市场上立于不败之地，在行业的迭代更新中持续发展。

（二）选取传统出版模式和数字出版模式并存的方式

虽然传统的出版社是必须要进行数字化改革的，但是并非一无是处，在出版模式的选择上可以采取传统出版与数字出版并存的模式。传统的出版模式保留着许多优点，在改革之路中仍然保持着鲜活的生命力，所以在未来的很长一段时间内，这种模式并不会消失，并且传统模式的出版依然是出版社现在的主力，所以传统的模式不应摒弃应当加以重视。

不管是采用新的出版模式还是旧的出版模式，模式只是辅助的，决定出版社发展的核心因素还是出版社出版读物内容质量的好坏。因此，出版社在转型过程中，就不得不重视内容的重要性。提高内容的质量，就要做好新旧内容数字化处理的工作，要将旧的内容及时完备地录入数据库，又要将新的内容及时的补充更新，保障图书资源的供给。传统的出版模式和数字出版模式并非二选一，而是可以兼顾两者的优点，相辅相成的模式。依据现有资源，出版数字读物，建立起自己的品牌，依据市场和读者的习惯逐渐过渡调整数字出版和传统出版的比例，保障出版社的可持续发展。

（三）服务平台的搭建要跟上节奏

出版社数字化的转型不仅要依靠内容，而且还要做好服务。传统的科技出版社最重要的工作就是为读者提供内容，而转型了的数字化出版社要求服务更加多元化、丰富化，不仅仅只是提供单一的内容输出。比如查阅图书时的信息检索功能，便民的在线学习服务，这些都是转型中必须跟上的服务。如何搭建服务平台以及搭建怎样的服务平台，相关人士表示以后的数字化出版社服务平台会有两种走向，一种是向着小众的群体发展，这类平台专业性比较强，适合各个领域的专业人士，一种是向着大众的群体发展，这种平台的特点是内容丰富，专业性较弱，适合大众化的阅读。因此这就要求出版社在进行转型时做好规划，将责任具体到各个负责人，有序开展工作。

（四）品牌建设要跟上

品牌建设对一个企业的发展尤为重要，对于出版行业也毫无例外，科技出版社在进行数字化转型时要加强品牌建设，出版社要有自己的品牌，植入文化理念，创造有价值的品牌，在创建了特色的品牌的基础上，做好内容，将优质的内容依靠品牌的传播而推广到更多的读者。通过品牌传播内容，通过内容巩固品牌，那么出版社的发展也会越来越好。

（五）更新营销模式

传统的科技出版社现有的营销模式单一、陈旧，仅依靠现有的营销模式给企业带来的利益，是无法满足出版社在新时代下的可持续发展的，因此在数字化转型过程中，就要依靠数字化技术更新营销模式，提高营销水平。做好转型中的科技出版社的营销工作，首先要进行充分的市场调研，了解读者的阅读习惯，然后再有针对性地进行营销工作的策划。如今网络平台繁多，比如微信公众号、微博等各种自媒体，出版社要充分利用各种平台，增加读者的黏性和参与感，提高读者的忠实度。然后在销售完成后还要注重总结，比如销售情况的发展，销售额的预期和实际的对比等。同时也可以在各种贴吧论坛吸引读者对本出版社产品的关注。传统的营销模式不能摒弃，新的数字化营销模式又应当加快发展，逐渐提升数字化营销模式所带来的收益比例，平稳地实现由传统到数字化的转型。

结语

出版社数字化转型不是一蹴而就的，是一个循序渐进的过程。因此我们要善于发现和总结当下数字化转型中所面临的问题，积极改善，才能找到实现数字化转型的有效策略。出版社也只有在原来的传统的模式基础之上，充分利用已有的资源，结合当下读者阅读习惯的变化，推出个性化的数字产品读物，才能实现由传统的科技出版社到数字化出版社的转型的任务。

参考文献：

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[2]沈元勤.科技出版如何实现数字化转型[J].出版发行研究，2020 ( 09 ) :5-7.

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