新媒体时代县级融媒体中心如何做好外宣工作

新媒体时代县级融媒体中心如何做好外宣工作

胡敏

四川省宜宾市江安县融媒体中心

【内容摘要】长期以来，外宣工作备受各级党委政府的重视，既是县级融媒体中心提升传播竞争力的重要工作，也是讲好当地发展故事，向外界展示良好形象的重要途径。在新媒体环境下，如何畅通外宣渠道，创新传播手段，是县级融媒体中心必须面对和思考的问题。

【关键词】新媒体 县级融媒体中心 外宣工作

外宣质量是增进地方知名度、美誉度、影响力,反映县级融媒体中心新闻采编水平的重要指标。

怎样才能扬长避短、有的放矢的做好基层外宣工作？作为一名长期在县级融媒体中心从事外宣工作的资深新闻工作者，笔者结合自身工作实践经验，总结了以下几点心得体会，以期抛砖引玉。

一、发挥渠道优势  实现有效供给

要做好外宣工作，建立对接渠道非常关键。作为一名县级融媒体中心的外宣记者，其主要任务是解决上下级媒体之间的有效供给问题，即为上级媒体提供合适的新闻作品。但要持续的把本地素材成功输送到中、省、市媒体平台却不是一件容易的事，只有找准对方的需求点，并结合自身的资源优势，才能做到有的放矢。否则，抓不到工作要点，外宣工作就难以取得突破和进展。

为此，在县委宣传部主要领导的重视和支持下，笔者所在的单位专门建立了外宣工作微信群和QQ群，把中、省、市媒体驻站记者和相关对接联系人聚集在一起。一方面畅通与上级媒体记者精准对接的渠道，建立稳定的合作关系；另一方面方便各上级媒体记者及时掌握本地稿件创作进度，随时了解稿件内容质量，充分把握新闻作品的“时效度”，以无缝对接实现有效供给，以此提高外宣工作质量。

近年来，也正是构建起了高效畅通的外宣渠道，江安县在中、省、市媒体的上稿量一直位居全市前列。其中，还不乏被中央广播电视总台、《四川日报》、四川广播电视台等主流媒体重点栏目刊播，极大鼓舞了外宣记者的士气，让一线记者不仅有工作成就感，更有职业的荣光和获得感。

二、发挥基层优势  树立精品意识

由于县级融媒体中心处于传播链的末端，属于传媒机构的“末梢神经”，是基层党委政府做好党的新闻舆论工作的重要阵地，也是连接群众、服务群众 “最后一公里”的桥梁纽带。虽有视野的局限，但也有地域的优势。

作为县级融媒体中心外宣记者，最大的优势就是“接地气”，长期扎根基层，贴近基层群众生产生活。比如，从2020年1月1日起，长江流域332个水生生物保护区全面禁捕。四川长江宜宾段，是长江上游珍稀特有鱼类国家级自然保护区的核心区，上千名长江渔民在全省率先完成退捕上岸工作，习惯了“水上漂”的渔民们从此告别了“水上粮仓”，他们的人生轨迹也从此改变。

笔者猛然意识到，这是贯彻落实长江经济带“共抓大保护，不搞大开发”的生动实践，而且肯定会有很多精彩的场景。于是，笔者与央视、川台驻站记者联系，正好该题材也是他们正在策划的重大选题，按照他们的策划思路，必须做出地方特色的精品力作。

笔者随即与县农业农村部门充分沟通，真实记录了政策宣传、渔民上岸、渔船拆解、就业转型等重要节点和历史场景，笔者利用当地人的身份优势，充分听取了转产渔民、职能部门、环保志愿者等各方声音，先后创作了广播消息《千名“水上漂”退出国家级自然保护区 还长江珍稀鱼类一个更安全的“家”》，以及电视消息《告别“水上粮仓” 长江渔民端上“新饭碗”》，这两条消息先后被中央广播电视总台多个新闻栏目播出，且分别获得了2019年、2020年的四川新闻奖的一、二等奖，这是笔者从事外宣工作以来获得的最高荣誉。

三、发挥融合优势  创新报道形式

在新媒体环境下，应县域经济社会发展的新形势、新需要和社会舆情的新变化，对外宣传工作的“窗口”和“平台”作用也越来越明显。由于很多县级融媒体中心前身多为县级广播电视台，往往存在着资金不足、技术薄弱、人才缺乏等问题，如何借助融合的力量增强县级主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力？江安县融媒体中心进行了一系列改革探索，在外宣工作上，主要采取“大屏+小屏”的形式，丰富报道题材，在完成“内宣”工作的基础上，充分发挥平台融合优势，挖掘“外宣”的增量。

在2020年新冠肺炎疫情防控初期，央视需要大量基层防疫工作的务实举措，笔者了解到宜宾天原集团海丰和锐氯碱厂为缓解当时部分疫情防控必备品短缺，该企业充分发挥资源和技术优势，调整生产工艺，加班加点生产次氯酸钠消毒原液，用于援助武汉、荆州等地疫情防控工作需要，当时笔者联合新媒体部门联动采访，在“内宣”主题报道出炉后，又及时向央视定向推送出外宣稿件，很快被央视《新闻直播间》栏目采用。同时，笔者和团队成员还结合当时实际，把握时机，注重实效，坚持“移动优先”战略，以主播现场出镜解说的方式，制作了许多原创性的短视频、图文等融媒体产品，也分别被新华社、封面新闻、四川新闻网、红星新闻、宜人宜宾等中、省、市级媒体新闻客户端采用，阅读量十分可观，从而让一条新闻报道在不同平台实现了“一鸡多吃”、多点开花，达到全方面、立体化宣传效果。

四、结语

笔者认为，外宣工作是一项需要日积月累、循序渐进、从长计议的工作。

人才队伍建设是练好内功的重要抓手，因此单位内部需要形成一个行之有效的奖惩工作机制，让一线记者踊跃参与外宣工作，不仅获得工作收入的增量，更有一份工作成就感；当然，外部环境也要打通各工作环节的堵点、难点，除了及时与上级媒体建立“供需”平衡，针对上级媒体的“需求点”，准确把握当前外宣工作的重点和方向，同时要提升自身新闻敏感和业务本领，用好移动互联网时代技术优势，加强选题策划，善于从“内宣”中发现“外宣”线索、选择特色素材、确立外宣选题，更要从外宣工作中汲取好经验、好做法，好创意，从而才能“站在巨人的肩膀上”，让基层外宣工作提质增效。

【参考文献】

[1]岳波.如何做好新时代下地方媒体新闻外宣[J].传播力研究,2018, (14)

[2]张丹阳.新媒体形势下地方电视台如何做好对外新闻宣传工作[J].记者摇篮, 2020(09)

【作者简介】

胡敏，四川省宜宾市江安县融媒体中心新闻部副主任。

单位：江安县融媒体中心